1、市场监管所2022年工作总结及2022年工作思路市场监管所2022年工作总结及2022年工作思路市场监管所2022年工作总结及2022年工作思路xx市场监督管理所自2022年年以来，紧紧围绕市场监管所的主要工作职责，全身心投入xx市场监管工作，积极开展县市场监督管理局及乡党委政府交办的各项工作，较好的完成了2022年工作，现将一年来的工作情况汇报如下：一、根本情况（一）监管对象。xx辖区有xx个村(社区)，xx个村民小组,xx条街, 内资公司xx户，私营企业xx户，农村专业合作社22户，个体户xx户，其中食品经营户xx户，餐馆xx户，学校食堂xx个。药店经营户6户，卫生院、诊所、村卫生室12家
2、，无证经营的各类食品加工小作坊、小摊贩80余户。（二）取得的成绩。xx市场监管所成立至今，共核准登记379户，其中新开业登记217户，变更25注销137户；食品经营许可证38户；开展无照经营综合整治2次，检查经营户20户，责令改正2户；开展食品平安专项检查6次、检查医疗单位6人次，药店8人次，食品生产单位12人次，餐饮单位33人次，食杂店18人次，学校食堂18人次；开展平安生产检查4次，培训企业40户，检查24户；开展执法行动16次，立案查处0户，罚没款0元；完成无传销乡镇创立、个转企等乡党委政府交办核心工作。二、主要做法（一）搭建全覆盖多层次监管机制。我所在目前人员配备有限的情况下，通过以下
3、两个方面的分管运行，实现了区域全覆盖和工作全落实，初步建立起基层市场监管所监管运行机制，整体工作有序推进。一方面是通过业务三级管理，加强整体监管强度。我所三名正式员工分别负责工商行政管理、食品药品监督管理、质量技术监督管理的工作，确保分工明确。另一方面是实行AB角管理，提升整体监管效率。将每两个工作人员实行AB角捆绑，指定一人为工作主要负责人，开展第一级监管，另外一人为工作第二负责人，开展第二级监管，所长为第三负责任人，开展第三级监管。（二）落实监管职能，完善根底工作我所严格按照区市场监督管理局三定方案的要求，全面承担起xx乡市场监管职责，落实市场监管所各项监管职责。一是迅速调整监管职能转变。我所主动与局各股室对接，积极参加各项业务培训，邀请食品科、药械科、许可科、特设科等业务科室同志进行现场指导，通过实地检查，手把手传授相关业务知识，使我所工作人员迅速掌握根本监管技能。二是迅速突破监管重点。我所根据当前社会热点和xx乡实际情况，确定无照经营、食品平安、生产平安、民生民计四大工作重点，随即交叉开展无照经营综合整治、食品平安专项整治、特种设备日常整治等活动，重点整治无照经营的个体户，重点
