1、区政府办关于开展治理“慵懒散软问题的实施方案范文 问题的实施方案 为进一步改进工作作风，提高工作效率，增强区政府办干部职工的责任意识和效劳意识，树立廉洁、勤政、务实、高效的队伍形象，根据区委关于大力推进治庸问责创优开展环境的活动方案要求，结合政府办工作实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕精神面貌大改观、作风纪律大转变、效劳效能大提升、开展环境大改善的目标要求；以密切党群干群关系，树立政府良好形象为核心；切实解决政府办干部队伍存在的庸懒散软等不良现象，进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，使干部队伍精神面貌有明显变
2、化、效劳意识有明显增强、工作作风有明显改进、工作节奏有明显加快、办事效率和效劳质量有明显提升，为全面贯彻区委、区政府各项决策部署，圆满完成各项工作任务，推动全区产业强区、两化兴区战略实施提供坚强的政治作风保障。 二、治理重点 在治庸上，重点解决工作能力方面的问题。治理重点。工作上不熟悉业务和政策，工作思路不清、能力不强、标准不高；思想上因循守旧、墨守陈规，缺乏开拓创新精神；对区委、区政府部署的工作推进不力，业绩平庸；遇到突发事件束手无策，造成工作被动，甚至重大损失；工作态度简单粗暴，效劳态度、效劳质量差等现象。大力倡导求真务实，真抓实干工作作风，引导干部主动提高执行能力，做到在岗知责、在岗知为
3、，优质高效完成各项工作任务。 在治懒上，重点解决精神状态方面的问题。治理重点。不愿深入一线、靠前指挥，不能主动深入基层、深入群众、深入企业调查研究，解决实际问题；存在无过就是功的思想，事业心责任感不强，碌碌无为、得过且过；对职责范围内的事项相互推诿，效率低下等现象。大力倡导奉献进取精神，引导干部爱岗敬业、积极主动、乐于奉献，形成健康向上、创先争优的良好气氛。 在治散上，重点解决工作纪律方面的问题。治理重点。纪律松散，有令不行、有禁不止；不按规定履行请销假手续、迟到早退、脱岗串岗；工作时间上网娱乐、购物、炒股；会议纪律松弛、来回走动、接打 、交头接耳；效劳意识淡薄等现象。着力提升广阔干部严谨标准
4、、遵章守纪的自觉性，树立干部队伍良好形象。 在治软上，重点解决干部作风方面的问题。治理重点。不敢触及矛盾，争功诿过；怕得罪人，对待不良现象不敢抓、不敢管，不敢坚持原那么、不敢碰硬；好人主义严重，不能开展批评与自我批评，对领导交办事项的办理失之于宽、失之于软等现象。教育引导广阔干部敢抓敢管，能够硬起手腕推开工作迅速落实。 三、方法步骤 2023年我办开展治理庸懒散软问题主要抓好学习教育、自查问题、整改落实、监督检查、健全制度等五个重点环节。 （一）学习教育。强化理论学习，组织召开理论学习会，认真学习省、市、区主要领导在经济工作等会议上有关作风建设和治理庸懒散软问题的重要讲话精神，深化对庸懒散软问
5、题的认识；开展宗旨教育、科学开展观教育、政治纪律教育、群众观念和群众立场教育；结合创先争优活动，紧密联系办公室重点工作任务，加强政风行风建设，大力促进效能提速，努力营造良好的开展环境。 （二）自查问题。通过各种形式广泛征求效劳对象的意见建议，找准机关庸懒散软问题的症结，梳理突出问题；干部职工对照庸懒散软四个方面的具体表现，在认真开展自查的根底上，召开一次专题民主生活会，对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，明确努力方向。 （三）整改落实。认真研究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施，实行公开承诺，接受民主测评，促进干部职工切实解决自身存在的问题，进一步增强责任意识，完善工作机制
