信息化管理要求 2、借助信息化平台强化检察队伍建设，以实用为中心，根据实际情况，不做花架子，不做形象工程。我院设定今后的开展方向是尝试网上案件督导与网上目标量化考核自动化，探索建立信息化建设、业务建设、队伍管理“三位一体的长效管理机制。以其提升检察工作的信息化与科技含量，有力支持业务建设与队伍管理的现代化，促进检察工作新局面的全面开展。 3、要注重节俭，不铺张浪费，根据实际工作的需求进行长效管理机制建设的投入；目前基层检察院在进行信息化建设上存在严重的经费问题和技术力量缺乏。要解决这两个关键性问题，一方面要靠上级的整体规划和具体投入预算的补给，另一方面要继续吸收大量具有专业水平的人才，投入到检察业务信息化建设队伍中来。同时根据现阶段的开展概况，提前做好预算规划，重视效能节约本钱。 4、要注意加强保密意识与保密措施，处理好内部公开与外部保密的问题。网络平安问题是检察系统信息化的重要问题，一个有效的平安系统是检察工作能稳定持续开展的根底。要做好保密和防止恶意破坏首先要对现在使用的软件系统进行平安测试，发现漏洞，及时修补，尽早预防。还要不定期地进行系统平安更新升级，重点在于防治和开展同步进行，这样才能确保建立一个稳固牢靠的平安堡垒。 第2页 共2页
