1、市国家税务局主要工作情况汇报 近两年来，我局在省局党组和市委、市政府的正确领导下，坚持以江总书记“三个代表重要思想统揽全局，认真贯彻落实省局各项指示精神，紧紧团结系统广阔干部职工，牢固树立“依法治税、从严治队、标准管理、重塑形象的指导思想，大力加强领导班子和干部队伍建设，严格执行党的民主集中制，进一步强化“两权监督，转变作风、求真务实、开拓进取，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下： 一、领导班子建设情况 我们把建设强有力的领导班子作为各项工作的先导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，身体力行“三个代表，按照总局、省局关于加强和改进作风建设的意见要求，加强政治理论学习，改进领导作
2、风、领导方式和工作方法，贯彻执行民主集中制，加强党风廉政建设，密切联系群众，较好地解决了各种遗留问题，稳定了队伍，理顺了关系，扭转了被动落后面貌，开创了各项工作新局面。 1、加强政治学习，坚持民主集中。市局党组从自身做起，严格要求，较好地坚持了党组中心组理论学习制度。特别是今年以来，我们集中学习了党的十五届六中全会精神、江总书记“531重要讲话和省局领导重要讲话，联系班子成员个人和国税实际，认真学习，深刻领会，自觉贯彻落实到各自工作行动当中去，确保了政令畅通。市局党组严格执行民主集中制，先后制定和完善了改进工作作风、创立先进领导班子、领导干部诫免谈话、党组议事规那么政务财务公开等2023余项制
3、度和方法。今年以来，召开了两次党组民主生活会，从政治观念、民主集中制、班子团结、执行政策、廉洁自律等方面开展批评和自我批评，及时发现和解决党性党风方面存在的问题。 韩月朝同志作为一把手，发扬民主、办事公正，主动团结班子其他成员，正确对待不同意见，充分调动副职的工作积极性，认真倾听群众呼声，与干部群众打成一片，不搞一言堂。班子成员在党组集体领导下，搞大团结，不搞小圈子，取长补短，密切配合，积极主动开展工作。在组织收入、金税工程、队伍建设、整顿标准税收秩序等方面，都以大局为重，团结一心，群策群力，营造了和谐向上的工作气氛。市局党组广泛开展谈心活动，积极化解矛盾、消除隐患，认真解决各种遗留问题，近两
4、年来，市局班子成员谈心169人（次），接待来访200余人（次），化解矛盾30多起，增强了班子的凝聚力和战斗力。 2、转变领导作风，关心基层生活。我们牢固树立执政为民的思想，坚持说实话，办实事，求实效。市局班子成员每年拿出四分之一的时间深入基层现场办公，努力帮助基层和广阔干部群众解决工作和生活中的各种问题。2022年，我局在经费大幅下调的情况下，加强财务预算管理，严格控制各项开支，艰苦奋斗、精打细算、过紧日子。各县（市）区局奖金、福利发放必须报市局审批，在没有经费结余的情况下，一律不准发奖金，防止了乱发钱物和铺张浪费现象，仅此一项就节约资金200多万元。市局机关带头压缩经费开支，减少了奖金、福利
5、发放。市局班子成员年终奖金拿中层的一半，并千方百计筹措资金，加大向基层特别是东部县及市区经费困难单位的倾斜力度。近两年，市局先后拨款5600万元用于基层建设和弥补经费缺乏，还解决了新建家属楼配套设施、老家属院维修、冬季取暖等问题。 市局还筹资建立了扶贫解困专项基金，对困难职工进行重点帮扶。今年6月份，XX县区国税干部吕程彬不幸患上白血病，必须紧急实施骨髓移植手术，韩月朝同志得知情况后，首先捐出202300元，并在全系统发起了爱心救助紧急行动，班子成员和系统2022多名干部职工纷纷响应，2023天捐款17.8万余元，让干部职工真切感受到了国税大家庭的温暖，受到群众的拥护。 3、理顺工作关系，解决
