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2023年润滑油企业副理竞选演讲.docx

上传人:la****1 文档编号:1671775 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:3 大小:14.83KB
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资源描述

1、2023年润滑油企业副理竞选演讲 各位领导、各位同事: 大家好,首先感谢诸位多年以来对我的支持和关心,我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了,刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫,随着同事们关心和工作中不断的实践,我开头被它宽敞的用途,丰富的内涵,剧烈的竞争所吸引,我深深的喜爱上了这份工作,所以我今日还要竞聘滑油公司的副经理。众所周知,润滑油市场开放很早、开放程度也很高,由于它需要的资金投入少,仓储条件简洁使个体户趋之假设鹜,竞争特殊剧烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下,员工的不懈努力中运行到良性进展的轨道,市场份额不断扩大,市场占有

2、率不断提高,假设我有幸连续成为滑油公司的副经理,将向以下几方面努力: 一、乐观协作、努力工作。形成团结进取、和谐向上的团队“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢报称团,一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声呀声震天众人拾柴火焰高,在工作中我要认真履行好副经理的职责,主动协作经理做好各项工作,搞好团结.,只做加法,不做减法;分工不分家,发挥总体优势,。调动全体人员的乐观性,共同担当任务,形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队,确保我们在剧烈的市场竞争中立于不败之地。 二、挂念经理完成上级下达的各项工作,乐观开拓市场,完成销售任务。市场经济是竞争下的经济,优胜劣汰是其规律。新的一年,我们面临严峻的挑战,

3、剧烈的竞争将使润滑油市场布满生气。为完成年的润滑油销量,我会挂念经理做好以下几方面的工作:首先要努力开拓市场,保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制,健全客户档案并进行动态管理,以便准时把握客户的需求,有的放矢,到达事半功倍之效。其次是诚信待客,以效劳促销售,随着竞争的日益白热化,润滑油市场鱼龙混杂,个体经销商不乏以次充好,掺杂使假的状况,我们作为专业化的油品销售企业,确定要坚持诚信待客,做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个具体环节的全方位效劳。为客户进行技术询问,举办技术讲座,解决使用中消逝技术问题,使石油公司的品牌深化人心。 三、加强学习,组织员工培训,不断提高业务水平。有人

4、说,润滑油销售的是学问、是效劳,确实,她有着几百个品种,纷杂的性能、广泛的用途,很多客户都搞不懂自己应中选用哪一种,假设我们不具备确定油品学问,在销售过程中就无法与其进行良好的沟通,更谈不上推销产品了,因此,油品学问的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移,市场在变化,科技在进展,时代在变迁,学无止境,活到老学到老,一个优秀的企业要建立成学习型企业,我期望我和我的同事们能够在不断的工作中学习,进一步适应企业的进展需要,做好自己的本职工作,尽到自己的职责。新春伊始,万物勃发,需要做的工作有很多很多,由于时间的关系,不能在这里一一陈述,最终,我还要以那句古人的话来结束我的演说:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 3

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