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2023年市地税局年度工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1686884 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:6 大小:19.29KB
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资源描述

1、市地税局年度工作方案范文 (一)大力组织收入,严格依法征收 1、合理安排收入方案。牢固树立组织收入是第一要务的思想,及时做好与各级地方政府的任务衔接,努力使税收方案与地方经济开展和税源状况相适应,综合各方面的情况,力求实现税收方案的最大合理化。加强调查研究,全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素,不断强化税收分析和预测工作,提高税收分析质量和税收预测的准确性,为领导决策提供科学、翔实的参考依据。 2、加强组织收入工作考核。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,实行组织收入“一票否决制。坚持依法征税、应收尽收的原那么,做好税收进度协调,提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额

2、入库,确保完成全年税收任务。 3、严格依法征收。进一步严肃征收纪律,标准征收秩序,充分发挥税收会计的监督职能,加强日常监督、检查,抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作,杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。 (二)强化税源监控,加强税收管理,堵塞税收流失 1、加大对重点税源的监控力度。结合我市税源的实际状况,在今年重点税源监控工作的根底上,进一步扩大税源监控范围,使监控税源实现的税收占到全局总收入的一半以上。特别是加强对xx高速公路的管理,保证税收收入的稳定增长。 2、加强核定征收管理,积极推进纳税评估工作。按照“抓大控中定小的要求,加强对两个所得税及个体税收的核定征收管理

3、工作。在做好核定征收工作的根底上积极推进纳税评估,准备在企业所得税方面进行试点,重点搞好企业相关数据资料的搜集整理,充分利用现有的涉税信息,加强分析比对,丰富完善行业纳税评估指标体系。通过建立标准的纳税评估操作规程,积极探索纳税评估的有效方式、方法和途径,建立科学、实用的纳税评估工作模式,最终形成“征收、“纳税评估和“稽查三位一体疏而不漏的全面监控机制,逐渐实现通过评估工/-,分级管理,实现发票管理的分级监控,提高发票管理水平。对符合条件的纳税人全面推行机开发票,对经营规模小的纳税人实行定额发票;积极开展发票集中整治活动,加大发票打击力度。 3、加强征管质量考核,提高征管水平。继续加强税收“六

4、率考核,把登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处分率等“六率指标作为衡量一个单位征管工作水平的主要指标,纳入目标责任考核,并实行计算机自动生成考核指标,自动进行考核评价。 (四)强化税务稽查,加大执法力度 1、进一步加大执法力度。继续开展欠税清缴活动,建立欠税档案,落实欠税公告制度,加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户,依法采取税收保全和强制执行措施,对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的,依法移送司法机关,严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格标准减免税审批,严厉打击骗取减免退税行为,营造公平、公正的税收环境。 2、标准执法行为,提高执法水平。认真落实税收执法责任制,按照xx市局

5、税收执法岗责规程的要求,层层签订税收执法责任书,分解细化税收执法权,落实执法责任,明确执法标准,严格执法程序,强化监督制约,实行稽查复查制和错案责任追究制,促进执法水平的提高。 3、大力开展税务稽查。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等行业为重点,继续大力开展整顿和标准税收秩序活动,改善税收环境。根据市局要求,努力实现由普遍稽查向行业稽查、重点稽查的转变和由收入型稽查向执法型稽查的转变,加大稽查深度和广度,大力开展延伸稽查,提高稽查工作质量和效率。 (五)加快税收信息化建设步伐,推进科技兴税 1、抓好计算机网络硬件平台的搭建工作,进一步发挥计算机网络在税收征管中的支撑作用。针对我局计算机机

6、房布局不合理的情况,完成机房的优化改造,以到达XX市局的要求标准。 2、依托比较完善的计算机网络资源,不断加快计算机软件开发和应用步伐。从加强培训辅导入手,继续大力推进企业电子申报工作,方便纳税人。推广应用税控收款机,促进以票控税,堵塞税收流失,增加税收收入。 3、加快数据应用系统建设。对税收查询系统进行改造,使其更适用当前的工作和软硬件环境。建设市局辅助分析系统,实现税收情况的分析和对基层所工作情况的分析监督。加快信息化整合完善的步伐,拓展与税收工作有联系的政府有关职能部门的信息共享范围,实现征收、管理、稽查之间的信息沟通和资源共享。 (六)优化税收效劳,提升地税形象 1、稳妥地推进纳税效劳

7、中心工作运转。加强纳税效劳中心软、硬件建设。结合工作实际,健全完善纳税效劳工作流程和纳税效劳工作标准,建立严密协调的岗责体系和考核体系,形成责任明确、流程标准、传递快捷、衔接有序、办事高效的效劳格局,把税收效劳贯穿于税收工作的各个环节。 2、进一步提高工作效率和效劳质量。结合开展“机关建设年活动和“税企金桥效劳品牌创立活动,深入开展办税“零埋怨、执法“零缺陷、效劳“零投诉活动,大力推行“一窗式效劳,努力实现办税效劳窗口的“一窗多能,简化办税手续,减少审批环节,提高办事效率。广泛推行网上申报、 申报等多元化纳税申报方式,方便纳税人。 3、发挥职能作用,效劳地方经济。认真执行和落实各项税收优惠政策

8、,对符合政策规定享受税收优惠的纳税人,积极主动地按规定程序予以审报、办理。牢固树立经济税收意识,积极参与地方招商引资工作,促进地方经济开展,培植后续税源。 4、大力开展税收宣传。加强税收政策宣传和培训辅导,对上级新出台的税收政策,采取编制个性化宣传手册、办培训班、以会代训等形式,及时让纳税人了解掌握。充分利用地税“12366效劳热线,为纳税人搞好税收政策咨询和涉税效劳。坚持集中宣传和日常宣传相结合,广泛深入地开展多种形式的税收宣传活动,不断增强公民纳税意识,营造良好的社会税收环境。 (七)坚持以人为本,加强领导班子和干部队伍建设 1、加强领导班子建设。继续开展创立“先进领导班子活动,加强领导班

9、子的思想和作风建设,提高各级领导班子的执政能力和水平,不断增强各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。 2、加强干部教育培训,提部整体素质。制定xx地税局二六年干部教育培训方案,实施干部素质工程,重点加强对干部的税收业务技能、计算机知识、税收英语及国内外经济形势方面的培训教育。加强对干部职工的政治理论教育、时事政治教育、党风廉政教育、纪律教育、道德教育和爱国主义教育,不断提部队伍的政治业务素质。 3、深化干部人事制度改革。根据xx市局干部管理的有关规定和我局实际,进一步修订和完善双向选择、竞争上岗、等相关干部管理工作制度,建立富有生机和活力的干部管理运行机制,造就一支精干、廉洁、高效的干部队伍。 4、深入开展党风廉政建设和反工作。严格实行党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责,加强对领导班子特别是对“一把手的监督,不断完善“权力制衡机制,进一步扩大“阳光工程实施范围,健全社会监督、群众监督、监督和党政、纪检监督网络,继续搞好财务审计和离任审计工作。严格按照市局税收执法权和行政管理权监督制约方法,标准税收执法行为和行政管理行为。加大案件查处力度,提高纪检监察办案水平。结合开展反渎职活动,建立中层领导干部述职、述廉制度,加强与检察院的工作联系,建立预防工作机制和联席会议制度,定期开展预防职务犯罪警示教育,推动预防工作的深入开展。 第6页 共6页

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