1、电力公司工作总结和工作安排总结 各位代表、 同志们： 现在我向大会作xxxx202223年工作报告，请大家审议，电力公司工作总结和工作安排。 202223年工作回忆 202223年以来，xxxx在公司党委的正确领导下，在全体员工的努力下，xx各项工作以班组管理的标准化、工作业务流程的标准化、指标管理的精细化为核心，以责任制的落实为促进各项工作的手段，全面完成了公司的各项工作目标。 一、五项责任书完成情况 （一）平安生产目标完成情况。在202223年平安生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量的目标，完成了公司下达的平安责任制指标。截止202223年12月31日，平安生产天数为1568天。 （二
2、）、主要资产经营指标完成情况 售电量。完成xxxx万kwh，完成全年售电量方案指标xxxx万kwh的20233.84%，比去年同期增加了xxxx万kwh，增长率xxxx%。 线损。剔除调整因素完成xxxx，比年方案指标xxxx%下降了xxxx个百分点，比去年同期下降了xxxx个百分点。 平均电价。完成xxxx元/kkwh（税前），比年方案指标424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh，比去年同期升高了xxxx元/kkwh。 期末余额。完成xxxx万元，比年方案指标xxxx万元降低1396万元。 电费回收。考核指标完成20230%。xx年及以前旧欠电费结转xxxx万元，截止xx年1月6日
3、旧欠电费xxxx万元，xx年回收旧欠电费xxxx万元，旧欠回收xxxx。 营业增收。完成xxxx万元，比年方案指标xxxx万元增加xxxx万元。 （三）、党风廉政、政工工作、综合治理完成情况 xx高度重视党建、廉政建设工作，把思想政治工作与日常平安生产、营销管理和优质效劳工作相结合，将政工工作每月与生产任务同安排、同布置、同考核，使其工作正常有序开展，202223年初，xx党支部按照公司党委对廉政建设工作的要求，及时传达学习省公司和我公司的“三会精神，制定下发了xx各级人员廉政建设措施，在职代会上与xx下属班站管理人员和负责人、财、物岗位的人员分别签订了廉政建设责任书，发放廉洁自律学习材料，把
4、工作任务分解细化到每一个人头上，从而在思想上起到积极作用。加强各项管理制度学习和班组建设，保持了职工队伍稳定，职工中无违法犯罪行为，圆满完成三项责任制目标。 二、重点工作 任务完成情况： （一）认真落实公司“两会精神，安排部署xx全年工作。 为贯彻落实公司“两会，明确xx当年工作的目标和要求，及时召开xx职代会安排部署当年的工作，并确定了同业对标为主线，以平安生产、经营管理、班组建设为立足点，以责任制的落实为促进各项工作的手段，从班组建设的标准化、现场行为及工作流程的标准化、指标管理的精细化抓起，细化落实公司的各项工作安排，完成全年的各项工作任务的工作的思路，为全年工作的开展确定了目标。 （二
5、）结合实际完善平安管理制度，加强对平安生产的控制，全面完成平安生产工作。 1、按照“三个百分百的要求，落实了国网公司和省公司“4.19、“4.29、“7.9平安电视 会议精神。开展了春季、夏季平安季节性大检查和用电客户平安大检查工作。根据xx工作的需要及时制定了xxxx202223年应急预案专项平安监督工作方案、xxxx202223年重大反事故措施平安监督工作方案、xxxx电力平安预警管理方法、xxxx新闻发布应急预案、xxxx人身伤害事故应急处理救护预案和xxxx治安应急预案等方法。开展了平安性评价，对不合格工程进行了落实整改。 2、在春检、城农网改造和用户工程施工中，狠抓各级人员平安责任制