6、，提高效劳质量和水平。 （四）监督检查。我办治理庸懒散软问题工作领导小组将对各科室开展整治工作情况以及整改落实情况实行抽查，采取定期不定期的方式开展明查暗访。对重视不够、落实不力、推进缓慢、整改不到位的科室和个人按相关规定进行问责处理，确保高标准完成整治工作。 （五）健全制度。结合查找出来的突出问题及整改措施，重点建立完善积分制考核方法、标准化办文办会、常规性学习培训等方面的规章制度，形成治理庸懒散软的长效机制，营造干事创业的良好气氛。 四、工作要求 （一）加强组织领导。区政府办成立由李剑同志任组长，李朝旭、李欣纹同志任副组长，各科室负责人为成员的治理庸懒散软工作领导小组。领导小组下设办公室，
7、李朝旭同志兼任办公室主任。领导小组办公室要周密部署，认真组织，确保该项工作取得预期效果。 （二）营造浓厚气氛。积极运用宣传媒体，加大对我办治理庸懒散软工作的宣传报道，树立政府办良好形象；积极发现和宣传我办廉洁、勤政、务实、高效的先进个人，为机关干部树立学习典范，努力营造勤政廉政荣耀、庸政懒政可耻的舆论气氛。 （三）坚持统筹兼顾。要把开展治理庸懒散软与喜迎十八大、争创新业绩主题实践活动结合起来，与贯彻落实全市三级干部会议精神结合起来，与全面完成区委、区政府提出的经济社会开展各工程标任务结合起来，坚持科学谋划，集中治理，统筹安排，共同促进。 二一二年二月二十一日 第二篇：慵懒散软治理方案永安水泥公
8、司开展治理“慵懒散软 活动实施方案 为进一步加强公司执行力建设，倡导求真务实的工作作风，引导广阔干部员工树立正确的业绩观，扎实推进公司各项事业又好又快开展。按照红旗公司党总支文件精神，结合我公司实际，经研究，决定在全公司深入开展治理“庸懒散软活动，具体方案如下： 一、指导思想 以XX市第十次党代会精神和我市第五次党代会精神为指导，全面实践“三具两基一抓手工作法，着力提升“三个效率，建立健全“七个机制，严格落实“十个不允许的工作要求，切实解决我公司干部队伍存在的“庸懒散软等不良现象，进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，使干部队伍精神面貌有明显变化、效劳意识有明显增强、工作作风有明显改
9、进、工作节奏有明显加快、办事效率和效劳质量有明显提升，为全面贯彻公司的各项决策部署，圆满完成各项工作任务，推动公司科学开展提供坚强的政治作风保障。 二、实施范围 永安水泥公司全体干部职工，重点是党员干部。 三、组织领导为确保治理“庸懒散软活动取得实效，决定成立永安水泥公司治理“庸懒散软活动领导小组，组成人员如下： 组长：张秋成 副组长：王鹏、焦文举、庞东涛、杨宏霸、范崇喜、张红旗、杨宏广 成员： 领导小组下设办公室。办公室设在公司办公室，负责协调治理“庸懒散软活动各项具体事务。焦文举同志兼任办公室主任。 四、重点解决的问题 （一）治庸提能，切实治理履职不力的问题。有令不行，有禁不止；不认真落实
10、领导交办的任务；进取观念不强，思想不解放，只求过得去，不求过得硬；推诿扯皮，拈轻怕重，遇到矛盾就上交、见到麻烦就绕道；思想上因循守旧，缺乏开拓精神；工作业绩平庸，业务不熟悉，常识性知识掌握不扎实，长时间不能进入状态；不认真履行岗位职责，工作效率低下，工作质量不高。 （二）治懒增效，切实治理效能不高的问题。精神状态不佳，萎靡不振，缺乏激情、胆略和锐气。工作积极性不高，推推动动、拨拨转转，甚至推也不动、拨也不转；对交办的任务虚于应付，不作为、慢作为、乱作为；首问责任制和限时办结制执行不力，文电登记、转办运行不畅；不认真履行卫生管理制度，科室及个人桌面卫生杂乱，影响公司形象。 （三）治散正气，切实治
