1、请给我结果读后感改后 读请给我结果有感 企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工，这是姜汝祥博士在请给我结果一书中，提出的一个旗帜鲜明的口号。掩卷静思，如果依靠结果，摆正心态，可能拥有强大技术后盾的美国施乐公司就不会走向衰败；如果结果提前，自我退后，可能就不会有摩托罗拉“铱星的陨落。有许多人把成败归咎于命运的安排，其实，具有积极心态的人才明白，思路决定出路，行动决定结果，而结果终将改变命运。 一、不要任务从敬业到职业 中国几千年来的官本位和集权制度，造成了我们循规蹈矩和唯命适从的行事风格，我们很多人缺乏对职业道路的探索和激情，把工作当成不得不完成的
2、任务去做，永远看重领导吩咐的任务，不去想公司真正想要的结果，我们常常被“完成任务这类完美的执行假象所迷惑，满足于“我尽力了，结果做不到，我也没有方法，满足于领导欲言又止的一句“你辛苦了。 在工作中常常有这样的例子，比方部门有一件重要事情需要通知各业种经理，我们通常会打 到办公室找各业种经理，然后对其发布通知。如果遇到经理不在，或者 不通的情况，我们通常会转告其他值班人员，最后等于完成任务，可又没能做到把事情通知给业种经理的结果。假设值班人员因为需要执行其他工作，而错过转告业种经理的时间，由此产生的后果，有可能是引起顾客非议，有可能是导致公司利益受损，这个责任又由谁来付。我们可能会找出一万个理由
3、来说明，没有完成结果不是自己的责任。 如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队，如果我们要成为一个优秀的执行型人才，那么请记住，执行永远都只有一个主题：执行是要做结果，而不是完成任务。 什么叫职业化。少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。如果你 说爱企业，就请你为企业创造价值。我们通常严格遵守八小时工作制，但有些员工一下班马上就跑得无影无踪，关掉 ，不接 ，让管理者叫天天不灵，叫地地不应，而且第二天，他会找出一大堆的理由来证明自己很敬业，可惜敬业不等于职业。敬业意味着你有端正的工作态度，而职业意味着你有专业精神，敬业说明你工作很卖力，而职业说明你懂得工作方法。有时我们的思想就是
4、把工作当成养家糊口的饭碗，缺乏对自己所从事的职业，发自内心的热爱和尊重，正所谓“千里来做官，为了吃和穿。 正如书中所说，职业化员工就像职业化球员一样，他们知道每一分钱都来自客户或观众，所以他们每拿一分报酬，都懂得要加倍回报。否那么，没有人看球，企业不赚钱，等待他们的就是失业。 我们学历不是问题，我们头脑不是问题，人际关系更不是问题，我们欠缺的就是“职业精神，如何运用职业精神去效劳于顾客。如何用自度、自助、自救去赢得上司的赏识。如何用行动思维为公司创造价值。获得结果需要百折不挠的心，成功者，永远是那些为自己负责任的人。 二、找准位置从乘客到司机 当你是乘客的时候，你可以打瞌睡，你可以看外面的风景
5、。但是，当你是司机的时候，你会发现你的心境完全变了，你的眼睛会一直盯着前方，你不能打瞌睡，也不能随便看风景。 古人云。“己身不正，虽令不行。作为部门管理人员，我们的问题在于，大的方面是对公司政策的执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾；小的方面是工作有布置、没检查，检查工作时前紧后松，监督中宽以待己、严于律人，自己没有做好表率等。 大家在看解放战争时的电影总会发现这样的一幕：遇到难攻克的山头时，共产党的指挥官总是这么喊：“同志们，跟我来。国民党的领导就这么喊：“兄弟们，给我冲啊。这就是区别，导致最后的执行结果就是共产党最终赢得了胜利，国民党只好败退到台湾。 大多数管理人员在执行上犯的问题是，人是
6、司机了，可眼光与心境还是乘客。如果你是司机，但你还停留在乘客的思维上，那么无论你水平有多高，你都不是一个好司机。 三、心态归零从失败到成功 任何员工进入工作岗位都应该有这种“心态归零的精神，不能因为自己有了高等学历、有了工作经验，就对上司布置的一些平常小事不屑一顾。摆正心态，无论做什么工作，哪怕是复印文件这么简单，我们也要有一个认认真真、踏踏实实的工作态度，喜欢动小脑筋的“聪明人，往往都在关健时刻出现失误。海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过“什么是不简单。能够把简单的事情千百遍做对，就是不简单；什么是不容易。大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。 每个人的一生都有从失败走向成功的过程，当
7、我们面对全新的工作环境，手足无措时；当我们接到第一单工作任务，摸不着头脑时；当我们以为胜券在握，却换来当头一棒时；我们要学会接受失败，痛并快乐着前行。我们要有把失败转化为成功的坚强意志。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了，但他还是满怀信心的说：“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。 其实，失败并不可怕，可怕的是我们没有勇气善待失败。 四、卓越执行从第二到第一 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得结果；有无数企业拥有伟大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。 在执行时要把消费者的利益和公司的利益放在第一位，在开始执行前需要把握的要点是决心第一，成败第
8、二。 事前，我们首先要学会做出科学决策，比方出台管理制度要严谨，没有经过认真的论证就仓促出台，经常性的朝令夕改，让员工无所适从。最后导致真有好的制度或规定出台时也得不到有效的执行。而一旦决策之后，信心是第一位的，这样才能更好的保证执行效果。 事中，需要把握速度第一，完美第二。成功者都能理解这句格言：“拖延等于死亡。方案已经定制好，却仍然畏首畏尾、瞻前顾后，不敢采取行动，那终将以惨败收场。 事后，需要把握结果第一，理由第二。如果没有借口，只有结果，我们的行为将会怎样。真做到了这一点，执行力一定会有非常大的变化。因为我们很快就发现，其实真正要对目前执行问题负首要责任的，不是别人，正是我们自己。 最
