1、七月份平安生产工作会议纪要 二0一一年八月五日十四时，由工程安委会主任徐鲁成主持组织召开月平安生产会议，参加人员为平安生产委员会成员（详见会议签到表），会议议程： 1、对七月份平安生产工作总结及八月份平安工作安排汇报；2、对三季度平安生产工作做出具体安排；3、集中传达学习工程局、分局安环部文件及相关会议精神。现将会议内容纪要如下：一、平安环保部传达工程局、分局文件及会议精神；传达股份公司关于海外工程事故及国内工程事故的通报工程局会议精神：各分局、工程要及时组织开展学习公司关于加强交通平安管理的通知，加强车辆驾驶员持证检查与车辆状况检查进一步做好驾驶人员的继续教育与培训工作；进一步加强汛期平安生
2、产工作，吸取近期水害事故教训，强化汛期隐患排查治理工作，严查各类汛情隐患，切实做好预警预防工作，加强各类灾害、事故演练，完善各类应急预案，督查各类制度的落实。海外及国内工程事故通报：分析事故原因主要为工程平安监管不到位，措施落实不到位。通报要求各公司、工程要立即组织开展有针对性的平安生产大检查，严防自然灾害和各类违章违规操作引起的平安事故，切实强化全员法制教育和持证上岗管理。认真组织开展“四查一改活动，做好高温季节施工人员设备的平安管理。二、平安总监（王世平）传达公司平安生产工作会议精神公司会议要求：各分局、工程要针对本工程所处环境，严格把控并做好高温季节施工人员设备的平安管理工作。平安总监对
3、下半年的平安生产工作提出了几点要求，强调抓好外协队伍及机械设备的平安管理。三、工程经理对上述会议做简要发言，强调要在以后的工作中不断学习、总结和完善平安管理制度与体系，要继续深入学习公司平安工作会议精神。四、平安环保部对七月份平安生产工作做简单总结，分别对综合工区和根底工程分局灌浆队存在的问题做了汇报，并对八月份平安生产工作做了部署与方案。五、各部门对其责任区七月份的平安生产状况做了简要汇报：1.综合工区丁主任就七月份工区加工厂出现的习惯性违章现象及用电隐患问题做了汇报与检讨，并承诺在以后的工作中要严抓习惯性违章，狠抓平安用电。2.施工生产部李主任对七月份施工生产情况做了简单汇报，提出八月份施
4、工现场的重点仍是围堰与右坝肩的汛期巡视与监护。3.设备物资部李主任就防汛物资的配备情况做了汇报，并对汛期防汛物资的准备工作做了简单方案。4.根底工程分局邵经理对七月份高喷防渗墙施工现场存在的各类平安隐患、习惯性违章及用电平安问题做了认真详细的汇报，并承诺将尽快召开内部平安生产专题会议，对七月份存在的问题做以处理，并加强后期的施工平安管理，确保不发生平安事故。六、生产经理金小勇对三季度的平安生产工作做了几点强调，重点强调了八月份平安生产管理工作中的生活、施工用电平安管理及右坝肩高喷防渗墙施工过程中存在的各类平安隐患，如滑坡、垮塌等。强调生活营地一定要做好用电管理，综合工区要加强大型设备维修、组装
5、平安管理，设备物资部要加大消防器材的投入与管理，整体要加强第三季度的防汛减灾施工平安管理。七、工程经理徐鲁成做会议总结，再次强调第三季度的防汛减灾工作，要加强汛期围堰、右坝肩平安巡视与监护。针对营地拆迁期间的防盗、防火工作及生活区宿舍内大功率用电器、施工用电的平安管理做了重点部署。并要求根底工程分局做好施工现场各方面工作的协调与管理，尤其是高空作业和习惯性违章的平安管理。徐局强调，第三季度为业主大唐国际平安文明样板工地验收期，工程部要做好特殊工种的持证上岗管理，做好危险源的辨识与排查、隐患的治理与整改，在后期的工作中加强与外协队及各部门的沟通与交流，切实做好平安工作协调管理，确保工程平安生产。二一一年八月五日
