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2023年法制工作半年总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1687694 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:14 大小:25.46KB
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资源描述

1、法制工作半年总结 篇一:2023年上半年法制工作总结 2023年县级局法制工作上半年总结 2023年,县级局法规工作在政府的领导下,围绕法制宣传教育、依法行政、依法管理制度建设主题,并按照以查促改、以评促管、提升水平的总体要求,深化法制宣传,全面落实依法行政各项措施,现就有关工作总结如下: 一、深入推进法制工作 一是强化法制宣传教育。通过加大法制宣传力度,按时在“3.15期间开展广场宣传活动1次。强化法制教育。坚持领导干部带头学法,组织了1次法律知识专题讲座,学习烟草专卖法律相关知识;坚持职工学法常态化。把法制教育纳入到职工在岗教育,每年都组织考试培训,将学习成果与职业资质挂钩,确保每个职工认

2、真学法、用法。坚持执法队伍学法标准更高、更严。 二是加强执法督查考核。在系统内积极开展执法考核活动,强化执法透明度和标准化,通过细化考核增加专卖执法人员的责任感。以执法专项整治活动为抓手,定期开展明查暗访,对检查出的问题及时通报整改,不断改进执法队伍作风,提高执法形象。 三是定期开展案卷评审。对执法案卷存在的问题及时加以分析研讨,不断提高执法案卷质量。开展了2023年第一季度案件评查活动,县级局第一季度立案处理卷宗共7个, 均为行政处分一般程序案件。无不合格案卷,但合格卷宗的分值也不高,合格案卷存在的问题主要表现在有的案卷在行政处分事先告知书期限未到就下达了处分决定书等等。 二、存在的问题 法

3、治工作的要求会越来越高,范文top20230但执法队伍的人员素质、资金保障、管理机制等仍需要改善,而我局法制工作也存在人员老龄化、硬件设备不完善等不尽如人意的地方,需要我们在今后的工作中加以改进。 三、下半年工作思路 一要着力提高基层法规人员的业务水平,增强其法律素质及依法履职的能力。二要严格执行行政执法事中监督制度,标准案件材料审批流程。三要进一步加大案件评查整改落实力度,完善评查问题复查机制。 篇二:法制科2023年上半年工作总结 法制科2023年上半年工作总结及下步工作方案 一、2023年工作总结 (一)努力做好信访维稳工作。 2023年上半年省、市党代会相继召开,下半年党的十 八大也即

4、将召开,又适逢我区新一轮经济适用房申购,信访问题因此较为突出,维稳工作任务繁重。为此,我处坚决贯彻区委、区府维稳工作精神,做好全国、省、市、区“两会和省、市党代会期间、经济适用房申购期间的信访维稳工作,认真执行维稳工作日报制度,省第十三次党代会期间实行信访岗位和处值班岗位双重值班制,法制科全体职工轮流值班,思想汇报专题不管节假日均保持24小时通信畅通,确保一有突发事件立即到岗。定期排摸重信重访、群体性信访事项、涉法信访,并制定解决方案,落实责任人,做到层层布置、逐级落实,确保社会稳定。上半年我处共受理信访件267件,到目前为止信访办结率98%,未增加新的重大疑难信访问题。由于工作突出,被评为X

5、X市信访工作先进集体,是我区唯一获此殊荣的部门。 (二)全面推进依法治理工作。 协助制定区住房和城市建设局2023年法制教育依法治理工作实施意见,积极做好落实工作。加强行政执法队伍建设,组织人员参加市、区组织的行政执法培训,做好行政执法证换发工作,更新行政执法队伍,进而提高我处执法 水平。积极参加区法制办组织的外来务工人员法律效劳活动,为外来务工人员提供法律援助。 (三)圆满完成议提案办理等工作。 2023年我处共承办区人大、政协议提案34件,协助办理市级议提案2件,在全区属承办大户。为切实做好办理工作,我们完善工作机制,创新工作方法,采取召开专题座谈会、上门走访等方式,与代表委员共商办理之策

