1、铁路既有线平安工作总结 xxoo年年度平安生产工作总结 xxoo年中铁xxoo局xxoo铁路第四工程部正式成立，xxoo年月工程进场。自进场以来，在中铁十三局宁西铁路指挥部的正确领导下，我们始终把平安工作放在第一位，牢固树立“平安第一的工作理念，理清“预防为主的工作思路，落实“综合治理的工作方法。以杜绝“物的不平安状态为主线，以消除“人的不平安行为为重点，与铁路部门密切配合，以控制和减少平安事故为目标，落实责任，强化监管，工程平安生产形势平稳。为了贯彻落实国家平安生产方针，进一步加强施工平安管理，结合工程平安生产实际情况，现将xxoo年平安生产工作情况汇报如下： 一、平安制度的制定与落实情况
2、工程平安生产工作始终贯彻“平安第一 预防为主 综合治理的方针不动摇，切实加强对平安工作的认识，始终将平安工作放在各项工作之首。先后制定了宁西铁路平安管理方法平安检查制度平安教育制度平安奖惩制度等平安制度。围绕“平安开展、预防为主、以人为本原那么，深化隐患治理，强化根底管理，明确和落实平安责任制；强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。平安生产管理目标完成情况： 1、无因公死亡事故。 2、无交通死亡事故。 3、无火灾、压力容器及锅炉爆炸事故。 4、无行
3、车险情。 5、年重伤率控制在0.05%以内，年轻伤率控制在0.3%以内。 6、死亡率为0。 7、消灭违章指挥。 8、消灭违章作业、消灭惯性事故。 9、无因建设引起的铁路交通平安事故。 工程部制定的平安管理目标全部实现。 二、平安生产情况 我工程部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。 1、建立健全的平安生产管理体系，完善平安管理制度体系，标准平安生产管理，落实平安管理目标。 本工程自进场开工以来，工程部把平安生产工作列入重要议事日程。工程部及时建立健全平安保证体系和平安管理组织机构，贯彻落实平安生产责任制，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，制定宁西铁路平安管理方法
4、、平安生产制度、平安检查制度、平安教育培训制度、平安例会制度、平安生产奖惩制度、工程部平安值班制度、平安设施管理制度等一系列平安规章制度，编制事故应急预案、平安控制措施和各种机械平安技术操作规程，形成了全面、清晰、卓有成效的平安管理规章制度体 系。同时根据上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了“四无、二控、三消灭的平安管理目标，并对平安管理目标进行细化，具体到每个管理人员和施工班组，并与各施工班组签订平安平安生产目标责任书。 2、统一协调，协同各部门共同做好平安工作 统筹合约部，在坚持“平安第一原那么下，编制生产方案，将改善劳动条件的工程工程纳入生产方案；协调财务部门保障平安措施经
5、费，落实平安奖惩；会同物资部门保障机械平安运转，定期进行平安检查，保障平安设施设备供应；配合工程技术部门制定编制平安教育方案，制定平安技术交底；与办公室一道对本单位职工进行平安生产教育，对宿舍内的用电设备和饮食机具要指定专人负责并定期检查维修，保证其平安防护设施齐全、灵敏、有效。 3、配合铁路部门，保障临近既有线施工平安 与信阳工务段、电务段、通信段等配合沟通，共签订施工平安配合协议30余份，累计完成电线电缆迁改600米，设置驻站联络员提前报告施工区间车辆情况，同时防护员与信阳工务段对沿线17公里的大型机械进行平安防护，每天向铁路部门呈报营业线次日施工方案表，设置物理隔离防止施工机械设备侵限，
6、有效的保障了铁路通信平安、铁路既有线行车平安和机械施工平安，确保工程平安、平稳、有序的进行。 4、做好平安教育培训工作，提高员工整体素质 每月召开平安例会，总结施工平安工作，通报近期平安事故，评 价奖惩各施工班组，提出本月重点平安隐患，部署下一步平安工作重点。加强平安教育培训，提高全员平安意识。工程部对所有进场施工人员，进行了进场教育和“三级平安教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计300人次。加强健康、平安、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对平安生产、文明施工等进行宣传。通
7、过各种形式的平安教育，为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和平安文化素质。增强了施工人员的平安意识，提高了自我保护能力。 5、班前平安活动和平安技术交底： 催促各施工班组的班前平安会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、本卷须知等，向每一个作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，防止出现违章指挥和违章操作。 6、特殊工种持证上岗： 所有特殊工种人员（包括塔吊司
8、机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时工程部查询所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。 7、危险源和应急预案的管理 工程开工之前工程部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了工程部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现平安隐患立即组织人员整改，从而确保危险源和环境因素均在受控状态。 根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，工程部编制了触电、
9、中毒、火灾、塔吊平安事故等应急预案，并组织学习。工程部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。 8、控制施工工艺，开展平安检查和加强隐患排查 及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不平安因素，纠正违章作业，监督平安技术措施的实行，根据工程部制度的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。共下发平安隐患整改通知书25份，并按照整改期限要求对其进行复查，及时的消除了施工现场平安隐患。把握工作重心，对高处作业、人工挖孔桩等存在严重平安隐患的作业工序进行重点盯控。 9、施
10、工人员及平安设施管理 夏季施工发放防暑降温药品，定点设置避暑休息区。为所有进场施工人员配备了平安帽、反光背心等个人平安防护用品，为高处作业 配备了平安带，并检查监督施工人员正确佩戴。桥涵施工搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。 2023、施工用电和机械设备 对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。施工机械张挂停机作业标识，派遣专职防护员进行防护。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备平安操作规程。每天作业对卷扬机钢丝绳进行检查，
11、定期进行更换 11、现场防火 在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。禁止私拉乱接电器，禁止超负荷使用电器。 12、雨季防汛 建立防汛指挥机构，明确防汛责任，成立由工程经理为组长的防汛小组，完善防汛应急预案，突出防汛重点，精心准备队伍和物资，做到未雨绸缪，巡查防汛重点部位，编制防汛值班表，严格防汛值班制度，确保24小时监控，检查防汛检查，及时消除平安隐患。 13、文明施工方面 施工现在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的平安警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场， 施工结束后材料、垃圾及时清理。施工道路全部硬化，
12、保持现场清洁。为防止流动吸烟和施工人员的饮，水，施工现场搭设吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员清扫、厕所每天清扫、冲洗。 三、存在问题 工程部在平安生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到平安管理还存在缺乏之处：一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间缺乏。二是由于施工区域跨度大，工班组数量多，施工涉及铁路部门配合，这给施工现场平安管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人员素质参差不齐，及个别施工人员素质低，仍需加大管理力度。 四、xxoo+1年平安管理目标 1、总体目标。杜绝生产平安特别重大事故和重大事故，遏制较大平安生产事故；杜绝因建设引起的特别重大和重大铁路交通事故，遏制因建设引起的较大铁路交通事故。 2、具体目标。“四无、二控、三消灭。“四无即无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、压力容器及锅炉爆炸事故、无行车险情；“二控即年重伤率控制在0.05%以内，年轻伤率控制在0.3%以内；死亡率为0；“三消灭即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。杜绝因工死亡事故的发生。 第8页 共8页
