1、十月份创新管理亮点及下月份创新管理方案 .学习公司亮点管理创新心得体会 在如今竞争剧烈的市场经济条件下，企业的生存和开展关系到每位员工的生存和开展。员工是企业的重要创造者，员工能为企业献计献策，企业才能求得市场占有率的领导地位。创新是一个企业开展的灵魂。唯有从常规中寻求企业差异化的途径，才能赢得顾客。唯有创新企业才能谋出一条成功的路，唯有创新企业才能长远开展下去。 公司领导意识到创新对企业开展的重要性。创新对企业而言，能给公司创造利润，降低本钱，提高资源的利用率。创新在我们日常工作中表现在技术创新、管理创新、营销创新、效劳创新，这些都归于我们的思维创新得来的成果。就我进厂近半年来，我所见的公司
2、在这几方面有所创新。 一：企业的管理创新 公司在企业管理上突破常规，敢于尝试新的管理体系，6s管理从整理、整顿、清扫、清洁标准现场步步深入，以个人行为来营造良好的工作环境，促进工作效率，提高了员工的素养，提升了企业形象。这就是企业管理创新给企业带来的效益和资源。 二：企业的技术创新 我公司安装自动发卡机大大减少了人力劳动，而且效率提高。还有员工的一些改善型提案，不仅改善了效劳质量，还大大提高了工作效率，给企业创造了利润。这就是技术创新给企业开展 . .奠定了良好的根底。三。企业的效劳创新 本公司自有了客服人员，企业效劳就更完美，效劳更周到。新的效劳也铸造文明的开展。 创新说来也是件很简单的事，希望我们全体员工一切以生产实际出发，积极、主动拓展思维，提出不同凡响的新思想，新观点，从日常工作中总结经验，使用我们自身的战略资源创造更新、更好的方法和产品。为企业在不断的开展中取得创新献计献策，使得企业生机勃勃，相信自己，相信我们的企业有了我们的共同努力，一定会在创新的道路上奏起辉煌的乐章。 高 波 . 第2页 共2页