6、。经过近2个月的走访调研和沟通协商,目前已经全部办结,办理工作成绩在全区名列前茅,委员代表的满意率也到达20230%。 (四)顺利开展诉讼、行政复议、政府信息公开等工作。1-6月,我处共涉及诉讼7件,其中2件执行案件,4件行政诉讼范文写作,1件我处作为原告的民事诉讼案件。我们本着“依法应诉、标准办理、人性化操作的原那么,积极与相关部门和当事人沟通,促进问题的有效解决,截止6月20日,2件行政案件已经判决被告败诉,1件民事案件已经胜诉,2件执行案件正在处理 二、下步工作方案 (一)继续做好信访维稳工作。 下半年,党的十八大即将召开,经济适用房选房、签约等工作也同步开展,信访问题必将突出,为此我们

7、将继续按照上级有关要求,结合工作实际,从三个方面入手开展工作:一是对矛盾纠纷进行再排查。在总结以往工作经验的根底上,继续实时、全面、滚动排查不稳定因素,尤其是对可能诱发进京集体上访、可能演变成群体性事件、可能导致进京 非正常上访、可能形成事端的矛盾纠纷,确保无死角、全覆盖。下大力气对历史遗留的信访问题逐一进行研究,对信访人提出的信访复查复核要求及时研究,认真调查,依规办理,妥善处置。二是对工作责任进行再落实。对排查出来的矛盾纠纷要继续落实领导包案,切实做到教育疏导到位、最全面的范文参考写作网站人员稳控到位、问题解决到位。重点对象要逐一落实责任人,做到逐人见面、逐人谈话、逐一化解。领导亲力亲为,

8、直面信访问题,各科室全力以赴做好信访工作。三是对问题根源进行再分析。加强对信访问题的根源分析是减少重复访、防止越级访、杜绝进京访的关键。我们将加强政策业务指导,对信访矛盾相对突出、投诉相对多的房屋拆迁、房政管理、房屋使用平安等领域,由业务主管科室负责牵头,深入分析产生问题的症结和根源,要把处理信访和维稳工作作为近阶段一项重要的政治任务,落实相关整改举措,提高信访预防稳控能力。 (二)开展“XX省法制宣传月等法治工作。 通过悬挂条幅、印发宣传手册等方式,借力“XX省法制宣传月活动,深入基层,深入群众,深入了解职工对普法工作的期望、对法律知识的需求,了解辖区居民对房管普法工作的期望,深入贯彻实施“

9、六五普法规划。推进“法律进机关活动,加强干部职工学法用法工作,加强房管行政执法队伍建设开展社区居民法制宣传教育,促进房管工作开展;加强外来务工人员法制宣传教育,通过多种形式积极为外来务工人员提供及时、有效的法律援助和法律效劳,依 法预防和化解矛盾纠纷;围绕房管中心工作,加强重点法律法规学习宣传;完善普法工作运行机制,推进行政执法依法治理工作。 (三)做好议提案办理工作及诉讼等法律事务 2023年议提案办理工作第一阶段工作刚刚结束,下阶段我们将重点做好承诺落实和结果反响工作,确保议提案解决方案落到实处,让代表、委员满意,让群众满意。做好政府信息公开受理答复工作,维护群众对政府信息的知情权。继续跟

10、进诉讼、行政复议等工作,维护政府部门的良好形象和正当权益,并通过诉讼和复议过程中发现的问题标准房屋管理工作,提高依法行政水平。进一步完善行政审批工作,力争实施标准化审批,提高便民效劳水平。 二一二年六月二十一日 篇三:2023年某大队法制工作半年总结及下半年规划 某大队上半年法制工作总结及下半年工作规划 今年以来,大队法制工作严格按照年度工作规划部署,始终以“转变执法理念、标准执法行为、提升执法形象为抓手,通过全体民警共同努力,执法质量实现了“一高一低、一升一降的显著变化。“一高即民警依法行政的自觉性明显提高,“一低即执法问题的出现率明显降低。“一升即重点违法行为查处数量、按一般程序处理行政案

