1、年终工作总结暨表彰大会 篇一：工作总结表彰会 集团公司工作报告 xxx同志在2023年度工作总结表彰会上的讲话 （2023年2月） 同志们： 工作总结年度报告年度总结表彰大会表彰先进今天我们召开这次会议主要是总结2023年集团公司生产经营情况，安排部署2023年目标任务。刚刚，我们表彰了2023年度涌现出的先进单位、优秀工程部、先进科室和先进个人，与各分公司签订了2023年度生产经营目标责任书。在此，向受到表彰的先进单位和先进个人表示祝贺，下面，根据党支部、经理办研究的意见，我主要讲以下两个方面的工作： 一、2023年工作回忆 2023年，是“十二五方案实施的开局之年，也是xx建工集团长足开展
2、，实现产值效益显著增长的一年，更是我们建筑业抓机遇，深化改革，谋求更大开展的一年。回忆过去的一年，我们面对复杂多变的形势，在市、区、处各级主管部门的正确领导下，牢固树立和全面落实科学开展观，以做大、 做强、做优企业为战略目标，以增加经济效益，促进公司开展为目的，开拓进取、真抓实干，全年各项生产经营指标圆满完成，思想汇报专题集团公司继续保持了健康和谐开展的良好势头，各项工作都上了一个新的台阶，为我市经济、社会开展做出了积极奉献。总结2023年度工作，主要有以下几个方面： （一）经营规模效益显著增长。 。 （二）平安质量措施到位，管理水平不断提高 一年来，我们始终把平安、质量作为一项重要工作来抓，
3、坚持标本兼治、重在治本，做到警钟长鸣，防患于未然，公司的平安生产、工程质量继续保持了良好的开展趋势，全年未发一起伤亡事故和工程质量事故。公司职能部门在加强日常巡查的同时，组织开展了四次平安、质量大检查，将查出的问题及时下发整改通知书，限期加以认真整改；二是组织分公司、工程部及有关科室人员参加上级部门主办的平安知识竞赛和各项专业技能比武，并分别取得了较好的成绩，为企业赢得了荣誉，提高了职工的平安质量意识和管理能力及专业人员的技术素质；三是不断制定和完善有关平安生产、质量管理方面的规章制度，加大监管和奖罚力度，尤其是加大了对一线的考核力度，为确保平安生产、争创文明工地有了可靠保障。 （三）加大人才
4、培训力度，强化作风和自身建设，职工队伍素质进一步提高。 在职工教育培训方面。全年投入教育费用17万元，职工培训人数560人次，各类持证上岗人员年审430人，尤其是在二级建造师、招投标所涉及的七大员方面加大了培训力度。通过培训，公司各类技术人员素质有了明显的提高，有 力的保障了投标工程和生产经营的正常运行。范文top20230在作风和自身建设方面：我们注重加强企业内部管理，把作风建设和自身建设作为日常管理工作的重点。一是完善各项管理制度，抓好职工整体素质建设；二是改善了办公条件和设施，投资200万元新建办公楼，并增加局部办公设备，到达了办公自动化，提高了工作效率；三是公司机关管理人员统一着装上岗
5、，提高了员工的形象和素质修养，增加了集体荣誉感。四是开通了集团公司网站，加大了企业对外的宣传力度，为拓展业务创造了有力的条件。 （四）企业内部管理逐步标准化 全年坚持组织保障、制度标准、精细管理、过程监控的管理模式，统一思想、形成合力、强化措施、注重细节过程管理，从实事抓起、从典型抓起、从难事抓起，做到抓一件，成一件，以此带动整体，使企业管理水平进一步提高。 2023年建筑业的开展虽然存在很大的困难，但面对复杂的变化形势，各分公司、工程部按照公司的要求能够提前着手，想方法积极回收工程款和通过各种渠道筹备资金，及时支付农民工工资，确保了新春佳节的平稳过度，没有因拖欠农民工工资造成上访事件的发生，
