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2023年粮油储藏竞岗演讲稿.docx

上传人:sc****y 文档编号:1670840 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:2 大小:16.27KB
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1、粮油储藏竞岗演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好。 我叫李全国,30岁,202223年毕业于河南工业大学,粮油储藏专业本科学历,助理工程师。 本人能严格遵守国家法律法规和仓库的各项规章制度,尊重领导,团结同志,工作态度端正、求真务实、爱岗敬业。 202223年参加工作后,曾从事过储藏、质检等工作,对粮食储存管理工作较为熟悉。202223年参加XX市职业技能竞赛获得市级先进工作者称号,屡次评为仓库先进个人。 通过参与托市收购、储存管理工作,本人对基层粮食企业分布情况、本区粮食生产能力和发运能力有了一定的了解,如果我竞聘成功的话,我会不断加强自身业务知识的学习,在工作中迅速强化市场经营意识,培

2、养灵敏的市场反映意识和把握粮食市场形势的能力,开阔思路,不断提高市场分析和实际运作的能力,为单位决策管理提供合理、正确的建议。 业务工作点多面广,本人对业务工作的设想主要说明以下两点: 第一、稳固收购和销售两个网络,确保粮油购销工作顺利完成。 要在剧烈的市场竞争中立于不败之地,继续稳固和保持老客户、开展和扩大营销网络,提高企业对市场的控制力,更好的效劳于单位利益,更好地效劳于国家粮食平安。 第二、加强管理创新,躲避市场风险,稳步开展贸易。 根据公司做大做强企业品牌,开展贸易的战略方针,业务工作不可防止的要面对市场,面临市场风险,由于市场风险的不确定性,需要通过有效的管理活动和管理手段,消除,控

3、制或躲避风险,因此,管理创新不容无视。创新不仅是企业开展的动力,也是风险管理的有效途径。公司的组织结构,是典型的层级式架构,这种架构有利于强化内部管理,但在应对市场变化方面不够灵活高效,为此,公司采取了加强内部购销策略协调、推进产销协作,等方式,努力形成整体合力,发挥资源优势等一系列改革创新措施取得了明显的成效。有践于此,在工作中,结合本库工作实际,顺应公司大市场建设、大品牌策略,大胆摸索管理创新方法,为上级部门提出合理管理建议,为企业提高综合竞争力,提高有效躲避市场风险的能力,准确掌握市场走向的能力,实现稳步开展贸易,提高企业效益的目的。 竞争有成功有失败,如果这次竞岗成功,我会用努力工作来回报大家对我的支持和鼓励,如果这次竞岗没有成功,我也不会气馁,我也将一如既望做好本职工作,为公司的开展奉献全力。 我的演讲完了,谢谢大家。 第2页 共2页

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