1、常思平安是一种重要的执政能力 一个国家不讲平安，国将不国。一个社会不讲平安，必将险象环生，平安不稳就没有精力去开展经济。说平安责任重于泰山，这是历史的结论，是经验的总结，是任何人都不能违背的。效益的攀升，社会的开展，没有平安的稳定，就是一句空话。 如何确保平安，我们有一个座右铭叫：长治久安。所谓长治，就是一刻也不能放松警惕；所谓久安，就是稳定的生产生活环境。这是辩证的，没有治就谈不上安，久安是长治的结果，长治是久安的保证。从这一点上讲，常思平安，是一个领导的根本能力，是一个干部的根本素质。在道德的修养上，孔夫子有一段名言：“吾日三省其身。在平安的管理上，也应该遵循一个原那么：“吾日三思其行。安
2、排工作，部署任务，检查落实，都要把平安作为重要因素进行考虑，才能防患未然，保一方平安。有教授做过研究：从平安经济学的角度，平安生产预防性的“投入产出比大大高于事故整改的“投入产出比，这是1：5的关系。平安的学费可实在太高了。 说平安是一个永恒的话题，我认为平安更是一个永恒的课题。是各级干部需要常思、常想、常作为的课题。是我们每一名干部管理智慧的最大表达。无数不平安事故的教训告诉我们：任何不平安事故都是可以预防的。在平安工程科学研究中，人们概括出这么一条“事故法那么，也有人称它为“海恩法那么：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及202300起事故隐患。要想消除一起严
3、重事故，就必须把这202300起事故隐患控制住。事故背后有征兆，征兆背后有苗头。任何不平安事故都是可以预防的，任何事故苗头都是可以防止的。世界上没有不可预防的事故。只有管理行为和对客观事物认识上的不够。管理上的轻视，行为上的惰性，才是真正酿成事故的罪魁祸首。只有把平安作为我们各级干部时刻挂在心口尖上的头等大事，守土有责，在平安事故发生之前，预先防范事故征兆、事故苗头，预先采取积极有效的防范措施，那么，事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，平安工作水平也就提高了。平安，是实现社会统筹开展和社会进步的最底线，是全面建设小康社会的最根本要求。平安没有长效机制，只有长治机制。平安的软肋，就是只说不做。不会经常反思平安的领导无疑不是负责的领导，不是睿智的领导。常思平安，不仅仅是各级干部亲和力的具体表达，而且还是行政的必须。一个领导是不是负责的领导，是否勤于常思平安是一个重要的标准。平安管理不用信誓旦旦只需要脚踏实地，决心表得再好，没有实实在在的行动等于零。任何对平安生产的长期性、复杂性和艰巨性认识缺乏，出现麻痹侥幸和松懈厌战情绪都是有害的。不注重预防和控制事故苗头所带来的后果就是一再付出血的代价。有效躲避不平安事故的发生，就是一刻也不要放松对平安的警惕，始终铭记平安责任重于泰山，真正树立在平安上追求卓越的共同价值观。