11、理纪律不严的问题。不严格执行公司考勤制度，自由散漫，上班迟到、早退和串岗，无故脱岗和旷工；上班不签到或补签、替签；外出不履行请销假制度；工作时间上网聊天、看影视剧、玩游戏、炒股票、打牌等与工作无关行为；无故缺会、会风不正等违反会风会纪问题。 （四）治软聚力，切实治理合力不强的问题。工作推进不力，不能深入基层调查研究，对各项工作部署落实不到位，不能按时保质保量完成工作任务；创新能力缺乏，疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清。谨小慎微，墨守成规；协调意识差，效劳能力不强；部门内部不够团结和谐；部门执行力不够强，对急难险重等工作束手无策、推进不力。 五、工作目标 1、责任意识明显增强。形成
12、严于律己、敢抓敢管、敢于负责、恪尽职守、尽职尽责的良好气氛，不作为、乱作为、庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象根本消除，全公司上下呈现奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。 2、责任体系更加健全。责权对称、层级清晰、奖罚清楚、衔接得当、横向到边、纵向到底的岗位责任制根本建立。责任主体明确，责任内容具体量化，责任考核指标设置科学，责任不清、责任死角的现象得到去除。责任追究力度加大，责任倒查、末位淘汰机制建立健全。 3、治理庸懒散软成效显著。干部能上能下的选人用人原那么得到贯彻执行，庸下能上、充满活力的干部管理机制建立健全，“重一线、重实干的干部选拔导向加快形成，庸、懒、散、软人员得到治理，全公
13、司干部队伍的执行力显著增强。 4、风清气正气氛形成。尽责为荣、失职为耻的责任道德逐步树立，干事创业、发奋有为得到尊重，鼓励创新、宽容失败成为共识，顾全大局，团结协作形成风气，敢抓敢管、敢于碰硬成为干部的自觉行为。 六、方法步骤 治理“庸懒散软活动共分为四个阶段进行： （一）宣传发动（9月25日前） 认真做好学习发动，做到干部职工人人知晓、个个参与，促进广阔党员干部职工统一思想、提高认识，为公司治理“庸懒散软工作奠定良好的思想根底。 1、召开发动会议。召开公司全体中层副职以上干部会议，贯彻落实集团公司党委、红旗公司党总支会议文件精神，对全公司开展治理“庸懒散软活开工作进行发动部署。 2、制定工作
14、方案。永安公司结合实际，制定工作方案，明确阶段性目标任务、工作重点和工作措施，把责任明确到每一位干部职工。工作方案于9月24日前报红旗公司办公室。 3、组织学习讨论。重点学习胡锦涛总书记“七一重要讲话、XX市第十次党代会精神和我市第五次党代会精神、“三具两基一抓手等内容，开展作风建设大讨论，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。 （二）自查整改（10月10日前） 公司将对照“庸懒散软四个方面的各种表现，结合工作实际，有针对性地认真开展自查自纠，抓好整改落实。 1、集中排查问题。通过公开举报 、电子信箱、组织群众评议、开展问卷调查等方式，集中征集和排查公司内部在“庸懒散软方面的突出问题，重点查找
15、在责任意识、作风建设等方面存在的突出问题。 2、召开专题民主生活会。公司党支部将针对排查出的“庸懒散软等问题，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原那么、一团和气、战斗力不强等问题，召开一次专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，查找问题，分析原因，明确责任，提出整改措施。 3、开展民主评议活动。通过一定方式，将整改落实情况向职工公开，组织职工代表进行民主评议。每位干部的整改落实情况要在内部进行公开，接受民主测评。民主测评不过关的，要重新进行自查整改。 4、抓好典型。既要树立一批先进典型，弘扬正气，又要发现和查处个别反面典型，鞭策后进，形成正确的舆论导向。各部门、车间要及时总结上报典型材料。 5、形成整改报告。各部门、车间要将自查自纠的突出问题、整改措施及落实情况，形成整改报告，于10月5日前报送领导小组办公室。领导小组办公室要对部门、车间的整改情况进行汇总整理，形成永安水泥公司
