1、消防中队“素质能力提升年活动实施方案 为主动适应的新形势、新任务，大幅度提高中队官兵素质能力，确保各项工作任务圆满完成，根据公安消防部队“素质能力提升年活动实施方案和支队、大队年初工作部署和要求，中队决定，开展“素质能力提升年活动，特制定本方案。 一、指导思想 以总书记总书记“三句话总要求为指导，深入贯彻落实科学开展观，以加强班子和骨干队伍建设为核心，以提升官兵政治业务素质为重点，以“学、干、勤为导向，按照“人人胜任本职的要求，努力建设一支学习型、创新型、消防队伍，为推动我市消防工作和部队建设创新开展提供人才保证和智力支持。 二、目标任务 活动取得三个成效。一是官兵素质能力的意识明显增强；二是
2、官兵学习进取气氛浓厚；三是中队支部综合协调能力和科学民主决策水平明显提升。 三、组织领导 中队成立“素质能力提升年活动领导小组。 组长： 副组长： 成员： 四、活动的对象 中队全体官兵、重点是带兵班长及骨干。 五、活动内容及方法 （一）领导班子方面 1、学习内容。认真贯彻部局党委，大力建设学习型党委班子，坚持中队支部理论学习制度；加强组织建设，贯彻民主集中制原那么，标准党委议事规那么；加强廉政建设，落实党风廉政责任制；加强作风建设。 2、学习效果：支部政策理论水平和把关定向能力明显提高；支部科学民主决策能力和水平明显提高；制度执行力和约束力明显增强。高质量完成年度重点工作、重大工程、重大活动的
3、任务指标：体制机制建设。 （二）干部队伍方面 1、学习内容。以“三个必训教材及相关岗位业务理论为重点。 2、学习效果：干部的思想理论、决策能力、廉政意识和领导水平明显提高，胜任本职、带兵打仗、管理教育和完成任务的能力明显提升 （三）战士队伍方面 1、学习内容。、“五最类型预案熟悉和其他技能学习。（军地两用学习） 2、学习效果。战士能熟练掌握本岗位技能，灭火和应急救援水平明显提高，抢险救援攻得进、守得住、打得赢，单兵纵深攻坚、协同作战和攻坚组强攻近战、突破攻坚能力强。 六、教育培训的形式 （一）抓好集中培训，深化岗位练兵活动。围绕“人人参与练兵、人人得到提高、人人胜任本职的目标，按照干什么、练什
4、么、精什么，缺什么、补什么、强什么的原那么，认真研究，制定方案，统一组织开展和参加总队举办的岗位技能练兵竞赛活动。司令部门主要开展执勤岗位练兵比武、部队条令条例、平安工作、组织指挥、预案制定与演练等竞赛评比活动。 （二）鼓励官兵自学成才。加强岗位专业学习，积极鼓励中队官兵参加成人教育，力争使中队绝大局部士官到达大专学历；加强专业研究，积极发表学术论文、调研文章。 七、方法步骤和时间安排 根据总队的方案要求，中队此项活动共分发动部署阶段、组织实施阶段、考评阶段。活动时间从年初至日。 第一阶段。发动部署阶段。一是召开年度工作会作出部署的根底上，专门召开进行广泛发动和全面部署。二是在调查摸底的根底上
5、，研究制定“素质能力提升年活动实施方案。三是制定具体工作措施，进一步明确目标、任务和要求。 第二阶段。组织实施阶段。严密组织实施，确保活动扎实开展。一是每月至少组织一次专题授课，由政治指导员负责组织；二是组织一次岗位业务培训，尽可能组织本单位官兵开展岗位业务部训； 第三阶段。考评阶段。根据总队、支队活动方案要求，中队将提前组织一次摸底考评，中队官兵对活动情况开展一次自查自评。 八、活动要求 一是要加强领导。“素质能力提升年活动是一项全员参与、贯穿全年的系统工程，是全面提高队伍素质、激发队伍活力的一项重大举措，是活动的重要内容。全体官兵要充分认识这次活动的重大意义，真正把能力素质提升作为一项根底
6、性、战略性工作来抓，统一思想，加强领导，严密组织，务求实效。 二是要落实责任。中队军政主官“素质能力提升年活动的第一责任人，要以身作那么，率先垂范，带头参加素质能力提升年各项活动，以自己的实际行动引领和感召全体官兵。 三是要突出重点。要认真分析研究本单位、本岗位骨干队伍素质能力的根本状况，深入研究素质能力提升的对策、措施，善于抓住重点人员、重点岗位、重点工作、难点工作，切实加强针对性指导帮扶。对单位长期存在的弱项工作，要加强攻坚，争取突破。 四是要注重效果。要善始善终开展好“素质能力提升年活动，坚决防止和克服“轰轰烈烈走形式、扎扎实实走过场的倾向。要积极探索“素质能力消防中队“素质能力提升年活动实施方案第2页 提升年活动的有效方式和实用载体，切实增强活动的主动性和实效性。要坚持素质能力提升与正常工作开展两不误、双促进，把素质能力提升的效果积极运用到工作中，用工作的质量来检验素质能力提升的水平。 五是及时总结经验。中队宣传报道组要及时上传活动简报，及时将活动开展情况上传总队将在内网设置“素质能力提升年活动专页，报道活动动态，总结活动经验，推广好的做法。要加强宣传报道工作，积极为“素质能力提升年活动营造浓厚的气氛。 第5页 共5页