6、没有造成负面影响，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信誉。 同志们，2023年集团公司各项工作取得了较好的成绩，最全面的范文参考写作网站这些成绩的取得是在市、区、处各级主管部门正确领导下的 结果，更是全体党员干部职工共同努力，顾全大局，齐心协力，拼搏奋斗，辛勤劳动的结果。在此我代表党支部、经理办向广阔干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢。 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身企业开展所面临的困难和存在问题。一是建筑市场竞争非常剧烈，建设工程仍然偏少，资金回收难度大成了最突出的问题，阻碍了企业的开展。二是思想观念不够解放，创新意识不强，思路不明确，不开阔。遇难发愁的思想较为突出。影响了
7、整体开展竞争力。三是工作主动性差，不思进取，走下坡路。四是市场竞争能力差，承揽工程工程少，内部之间开展不平衡。五是企业综合职工队伍素质偏弱，缺乏专业高精尖人才，科技人员数量少等方面矛盾较为明显。从公司内部管理角度分析：一是有些单位领导、工程负责人缺乏事业心、责任感、工作不扎实、管理效能低。二是管理不严，将工程层层分包，以包代管现象时有发生。三是品牌意识不强，工作标准低，工程进度缓慢，平安存在隐患，质量上不去。四是只顾眼前利益，不顾长远开展，无全局观念，对施工要求所必备资料和设施不按规定落实，范文写作对公司要求上缴的工程竣工资料不及时上报，对要求争创业绩的工程不积极争创，以致影响了集团公司的整体
8、利益和开展。从企业平安质量角度分析：一是工程部平安管理未完全到位，虽然未出现大问题但平安质量仍有漏洞死角；二是工程经理平安责任意识、平安法律意识 淡薄，员工平安意识差，不按规定佩带劳动防护用品；三是工程部平安生产主体责任意识不清，根底工作薄弱，制度流于形式，责任制度落实、执行能力差。四是施工现场平安生产行为不标准，平安生产法律法规、标准标准没有落实到实处。平安责任人责任心不强，对违章人员监管不利，奖罚不明，力度不够。五是违章作业、违纪劳动纪律的现象时有发生，平安资料不全，平安防护不到位，施工现场平安生产行为不标准。从争创业绩角度分析：创优意识不强。全年在建工程26项，我们只创了6项平安文明工地
9、，有些单位、工程部对合同中约定的及具备条件而不积极争创而失去了申报的时机，给公司的整体利益带来了一定的影响。正因为以上原因，导致年初制定的创优指标没有完成，这个损失是很大的，给2023年的投标工作带来了一定的影响。以上这些都与企业的开展不相适应，我们需要在2023年工作中有针对性的加以认真整改落实。 二、2023年总体要求和目标任务 篇二：2023年度工作总结暨表彰大会演讲稿 2023年度年终总结暨优秀员工表彰大会 发言稿 一、（开场白）尊敬的各位同仁，大家好。今天我们怀着喜悦的心情，欢聚一堂，召开2023年度工作总结和表彰大会，希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、欢乐祥和的高质量的大会
10、。2023年是医院高速开展的一年，更是我们共同迈向新台阶的一年。2023年，我院的各项工作顺利开展，上级下达的各项任务圆满完成。 二、目前，我们医院总人数66人；在职在编28人，临聘人员38人，感谢你们辛勤的工作，感谢你们对医院做出的奉献，有你们的努力，医院才能稳步开展。我们医院以民主、科学为管理理念，领导班子成员职责分工明确，院内各项规章制度健全，具备5个必备委员会，（有：医院感染控制委员会、病案管理委员会、平安生产领导小组、医疗质量管理领导小组、药事管理与药物治疗委员会），党支部、工会、职代会等组织健全，并积极开展各项活动，制度职责明确，对各种事项进行民主决策。有专职办公室人员，及时通过无