9、后我们重温一下48字执行真经：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由 第二。 从这一刻起，我们要做一个拥有职业精神的人，我们要做一个敢于承担责任的人，我们要做一个勇于善待失败的人，我们要做一个为企业创造价值的人。通过“结果心态，做主宰自己命运的船长。 李艾 大庆新玛特 第二篇：请给我结果读后感请给我结果读后感范文一： 这本书非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。 去年1月19日，被称为“书业王海的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况，一时引起轩然大
10、波。 随后的2月24日，国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后，情况又如何呢。 纵观2023年的经管书籍市场，大致有三个特点。一是伪书继续谎话之旅，被揭发为伪书的没有任何借口仍然大卖特卖，毒害读者；二是“老字号畅销不衰，如水煮三国、细节决定成败；三是新书、真书反而疲软，不成气候。 为什么会这样。为什么财经、管理类书籍如此贫瘠。中国的管理学者都干什么去了。究其原因，一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点，甚至比原创书还卖得更好、更火；另一方面是，写书是一件吃力不讨好的事情，费心费力，远不如办培训班、参加会议等效益高。 就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品。因为，他筹
11、划的差距、典范、真正的执行等好书受到业内人士的高度认可，据说其授课出场费已经到达了惊人的金额，同时他的公司锡恩咨询业务也蒸蒸日上，除了和万科、tcl等大型企业进行长期合作外，还针对成长中的企业推出了一系列反响良好的管理解决方案。 然而，姜汝祥却说。“我们不能只看重眼前利益，中国企业最需要的是管理启蒙，别人不投入，我们必须投入，出书是最好的方式。言必行，行必果。他最近推出的请给我结果，就是一本管理启蒙的力作。 在打假过程中，姜汝祥一直在思考一个问题： 为什么有人要做伪书。为什么很多“真书在销量上远远不及伪书。这是因为我们往往有一种误解：既然我写的是真书、好书，提供有价值的东西即可，何必再去追求优
12、美和生动呢。其实，事物的形式和内容之间是密不可分的，甚至有时是形式大于内容的，因为通过形式减少了人们之间的交易本钱。伪书正是抓住了这一点，它不会让你读起来不舒服（尽管它的思想不成系统），它很讲客户价值，从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。 于是，在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时，姜汝祥又一次率先行动，认真研究伪书的运作模式，研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧，然后撰写了深入浅出、晓畅可读的请给我结果。 这本书非常好读，只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，姜博士通过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题“结果，答复了一直困扰人们的问题“为
13、什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功。为什么无数的公司都拥有伟大的设想，却只有少数的公司获得持续。 由此请给我结果旗帜鲜明地提出一个口号。企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工。他不但剖析了什么叫真正的结果，也打破了忠心和态度等造成的结果假象，同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力。 书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完美；没有功绩也有苦劳；结果不重要，尽力就好；公司就是员工的家；等等。姜汝祥进而提出： 所有亏损的企业，一定存在着无数剥削企业的员工； 如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理导
14、致亏损，这就意味着管理者在剥削员工； 无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由； 衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果。 读完请给我结果，你会发现它非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。 请给我结果读后感范文二： 读完姜汝祥先生作的请给我结果心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。 完成任务结果，“做不做，态度问；做好做坏，能力问题。这是我们大家在日常工作中去完成任务时的
15、心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功绩，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩白。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。 心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。 只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而
