1、职代会分组讨论发言职代会分组讨论发言刘波 (集团副总经理、物业总公司总经理)代表讲：董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位，为我们今年的工作指明了方向。企业经济开展是至关重要的。只有企业经济开展了，才能确保企业的综合开展，广阔员工才能从中得到实惠。企业开展，与每一位员工紧密相关。因此，提高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。在管理层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层，要通过熟练掌握效劳技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力，发挥聪明才智，把今年的工作做好。 杨跃华 (集团物业公司总经理)代表讲：今天听取了董事长做的精益求精
2、、创新进娶全力推动集团效益大提高的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报告对集团工作中存在的缺乏有着清醒的认识，为物业公司xx年的工作指明了前进的方向。为此，物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业效劳体系，促使“全方位、多元化经营效劳的物管模式产生规模效益，提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展xx年的工作。 张晓农 (集团清洗、绿化公司总经理)代表讲：今天听取了董事长精益求精，创新进取，全力推动集团效益大提高的工作报告，我深受启发。xx年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求开展，制定合理、严谨、可操作性地工作方案，在工作要以创新、应变的能
3、力、认真负责的态度，确保企业、员工、消费者三方利益，实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。 史敏 (集团郑州早餐公司总经理)代表讲：董事长的报告振奋人心，总结全面。回去后，要把报告精神传到达每一位员工。统一思想，并且要细化、量化报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。 莫启苗 (集团君豪酒店总经理)代表讲：报告中提出今年为集团的效益年，觉得非常合理。在今年的工作中，要全力落实好酒店特色效劳，预算管理和精细化管理工作。 刘文娟 (集团华瑞酒店总经理)代表讲：目前，酒店经营比拟红火，菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的信任，把酒店的生意做的更好。 鲁
4、燕琳 (集团兰州早餐公司总经理)代表讲：xx年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了开展的平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点，努力在年内使一线员工到达10%的工资增长。今年，我们还要和集团其他公司大力合作，制定更加优惠的政策，通过实现互惠互利，把早餐工程做的更加出色。 岳乃林 (物业公司8108管理处主任)代表讲：董事长的报告对xx年存在的问题总结的比拟准，对xx年的工作部署比拟明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法，为基层开展管理工作，完成今年的各工程标任务起到了重要的指导作用。王甲辰 (家政公司家政效劳人员、市敬老助老模范)代表讲：对集团领导的关心和鼓
5、励非常感谢，本人将以此为动力，在今后的家政效劳工作中，继续保持积极地工作态度，踏踏实实做人、认认真真干好工作，保持成绩，力争工作再上一个新的台阶。 赵益刚 (物业公司省国税管理处主任)代表讲：董事长的报告对去年的问题反映的比拟准，比拟客观。对今年的工作安排方向明确，指导性较强。作为一线管理人员，肩负的责任很大。回去后，要把报告的精神传到达每一位员工，统一思想，形成共识。并积极带着员工贯彻落实今年的各项工作目标。 黄国兵 (物业公司8109管理处主任)代表讲：董事长的工作报告，内容全面，求真务实。讲的到位，非常好。回去后一定要把报告精神认认真真地传达落实下去。要把集团的政策转化为动力和效益，提升管理水平，提高工作效率。从细节入手，精益求精为业主提供效劳。在多元化效劳的过程中，要大胆创新，挖掘出良好的效益。