11、纸化办公平台收文、办文，能及时上报方案、总结和相关材料，及时收发各种文件资料，使医院管理民主、科学。制定完善的绩效考核方案，细化分解各工程标任务，明确工作职责，兑现考核奖惩。着力构建和谐的医患关系，为人民群众提供优质、高效、便捷的医疗卫生效劳，圆满完成了既定的工作目标和任务。 三、行风及党风廉政建设方面。2023年，我们切实加强行业作风和医德医风建设，标准医疗效劳工程和医德医风建设，设立意见箱，开展医德医风巡查，接受群众的监督和投诉，标准医疗效劳工程和诊 疗效劳行为；每月开展一次医德医风调查，对查出的问题及时严肃处理，完善医务人员医德医风考评工作； 2、落实措施，加强沟通，积极化解医患矛盾，开
12、展科室满意度调查，满意率达95%以上。 3、健全廉政建设相关制度，严格执行卫生部“八条行业规定、“XX省卫生系统医务人员五不准规定； 4、认真学习廉政准那么，落实党风廉政建设“一岗双责责任制，逐级签订廉政承诺书，完成逐级廉政谈话； 四、新农合方面 今年来在县合医中心、镇党委政府的正确领导下，新农合各项工作开展顺利，新农合工作受到上级部门通报表彰，现在，我将新农合工作的几个主要方面和取得的一些成绩向大家做个简单的介绍： 我院有专职合医办工作人员三名，组织机构健全，把主要诊疗工程和药品目录、流程图、规章制度、收费标准等上墙公示，向社会公布举报 ，严格按标准化建设。 贯彻落实了合作医疗相关政策，开办
13、新农合政策宣传栏，加强合作医疗网络系统建设，今年四月，我们医院和XX县区新农合管理中心签订了合作协议，让XX县区的参合农户在我院就医时，享受到“即医即报、方便的效劳。 2023年应参合人数3520234人，实际参合34739人，参合率99%，圆满完成了全年参合任务（县目标为98%）。截止2023年12月20日，全镇共计补偿99125人次，补偿金额518万余元。我们xx镇中心卫生院住院补偿1868人次，补偿金额166.7万。住院实际补偿比达75%以上。 我院严格掌握住院指征和诊疗“四合理原那么，严格执行不合理扣款单位与个人分摊制度，及时上报各类信息、报表，档案资料标准齐整。落实住院流程环节签字制
14、度。按时公示补偿报账情况，且公示资料留底备查，及时答复群众提出的问题，网络直报及时、准确，参合信息校对及时。对使用中药汤剂的参合患者，按新农合规定在补偿时提高中药补偿比例，进一步稳固中医先进县在我镇取得的成果。 新农合工作是党和国家的利民、惠民工程，希望全体医务人员不断提高效劳质量和水平，及时发现问题。进一步深化宣传，优化补偿报销工作程序，保证新农合工作健康、稳步推进。相信有镇党委镇政府的关心和支持，有卫生主管部门的直接领导，有广阔参合农民的信任和理解，我们一定能把新农合这一实事、好事办好。 五、在这一年中，全体员工用辛勤的汗水谱写了医院开展的篇章，也用激情和智慧铸造了开展之路的新的历程碑，2
15、023年我们有了一份收获喜悦，也多了一份对未来的期盼。 今天，我们在这里对过去的一年进行总结，对新的一年的工作进行部署，是为了在新的一年中更好地发扬我们的长处，改正我们的缺点和缺乏，正确地面对形势，以更加坚决的信念来完成新年的工作任务，为医院更加灿烂的明天打好坚实的根底。 最后，在春节即将到来之际，我向医院的各位领导及同事们拜年，祝的打击春节愉快，来年事业有成，万事顺意，祝我们医院顺利通过二级综合医院达标评审，让我们医院更上一层楼。 谢谢大家。 2023年度年终总结暨优秀员工表彰大会会议议程 主持人致词： 金龙辞旧岁，蛇年迎新春。 值此2023年新春佳节来临之际，我谨代表院领导班子向全体员工， 致以新春的祝福。祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，万事如意。 可以这样说，没有医院全体员工的努力尤其是奋斗在临床一线的员工 的努力和上级卫生主管部门，镇政府的支持，我们的各项工作就不会顺利的开展。在新的一年里，希望我们再接再厉，让我们医院的效劳质量、效劳水平和社会效益都上一个新的台阶。 第一项议程：请x院长对2023年全年工作进行总结（
