1、平安检查管理方法 第一章总那么 第一条为标准公司平安生产检查工作，及时排查整改事故隐患，催促落实平安生产各项规章制度，制定本方法。 第二条平安检查分为日常检查、月度检查、季度检查和综合检查等，各部门应根据各自的特点制定实施细那么。 第二章平安检查的组织实施第三条平安检查组织及实施 一、日常检查主要包括日常巡查及作业班组例行检查： 日常检查由实验室专（兼）职平安人员负责，每天对实验室及设备进行检查填写记录。班组检查由实验室负责组织，对当班作业人员进行平安检查。平安部门进行现场和日常平安管理工作进行检查。 二、月度检查，由各平安部门和实验室负责人组织、主要针对平安检查的落实情况，一类零件更换的执行
2、情况有针对性的平安检查。 三、季度检查，由平安部门和试验部组织。针对接地电阻、防雷防静电等设施设备平安检查。 四、综合检查公司各个部门组织有关部门人员，进行的全面大检查。第四条平安检查主要方式有： 一、现场检查； 二、仪器检测； 三、查阅监控、文件、记录、报表等；第三章平安检查的主要内容 第五条日常检查主要是纠正违章，排查事故隐患，检查平安设施的完善、平安防护用品的使用及各类平安规章制度及规程的执行。 第六条月度检查主要燃油连接软管、机油软管、水软管的更换。配电柜、开关柜的平安及卫生检查 第七条季度检查主要包括油撬、燃料存储区、等易燃易爆区域而进行的特殊检查。第八条综合检查主要包括平安管理和工
3、作现场两方面。第四章平安检查的根本要求 第九条日常检查应按规定填写日常检查表，对发现的问题及处理情况做好相关记录。第十条月度性检查、季度检查及综合检查宜事先编制平安检查表或制定检查方案，检查结束后应填写检查报告，并以书面形式存档。第十一条公司、实验室组织的综合检查，应当依据平安生产考核管理方法做出评价。 第十二条综合检查应形成书面材料，对检查中发现的问题，要落实责任人、整改期限及检查验收人员。年终综合检查应做出自查评价。 第十三条平安检查报告由检查人员填写，检查负责人和被检单位负责人签字认可，由组织检查的部门平安部门存档备查。 第五章事故隐患整改 第十四条平安检查中发现违章行为应立即纠正，对一
4、般问题和隐患应立即整改。第十五条平安检查中，发现的重大隐患或评价为不合格或需停工整顿的，应以隐患整改通知书的形式，具体明确下达： 一、整改部位和内容； 二、整改措施建议； 三、整改日期； 四、整改责任人和验收人员。 第十六条隐患整改通知书由检查负责人签字，整改责任人和验收人员签字认可，一式三份，各存一份。 第十七条隐患整改后，经验收人员验收、签验收意见后报送检查负责人。隐患整改通知书由平安部门存档。 第十八条平安检查要注重实效，防止走过场。检查人员受检人员应认真履行职责，密切配合，做到既能查出隐患、发现违章，又能及时整改、立即纠正。对违背本方法规定，造成事故和损失的，依据公司有关规定追究责任。
5、 第二篇：平安检查管理方法平安检查管理方法 为完善、标准平安检查工作，充分发挥平安检查对预防事故、保障平安的促进作用，特制订本方法。 一、范围 本方法适用于分公司及对各承运单位的平安检查。 二、根本内容 （一）平安检查的类型 1、综合性检查和专项检查 综合性检查是分公司对生产运营的各个环节进行全面综合性的平安大检查。专项平安检查具有较强的针对性，用于对承运车辆存在的隐患、整改的措施、设备设施的检查。 2、按时间检查定期或不定期平安检查，经常性平安检查（日常），季节性平安检查，节假日平安检查。 （二）检查组织 1、分公司内平安检查由分公司平安管理人员负责组织，由分公司领导班子成员参加。 2、各承
6、运单位的平安检查由分管领导带队，平安质量室负 -1- 责组织，平安管理人员参加。 （三）检查内容 1、平安管理目标责任书的落实情况。 2、平安生产责任制及平安管理制度贯彻情况，平安技术操作规程执行情况。 3、平安例会、平安教育开展情况。 4、劳动防护用品的发放、使用情况。 5、平安人员持证上岗情况。 6、危险源、危险场所平安监控措施落实情况。 7、生产场所各类设备及平安防护设施的完好情况。 8、现场的文明生产情况和作业环境条件。 9、消防、车辆平安、等工作情况。 2023、事故隐患整改情况。 11、事故处理情况。 12、各种平安根底档案。 13、其它有关平安生产的情况。 三、根本程序 （一）检
7、查方案 1、分公司平安质量室每年12月底，在制定下一年度平安计 -2- 划中制订检查方案。 2、每次检查前应制订具体的平安检查实施方案。 （二）检查流程 1、每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。 2、确定参加检查的人员。 3、编制平安检查表（内容）。 4、确定具体实施时间。 5、检查结束后应编制书面检查报告。 （三）问题处理 1、检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处分。 2、检查中发现隐患应立即催促落实整改。 3、平安管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。 6、事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。 7、隐患整改完毕，应通知平安质量室
