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2023年工装制作申请流程.docx

上传人:la****1 文档编号:1696964 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:3 大小:15.66KB
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1、工装制作申请流程 工装定制、发放申请方案 尊敬的公司领导: 您们好。 目前,公司进入大开展阶段,各部门大量扩员,大多新入职员工上班期间未能按要求着装,为配合公司员工着装标准制度得到真正落实,结合公司实际作此申请。 行政中心之前工装购置方式为从康复路指定一家固定供应。当前,为配合公司采购标准化管理,便于审计、财务部门监管,行政中心严格执行采购流程,为标准今后工装采购发放标准化,特做出以下两种解决方案,请领导阅批为盼。 方案一。按职位级别化分为三级,分别是副总经理以上、经理(主管)、普通员工。 购置方式:(成立工装招标小组,最终选定供应商后,小组成员签字确认) 1、经理主管以上级别选取23家品牌服

2、装公司,进行统一招标,服装公司提供款式、价格,行政部协同相关部门人员到场,投票选出工装供应商,并签订供货合同,成为长期合作伙伴。 2、普通员工选取3家具有普通工装制作资质公司,进行统一招标,服装公司提供款式、价格,行政中心协同相关部门人员到场,投票选出工装供应商,并签订供货合同,成为长期合作伙伴。 3.营销中心业务人员工装选定供应商方式与普通职员采购方式 相同,工装由行政中心代表公司统一对外购置。 4.营销中心各大区、联络处经理按经理级别发放工装,各内勤人员、司机按照总部普通职员标准发放工装。 方案二。按职位级别划分为两级,分别是副总经理以上、经理主管和普通员工。 1、副总经理以上级别选取2-

3、3家品牌服装公司,进行统一招标,服装公司提供款式、价格,行政中心协同相关部门人员到场,投票选出工装供应商,并签订供货合同,成为长期合作伙伴。 2、经理主管和普通员工选取3家具有普通工装制作资质公司,进行统一招标,服装公司提供款式、价格,行政中心协同相关部门人员到场,投票选出工装供应商,并签订供货合同,成为长期合作伙伴。(注:主管经理为一个标准,普通员工一个标准) 3.营销中心业务人员工装选定供应商方式与经理主管和普通职员采购方式相同,工装有行政中心代表公司统一对外购置。 4.营销中心各大区、联络处经理按经理级别发放工装,各内勤人员、司机按照总部普通职员标准发放工装。 以上两种方案可以使得整个工装采购发放过程公开、透明化,便于各职能部门监督检查。 特此申请 行政中心 二一四年六月十六日 第3页 共3页

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