1、平安文化建设工作方案 平安文化建设工作方案 平安文化建设是平安生产工作的根底和灵魂，为切实加强平安文化建设工作，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，夯实平安文化的基层根底，推动公司平安生产工作再上新台阶，特制定本方案。 一、指导思想 以科学开展观和“平安开展理念为指导，按照平安生产“以人为本的要求，开展形式多样、实施有效的平安文化建设活动，通过潜移默化的平安文化教育熏陶，形成全体员工“关注平安、以人为本的气氛，推动平安文化建设活动广泛深入开展。 二、工作方案 1.结合公司实际生产现状，制定出公司平安生产方针、平安战略目标、年度平安生产目标。并由公司平安生产委员会根据公司规定工程制定具
2、体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全平安管理机制，确保各项平安工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项平安规章制度。每周组织一次平安生产检查，检查情况有记录，及时消除平安隐患，纠正违章违纪行为。定期组织平安管理人员进行平安生产专业培训；与各部门签订平安生产责任书。适时组织岗位平安操作的技能训练，举行平安 疏散演习，提高自我保护能力。 3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的平安文化宣传栏。定期更换平安法律法规或平安防护知识内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂平安教育培训、领导干部平安教育培训、全员平安教育培训、特
3、种作业人员平安教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。 5、积极开展“做平安人，保平安岗、“创立平安质量标准化示范车间活动，深入推进“双述操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册培训；全面提升干部职工平安生产意识和平安文化素质，着力建设本质平安型企业。 6、加大平安投入。年初做出各项平安费用的支出方案，重点使用在平安联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工平安防护上。 7、鼓励公司员工积极参加各项平安文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的根底考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的平安活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。 二一
4、一年一月 篇二：平安文化建设方案或方案1 平安文化建设实施方案 认真开展平安文化建设，是企业建立平安生产长效机制的必然要求，是全面落实平安生产责任制的重要途径，是实现本质平安目标的迫切需要。根据上级部门发布号文件关于发布2023年平安文化建设实施方案的通知文件精神，结合其具体要求，为切实加强我公司平安文化建设，加快构建平安文化体系，特制定本实施方案 一、指导思想 以科学开展观和平安开展观为指导，以平安标准化为主线，大力开展职工积极参与的平安文化活动，真正实现从“要我平安向“我要平安、“我会平安、“我管平安；“个人平安向整体平安的转变，切实提升全员的平安文化素质，为公司的稳定生产、和谐开展提供良
5、好的平安环境。 二、根本原那么 平安文化建设要坚持以下原那么： 1、坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，效劳于平安生产大局，努力促使职工平安观念的提升和转变。 2、坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主，以形式多样的文化手段、广泛深入的宣传形式，大力营造有利于平安工作的舆论气氛。 3、坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近部门、贴近职工，推进平安文化创新，引导平安行为，强化职工对平安理念的理解和认同，全面提高广阔职工的平安文化素质。 三、组织领导 1、成立公司平安文化建设领导小组： 组长：副组长： 成员： 2、主要负责公司平安文化建设组织实施工作，公司其他各部门需做好配合与发开工作
6、。 四、工作措施 1、领导小组成员要充分认识平安文化建设的重要性，在认真学习上级通知文件的根底上，结合公司工作实际，讨论并制定出平安文化建设实施方案和安排，切实加强对平安文化活动的组织领导，广泛发动参与，积极有序地开展平安文化系列活动。 2、加强平安文化宣教活动，积极组织职工平安学习、培训活动，通过组织员工认真学习公司相关平安生产的文件及规定、公司及部门有关平安生产制度及措施，增强全员平安意识，标准平安行为，确保平安生产。 3、积极参与公司组织的各项平安文化建设活动，并认真组织部门活动，通过全员参与活动，全面提高广阔职工的平安文化素质，形成良好平安文化理念。 4、通过对员工进行平安意识、平安行
7、为摸底，征求员工对公司平安管理工作、平安管理制度的意见和建议，健全公司平安管理制度，使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南，促进平安文化建设活动深入纵深开展。 5、注重宣传队伍人员培养，通过创办公司平安窗口小报、按期更换班组黑板报等方式，加强平安宣传工作，宣传部门平安工作的新亮点，营造良好平安文化气氛 篇三：平安文化建设工作方案1 XX县区鑫海化工 平安文化建设工作方案 平安文化建设是平安生产工作的根底和灵魂，为切实加强平安文化建设工作，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，夯实平安文化的基层根底，推动公司平安生产工作再上新台阶，特制定本方案。 一、指导思想 以科学开展观和“平安开展
8、理念为指导，按照平安生产“以人为本的要求，开展形式多样、实施有效的平安文化建设活动，通过潜移默化的平安文化教育熏陶，形成全体员工“关注平安、以人为本的气氛，推动平安文化建设活动广泛深入开展。 二、工作方案 1.结合公司实际生产现状，制定出公司平安生产方针、年度平安生产目标。并由公司平安生产委员会根据公司规定工程制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全平安管理机制，确保各项平安工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项平安规章制度。每周组织一次平安生产检查，检查情况有记录，及时消除平安隐患，纠正违章违纪行为。定期组织
9、平安管理人员进行平安生产专业培训；与各部门签订平安生产责任书。适时组织岗位平安操作的技能训练，举行平安疏散演习，提高自我保护能力。 3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的平安文化宣传栏。定期更换平安法律法规或平安防护知识内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂平安教育培训、领导干部平安教育培训、全员平安教育培训、特种作业人员平安教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。 5、积极开展“做平安人，保平安岗、“创立平安质量标准化示范车间活动，深入推进班组建设，认真组织“平安标准化手册培训；全面提升干部职工平安生产意识和平安文化素质，着力建设本质平安型企业。 6、加大平安投入。年初做出各项平安费用的支出方案，重点使用在平安联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工平安防护上。 7、鼓励公司员工积极参加各项平安文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的根底考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的平安活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。 二一六年一月 2023年平安文化建设重点工程方案表 第7页 共7页