8、组织验收。 （四）分析检讨 1、每次检查结束后，组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。 -3- 2、组织单位应提供深入、完整的检查报告，分析并检讨检 查出的问题，提出整改建议，并以适当形式上报分公司领导。 3、被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改， 并将整改情况形成完整的整改报告，上报检查组织单位。 四、考核与奖惩 （一）平安检查结果作为考核承运单位平安工作，年度考评的重要依据。 （二）不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由分公司平安质量室根据有关规定，对有关责任单位进行经济处分。 （三）在平安检查中做出突出奉献，屡次排查出事故隐患或排查出
9、重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的员工，由所在单位给予一定奖励。 油品调运分公司平安质量室 二0一三年十一月二十日 -4- 第三篇：平安检查管理方法1目的 为保证公司各项平安管理规定及措施得到有效落实和执行，及时消除平安隐患，杜绝或减少事故发生，确保平安文明生产及员工健康，制定本规程。2适用范围 适用于公司平安文明生产检查工作。3术语与定义 无4职责与权限 4.1运营与人力资源部。负责公司平安文明生产工作的监督和检查。 4.2各部门。协助、配合运营与人力资源部进行平安文明生产检查工作，并组织本部门相关人员对本部门平安生产情况进行日常的自检。5工作内容 5.1平安生产检查是以查制度、查职
10、责、查隐患、查整改、查违章、查记录为主要内容。以厂房建筑、机电设备、生产工具、作业环境、平安防火设施、重要危险源点的控制、个人防护措施为重点，以消除平安隐患，控制平安事故为目的平安活动。 5.2对于平安检查中发现的问题，各级领导与管理部门应履行自己的平安职责，及时组织纠正与整改。 5.3对于确因技术条件和物质条件所限，一时无法组织整改的问题，必须采取临时有效的平安措施，并制定方案限期整改。 5.4平安检查。采取定期性、日常性、专业性、季节性相结合的原那么。 5.4.1定期性平安检查。分为公司级定期性平安检查和部门级定期性平安自查二种。 5.4.1.1公司定期性平安检查 5.4.1.1.1公司每
11、月下甸不定期对各部门平安文明生产情况进行一次全面检查，如因特殊情况可作调整。 5.4.1.1.2公司平安文明生产月度检查由运营与人力资源部保安组组织，部门平安员协助参加。 5.4.1.1.3检查情况由保安组予以记录，按相关考核方法进行考核，并编制成平安文明生产月度检查通报（以图片形式）通报全公司。 5.4.1.1.4对检查中发现的问题和隐患，除按公司规定进行考核外，必要时由运营与人力资源部保安组向有关部门下达平安整改通知单。 5.4.1.1.5相关部门必须按照整改通知单规定的整改时限与要求进行整改。 5.4.1.1.6运营与人力资源部保安组必须对整改措施的落实情况进行跟踪验证并记录。 5.4.
12、1.2部门平安自查 5.4.1.2.1各工厂的平安员每天须不定期对本生产所属范围内的平安进行自查活动，发现问题记录在平安生产日常检查表中，并责令所属班组采取有效的纠正与预防措施。 5.4.1.2.2各工厂的平安自查，必要时由部门负责人组织，部门平安员、班组长参加。 5.4.1.2.3各部门的平安自查必须作好检查记录，对自查中发现的平安隐患必须制定整改措施，及时组织整改。 5.4.1.2.4对一时无法整改，或自身没有能力整改的工程应及时向运营与人力资源部报告。 5.4.2日常性平安检查。包括平安部门的日常监控检查，生产值班人员当班期间监控检查，兼职平安员的平安监控检查，岗位班前平安检查。 5.4
13、.2.1平安部门的日常平安监控检查 5.4.2.1.1保安队必须不定期地经常深入生产现场、各部门，对平安措施、平安操作、平安防火、平安文 明生产和平安制度执行情况进行执行巡视、监控。 5.4.2.1.2检查情况由保安组予以记录，按相关考核方法进行考核。 5.4.2.1.3对检查中发现的问题，能及时纠正和采取整改措施的，应立即责成有关人员或部门予以纠正，或采取有效整改措施。当即无法解决的应向有关部门负责人下通知，限期整改。 5.4.2.2生产值班人员平安监控检查 5.4.2.2.1生产值班人员在当班期间应对自己负责范围的设备运行、作业环境、人员操作等平安情况进行监控检查。 5.4.2.2.2在当
14、班监控检查中发现不平安隐患应及时组织相关人员处理；发现“三违行为应及时制止；发现可能导致重大设备事故或危及人员生命平安的紧急情况应及时采取有效对策，并将事态立即向上级领导报告。 5.4.2.2.3在值班监控检查中，发现严重违规操作行为，且不听劝阻，有权停止操作。 5.4.2.2.4对当班各工序、班组的平安文明生产交接班情况进行催促检查，发现不符文明生产规定的班组，有权按文明生产管理有关规定予以处分。 5.4.2.3兼职平安员的监控检查 5.4.2.3.1各部门、班组的兼职平安员，在努力完本钱职工作外，应积极协助、配合部门、班组负责人做好本单位的平安监控工作。 5.4.2.3.2平安员监控中要做到“三勤、“三查。即：勤巡视、勤检查、勤提醒；查隐患、查违章、查违纪。 5.4.2.3.3对