11、件质量都有不同程度的提升;“一降即案件当事人提起行政诉讼和新发信访事项的数量大幅度下降。具体有以下几个方面做法。 一、上半年工作主要做法: 一是以“人为核心,疏通了法制精神上传下达的各种渠道。 大队两处驻点,民警分两组值班,平时碰头探讨时机不多,假设不解决交流沟通的渠道问题,法制精神便无法做到正常的上传下达。 1、抓住“重点人做好事前预防。 大队民警总体上积极进取,工作气氛良好,但也不排除个别“马大哈和新参加工作的同志无意中犯错。为了防范于未然,对于工作中比较粗心的同志,大队法制员能够重点检查其开具的执法文书并加强个别沟通;对于新参加工作的同志,大队通过精心遴选,指派一些经验丰富的民警为老师,

12、进行“一对一的传帮带。 2、利用各种平台做好事中沟通。 大队充分利用好了短信群发软件和警组交班会这两个平台,积极发挥好执法沟通作用。对于上级下发的各类执法建议,法制员及时通过短信平台告知每一位民警,让民警在第一时间了解法制工作动态。对于大队民警在执法中发现反响的问题,大队法制员及时梳理汇编,通过交班会这个平台,向全体民警进行通告。在123号令实施以来的半年时间里,牵涉到的执法内容变动较多,通过短信平台的互动和交班会的汇总,提高了大家的法制水平,防止了法制漏洞的产生。 3、定期研判做好事后点评。 大队法制员每月结束后将两处驻点民警开具的各类法律文书收集整理,进行一次普查,并制作法制通报,对本月的

13、执法工作情况进行点评。检查中,对于本人或小组自查时发现的细微问题,大队仅作提醒,不予扣分;对于被支队发现或通报的法制过失,大队核实后予以加倍扣分。所有追究出来的法制问题及时录入民警个人执法档案。执法通报交由分管领导签发后,分发到各个警组,由全体组员阅读签字后存档,遇有不同意见的,及时反响到法制员处进行探讨商议,确保形成良性的互动机制。 二是强调“学习二字,不断加大业务培训力度,着力提升重点岗位民警执法办案水平。大队法制员和事故民警等重点岗位民警工作时间短,缺乏丰富的工作经验,制约着大队法制工作上水平、上台阶。今年以来,在大队支部的号召下,包括法制、事故、违法处理等岗位 在内的所有民警通过不断学

14、习提高执法办案水平,在执法办案中不断学习业务知识,执法素养有了明显提升。 1、通过请示汇报的形式,向直属大队靠拢学习。 直属大队是支队的业务指导部门,大队各级领导和各重点岗位民警都能端正态度,积极主动向直属大队靠拢学习。平时,遇到执法方面的疑难问题,能够第一时间与直属大队取得联系,争取权威解释和法制支持,从不想当然地贸然决断。对于直属大队交办的各种学习任务,能够不折不扣的落实好,消化好。 2、通过传帮带的形式,向本单位的行家里手学习。 3、通过个别交流的形式,向先进的兄弟大队取经学习。 大队一季度法制考核在支队成绩垫底后,大队在总结经验教训,做好自身防范的同时,积极与成绩排名靠前的大队联系,学

15、习先进经验,取人所长,补己所短。目前,大队已形成每季度法制知识考核、每月法律文书填写考核、每周警组探讨一次法制问题等长效机制。 二、存在问题和缺乏 上半年的法制工作,大队全体民警团结一心,在摸索中前进,虽然暴露出了一些问题,但我们没有被问题吓到,大队民警仍然全力投入到查纠交通违法行为工作中,上半年大队共查处无证驾驶14起(支队共25起),查获准驾不符11起(支队共30起)。二季度以来,大队窗口开始主办除超速撤消类以外的所有一般程序案卷,以实际行动换取了一些经验和教训。暴露出的问题主要有以下几点。 1、在执法主体能力建设方面,包括重点岗位民警在内的大队全体人员法制素养虽有一定程度的提高,但在应对复杂问题的能力上相比照拟欠缺,在目前日益复杂的执法环境下,仍需得大力提升能力素质。 2、大队在年初虽然建立了一系列执法考评和监督机制,但取得的实效还不是很明显。一是对工作措施的落实不是很到位;二是各种机制的合理性和可操作性还有待进一步健全和完善。 3、上半年仍发

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