6、的落实，管好职工的行为，抓好现场工作秩序，加强现场平安监督、检查。对发现的平安漏洞、缺陷及时整改，坚持从严考核，严格责任追究。初步形成平安上的闭环管理机制。 3、加大平安知识的培训力度，深入开展安规学习和平安知识培训工作，xx在3月份对129名员工（包括长期聘用人员、临时工）进行了安规考试；对xx所有机动车驾驶员进行了交规考试；特别加强了对聘用工的平安管理工作，和他们签订了合法的用工合同和平安合同，为顺利完成各项生产任务打好坚实的平安根底。 （三）按标准化、标准化要求，强化生产管理顺利完成了全年的春检和全年配电网的平安运行。 1、加强配网运行维护，及时消除平安隐患。 认真开展线路运行维护工作，
7、全年巡视线路2180.6km、故障巡视线路638.7km/37次，完成124.9km线路夜巡工作。共消除一类缺陷42处、二类缺陷38处、三类缺陷396处、修剪树木377棵、更换变压器5台、更换开关4台、更换跌落保险14组、更换上下压刀闸30组、更换避雷器26组、设备线夹89只、更换并钩线夹58只、补电缆井盖33块、更换高压线0.42km、更换砼杆2根、更换变压器低压引线380米、更换接地引下线20231处、新架开关2台。完成138口电缆井检查及抽水工作。完成公网变负荷测量696台/次。完成线路停送电工作279次，完成33台箱变及分支箱清洗工作。对有平安隐患的42基杆塔警示标志进行刷漆。对xx配
8、网杆号进行了重新编排，并自制杆号牌，完成了2962级杆基的杆号牌更换工作。完成配网结线图的重新绘制。 2、加强设备预防性试验，为设备的平安运行提供保障。 全年完成大中小用户预试22户、继电保护整定15套，电力电缆试验92条，变压器试验156台，试验避雷器139组、平安带141条、脚扣140付、操作杆46付、延长绳95条、电流互感器6台、跌落保险59组、验电笔61只、个人保安接地线32组、绝缘靴2023双，大修变压器16台、断路器2023台，试验穿墙套管6组、高压开关柜25面、隔离刀闸59组，整定开关59台，试验电缆分支箱8台，试验2023kv接地线31组。 3、合理、准确调度，做到配网平安稳定
9、运行。 全年共下达调度命令12023次。进行配电网络故障处理62次。进行配电网络故障处理停电35次。下达送电命令29次。对配电自动化主站系统每周进行一次维护，维护广场开闭所配电自动化子站一次、维修自动化终端（rtu和ttu）9台（次）。并初步完成XX县区配电网络地理信息图的绘制。 4、严格执行车辆管理制度，及时检修，保证全年行车平安。 xx共有车辆xx台，在车况差，任务多的情况下，通过定车定人加强安控和人员培训，做到驾驶员对车况明了，及时维修车辆，在全年共出车xxx台（次），平安行车30.59万公里。做到全年行车无违章、无事故。 （四）加快报装，积极开拓电力市场。 按照公司对报装工作“尽早供电
10、就是增供促销的要求，加强超期工单督办力度，缩短报装时间。加强重点用户尤其是大工业用电需求侧管理工作。定期联系和实时跟踪重点用电企业、行业的运行状况及相关政筹划向。结合xx市实际情况，加强电力市场调查，做好市场结构、用电结构、客户结构的分析工作，对供用电合同进行了重新核对，对五类合同制定了新的合同签订方法，提高了五类合同的签订率。 全年新增用户xxxx户，新增容量xxxkva（kw）。其中：35kv用户新增xx户容量xxxxkva（kw），2023kv用户新增xx户容量xxxkva（kw），低压用户新增xxx户容量xxxkva（kw）。截止202223年12月31日，xx效劳用电客户已达3964