6、遗留问题。受我局原主要领导涉嫌经济犯罪案件的影响，2022年国税形象跌落到历史最低点，地方党政领导不太满意，有关部门存在误解，纳税人意见也很大。为了重塑形象，我们从领导班子做起，由韩月朝同志亲自带队，进机关、下厂矿，主动走访了地方党政主要领导、有关部门负责人和大中型企业厂长、经理，虚心征求意见和建议，向市委、市政府领导实事求是汇报工作，恳请各级党政加强对国税工作的领导和监督，并屡次就组织收入、消化虚收、落实税收政策、为地方经济开展效劳等向市领导提合理化建议，以诚恳的态度和扎实的工作取得有关部门的理解、支持与配合，国税外部环境得到明显改善。 对遗留的干部职工反映强烈的干部宿舍问题，我们班子不躲不
7、绕，屡次向省局专题汇报，先后召开2023余次党组会、中层干部和各种座谈会，在广泛征求群众意见的根底上，数易其稿制定了机关职工住房分配调整方案，目前正在建设中，预计年底完工。 二、主要工作开展情况： 我局班子牢固树立大局观念，坚持抓大，议大事，积极落实省局各项工作部署，较好地完成了组织收入、金税工程、整顿和标准税收秩序、基层标准化建设、行风建设等各项工作任务。 1、组织收入情况。在税源紧、压力大、收入进度严重滞后、各种困难和遗留问题比较突出的情况下，我们班子牢固树立“实事求是、应收尽收的指导思想，坚持依法治税不动摇，把不收过头税作为一条铁的纪律严格执行。建立了市局、县（市）区局、税务所（分局）和
8、专管员四级分包责任制，收入任务层层分解到所、到人、到户，严格目标考核、奖惩，全面展开收入会战。在当年前2023个月短收8000万元的情况下，利用短短两个月时间，赶上了时间进度，弥补了收入缺口。全年累计组织收入227651万元，占年方案的20230.7%，清理企业陈欠8000余万元，消化虚收1.1亿元。 2022年，我们开始开始在夯实征管根底，提高收入质量，解决欠税、虚收两大瓶颈问题上下功夫。全市开展了四次大规模的税源普查，将年缴税百万元以上占收入总额72.5%的96户企业全部纳入全市重点税源管理范围。明确要求，各单位绝不允许出现新的虚收，已消化的虚收不准吃“回头粮。对欠税实行专人控管，按20%
9、以上比例清缴。全年在消化虚收520230万元的根底上，组织入库税款262886万元，占年方案的20231.4%，同比增长15.5%，清理欠税1.3亿元。 今年上半年，我市国税系统共依法组织税收收入178387万元，占年方案的61.2%，同比增长26.0%，增收36855万元。其中增值税完成149924万元，消费税完成690万元，“两税合计150614万元，占年方案的58.8%，同比增长20.1%，增收25184万元；企业所得税完成14135万元，占年方案的138.6%，同比增长1.9倍，增收9306万元；涉外所得税完成1817万元，占年方案的44.8%，同比增长95.0%，增收885万元；个人
10、所得税完成9928万元，占年方案的57.3%，同比增长39.9%，增收2834万元；营业税完成1893万元，占年方案的48.5%，比上年同期下降41.7%，减收1354万元。清理欠税2.2023亿元，消化虚收712023万元。在下半年尽最大努力把虚收消化完。 2、金税工程情况。我局把金税工程作为一把手工程，按照省局总体部署，周密组织、全力推进、狠抓落实，确保了金税工程按时开通和正常高效运行。金税工程开通以来，我局共投入资金260多万元用于各项根底建设，在全省国税系统率先开通了省、市、县三级计算机广域网，加强了金税工程各岗位操作人员的业务知识培训，各级共举办培训班32期，培训税务干部600余人次
