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2023年月9日综管部门例会会议记录新编.docx

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1、11月9日综管部门例会会议记录 2023年11月18日星期五例会会议记录 时间:2023年11月18日星期五例会地点:阳光基地大会议室 参加人员:基地所有人员及振兴家具公司人员。会议内容:振兴家具公司会议记录并整理:陈震 会议记录内容。领导的训示。 车总说:员工不懂规矩说话粗横,工作没有目标,没有结果,更多的问题是我的问题,并向大家鞠躬抱歉。员工更多不知怎么干事怎么做,要把员工当孩子看,把孩子当员工看严格要求。很好的强调大家去学习的重要性。阳光基地做的是前无古者后无来者事业。企业要去做好,首先要人有好心情,价值观要统一。要求大家坚决杜绝:说员工不好,管理者有问题,老板有问题。让员工受委屈,经济

2、效益再少也要多做员工的思想教育工作。要有大爱之心引导员工做人做事。接着讲了振兴公司企业文化“三大纪律八大注意组织大家学习。我卖的是思想,要把员工当做我的情人看,充分为员工着想,知道你情人最喜欢什么。员工要有节约理念。谢老师毛笔字写得好,应发挥特长。“有规立规,无规请示,事后立规。领导是有情的,管理是无情的爱(大爱)。千万不要靠出卖公司原那么利益来赢得同事下属的支持。(管理者切记)。 张总。管理体系不完善,团队学习能力不够,我建议每一天晨会(2023-15分钟)学完了分享,要与制度保持一致。你每天怎么过的,你每天都有提升吗。有长进吗。每天要求进步一点点。 高副主任:招商:在车总、张总的协助下18

3、00平方米租赁有所进展。招商这一块要改变方式以主动出击为主;办公室宣传部:工作职责与流程的完善招聘依然进行,保安、保洁、水电工感觉不错。保洁没有到位。 交换机、网线布线下周继续,旗帜名片已经设计好,旗帜已做,保安工作要整顿, 2、3窗口已经安装好,培训表格应经做好等。下周工作:依然是招商要求全员招商争取两间厂房,办公室延续职责流程,保安工作理顺所有规矩立出来。物业:8号厂房路灯、射灯、公厕水箱、东门安装、厨房桌椅的摆放。 车总说。文字上要严谨防止他人钻空子,试用期间一个礼拜内员工走没有工资,公司让你走干多长时间给多钱工资。转正以后签协议给员工买五险一金;13号厂房用了一个多月面积不对听起来很荒唐,说不对你去丈量,没有能力就不要在这干,做不成就算了。8号厂房接电,要确定它是不是要营业,想往过来搬,啥时候过来。理论派与实干派的区别。要建立处分制度,要用硬杠杠去衡量与处分,要站对立场要有主见,要有忠诚于企业。 李会计。给基地员工及商户办出入证。 车总带着大家学习了振兴家具公司的处分制度。 西安阳光培训安置基地 二0一一年年十一月十九日 第3页 共3页

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