11、3户，用电容量xxx万kva（kw）。 （五）责任明确，量化考核指标，确保了当年电费回收。 根据xx用户管理实际情况，重新制定了电费回收管理考核方法，将电费回收指标落实到相关班组和个人，相关管理人员同对应的班组进行挂钩考核兑现，改变了过去电费回收只扣不奖的现象，充分调动营销工作人员催收电费的积极性，同时对电费催收不力人员进行当月月奖考核兑现，通过一系列方法的实施，电费回收取得了良好的效果。 （六）兑现承诺，优质效劳彰显形象。 我们始终把“四个效劳作为工作的出发点和落脚点，效劳工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。完善效劳标准、标准效劳行为；强化95598系统的效劳职能，树立良好企业形象
12、。全年处理故障报修1736次，答复客户用电咨询542023次，电费查询1202357次，停电咨询14966次，打印客户缴费卡9647次，投诉35件全部处理。 在优质效劳工作中积极开展多种活动。3月份xx青年团员组织xxx小区便民效劳活动，4月22日参加公司开展“爱心活动，平安工程和“青春光明行活动，6月份播送电台的“行风热线活动，9月份“行风热线大型宣传活动。在活动中现场解答了客户的咨询，及时处理活动中反映的问题。 在招商引资、根底建设等方面积极主动的开展效劳工作，为地方政府服好务，完成了xxx工程的供电、xxx、xxx工业园区线路迁移等工程。 xx积极实施“户户通，为用电客户服好务，对城乡结
13、合部xx居民用户进行了线路改造，彻底解决了xxx68户居民长期用电难及个别住户无电状况。 事先控制，精细检修，确保了xx市节假日、高考期间、“节会等重大活动的保供电工作，用电秩序稳定，赢得xx市市委、市政府好评，圆满完成全年的保供电任务。 （七）积极开展营销精细化管理，结合内外检查落实整改。 今年xx开展营销精细化管理自查整改和电价专项自查工作，顺利迎接了市物价局对电价执行情况进行的检查、省公司对公司总经理届中审计、营销专项审计、农网二期审计和法人验收的检查工作。通过内外检查发现存在的问题和缺乏，落实整改夯实营销管理根底，防止xx经营和财务风险。 （八）标准用电市场行为和秩序，开展检查和稽查工
14、作。 建立防窃电改造运行维护管理体系，对计量装置安装在客户配电室低压柜上的进行了17户改造，将表计移至室外。配合计量xx完成高供高计用户计量改造18户，低压计量改造247户，对449块淘汰表进行了更换，完成了xxxx把防窃电锁加装。组织了8次以“反窃电为主的专项夜间用户普查，营业增收任务完成41.16万元，查处违约用电35户，查处窃电用户36户，表计故障228户，用电平安故障发生2起，事故赔偿补收电量2.78万kwh，补收电费2.01万元。实现了防窃电改造常态化，营销管理标准化。 （九）乡站实施精细化管理，工作步入标准化。 根据公司营销精细化管理工作要求，加强乡站标准化管理，首先在乡站进行营销
15、精细化管理试点，制定下发xxxx乡站精细化管理实施细那么，从电费回收、线损管理、售电量、平均售电单价、营业增收、优质效劳和日常营业管理等方面制定了精细化管理的目标，并制定了考核兑现相关标准，使乡站营销精细化管理工作得到进一步的提高。 针对乡站管理现状，先后制定下发了关于标准乡站营销报表的通知，又根据xx供电局乡营业站会计和核算方法的要求，对乡站的电费帐务进行检查，对查出的相关问题进行了整改。明确要求发票由帐务员管理，建立领用存登记制度，使乡站工作逐步纳入正常标准渠道。 （十）、工程工程按方案根本完成 1、农网二期二批工程施工结束并通过验收。新建2023kv线路xxxkm，改造2023kv线路xxxkm，新建0.4kv线路xxxxkm，新建0.22kv线路xxxkm，组立15m砼杆4基，组立12m砼杆xx基，组立2023m砼杆xxx基，新架变台2023个，新增容量xxxkva。 2、大修、技改、业扩工程顺利实施。完成xx年度业扩工程9项，xx线高压线路延伸工程大局部已完成，剩余小局部因村民阻挡尚无法全
