1、后勤集团工作的自我参考总结（通用）201x年是接着深化后勤改革，挖掘内部潜力，标准内部治理，加大根底设备建立投入，不断改善后勤效劳环境，提高效劳质量，进一步开源节流的一年。在所党政的领导下，在院校其他处室的关心支持下，集团领导带着全体员工战胜困难，齐心协力，真抓实干，认真履行优质效劳承诺，后勤保障才能得到加强，效劳质量有了明显提高，获得了一定的经济效益，顺利完成了全年工作目的。现作自我总结如下：一、完成内部机构调整、全员聘用工作为了进一步习惯后勤工作的需要，完善内部运转机制，今年下半年对职能部门重新设置，按需设岗，并再次进展了从上到下的全员竞聘上岗。通过这次优化构造和全员竞聘上岗，加强了治理班
2、子本身建立，加强了治理班子的制造力、凝聚力、战斗力，提高了治理人员整体素养和治理水平，为后勤集团建立开展提供了坚强的保证。同时也激发了员工的上进心和工作主动性，构成了“人人要岗位，工作更努力的良好气氛，充分调动全体员工的工作热情和上进心，为后勤集团的持续健康开展注入了活力。二、明确岗位责任，提高工作效率。优化构造全员竞聘上岗后，完善了每个部门的岗位责任，使得工作项项落实，件件有人负责，激发了全体员工的积极性、主动性，进而大大提高了责任心，为全心全意地做好各项后勤保障工作明确了目的。三、加强培训，提高人员素养。集团通过开会学习、详细要求、交流沟通等多种方式，经常对各部门负责人和员工进展学习和教育
3、，促使大家转变思想、工作作风，树立优质效劳认识。集团党支部还经常组织党员学习邓小平理论和“三个代表重要思想及江x民文选，使得全体党员树立了正确的世界观、人生观、价值观和科学开展观。xx大召开后，党支部及时举办了“学习xx大精神，促进后勤改革主题学习会，要求集团全体党员要接着解放思想，结合实际情况，以发奋向上的精神状态，积极主动的工作态度，做好本人的本职工作，起到典范带头作用。充分发挥了党员的先锋典范作用，使党员在员工队伍中树立了良好的形象，群众也都纷纷要求入党，促进了集团各项工作的顺利开展。四、强化制度治理，做好后勤保障效劳。做好水、电、暖等后勤保障，确保院校工作开展和职工生活的需要，这是集团
4、工作之本。因而，提出了一站式效劳理念，即不管哪个部门在有人上门报修或接到报修后，都应协调相关部门立即进展维修。面对全院校众多部门和小区余户住宅带来的繁杂、繁多的日常水、电的维修，这无疑是后勤工作的一个大难题。保障部门充发发挥后勤效劳责任心和热情，坚持每天定时巡访检查，根本做到了小咨询题及时处理，大咨询题一般不过夜，遭到了其他部门、单位及居民的好评。每个部门都做到了对本人负责的设备和区域进展巡视及时觉察和处理咨询题，同时，还积极协助收费部门收缴费用。通过努力，各部门都获得了不菲的成绩。动力部坚持24小时值班，对供电设备出现的咨询题及时处理，关于繁多的维修任务，都可以克服种种困难，及时完成。本年度没有发生任何责任事故，保证了平安、正常供电。同时，加大力度查处浪费和窃电的行为，极大地降低了损失。热情效劳，任劳任怨。由于管线复杂老化，常常会出现意想不到的咨询题，但水暖部总是可以做到随叫随到，加班加点的处理处理。特别是今年院校进展根底设备改造，施工中难免会出现旧管道破裂导致跑水的现象，但是他们可以在第一时间赶到现场，用最快的速度抢修，化解危情，保证科研及生活用水。由于更换取暖锅炉已近供暖期，通过水暖部5昼夜连续工作，调试新锅炉，抢修了多处漏水点，保证了院校按时正常供暖。