11、，培训企业人员3800余人次。建立健全了各环节、各岗位工作职责和业务流程，实行了工作日志、两日报和大事记制度，严格网络管理与维护。一年来，全市共采集存根联40万份，抵扣联32万份。除因机器故障漏报1张发票信息外，其余数据采集率全部到达了20230%，在全省保持了领先位次，屡次受到省局领导表扬。 我局还大力推行增值税防伪税控系统，全市已纳入防伪税控企业1643户，占全市一般纳税人总数3456户的47.5%。现在，全省国税系统防伪税控工作会正在召开，我局充分利用科技手段，提高一般纳税人管理水平的做法受到郜局长、邢总和兄弟市局与会代表的高度称赞。 3、整顿和标准税收秩序情况。2022年四月份，我局针
12、对各类涉税犯罪案件有所抬头，税收秩序比较混乱的实际情况，在全省国税系统率先开展了整顿和标准税收秩序工作。全市各级国税部门统一行动，全面出击，在公、检、法等部门的密切配合下，破获了多起虚开增值税专用发票案件，严厉打击了偷抗骗税、利用增值税专用发票违法犯罪活动。特别是在县华兴物资等4户企业虚开增值税专用发票大案侦破过程中，国税稽查干部与公安干警、检察人员并肩作战，历时四个月，行程两万里，往返7省市，终将6名主要犯罪嫌疑人全部抓获归案。此案在公安部、国家税务总局督办的大案要案中，发案最晚，破案最快，国家税务总局给予高度评价和肯定；省委、省政府领导在全省整顿和标准经济秩序会议上进行表扬，省局还给予了通
13、报表扬。 今年以来，我们把加油站和集贸市场作为整顿和标准税收秩序的重要内容，目前已清理整治了20230个市场，共清理漏征漏管户664户，查补税款、罚款、加收滞纳金24万元。制定了个体定期定额管理实施方法，对3212户进行了定额调整，月调增定额12.64万元。开展了普通发票检查，查出有问题437户，罚款7.2万元。完成了税控装置初始化、数据采集等工作，制定了加油站征收管理方法。组织开展了对加油站专项检查，重点检查了总局金人庆局长2号令成品油零售加油站增值税征收管理方法的落实情况，并沿12023、06、32023国道对十个单位进行了重点抽查，对未认定一般纳税人的12户一律按照17%征收税款，对已认
14、定一般纳税人的，进行了汇算清缴。整顿和标准税收秩序工作取得了阶段性成果。 4、依法治税和基层标准化管理情况。我局认真学习贯彻全省依法治税及廊坊政策法规工作会议精神，以“完善制度、强化职责、标准行为、狠抓落实为目标，以实施基层标准化管理为重点，大力推进依法治税。 一是分解职责权限，认真落实“两个方法。省局“两个方法下发后，我们对税收执法岗位职责、权限进行了分解。将所有税收执法和行政管理职责和权限分解到局领导、机关科（室）、税务所（分局）和稽查局。根据各岗位职责标准对具体岗位人员进行了定岗和合理微调，并将职责落实到人，填写了定岗定人定责表。 廊坊会议后，我们主要围绕三个重点开展了工作。首先，细化完
15、善了执法岗位和环节。对执法岗位和环节进行补充和完善，从省局14号文件的16个增加到39个，增加了23个岗位，其中，金税工程12个、纳税评估3个，税务所6个，税政科2个。执法环节从省局14号文件的155个增加到320个。我们还根据省局13号文件，对每个执法环节逐条设定了责任追究内容，使执法责任一目了然，更有利于促进其按照程序和目标要求进行标准执法。其次，进一步完善“执法责任分解表和“代理职责表，并与执法责任书有机结合起来。每一名执法人员都签定了执法责任书和两个表。制定了“代理职责交接单，作为代理职责时使用的传递手续。第三，完善追究程序，健全有关文书。根据省局13号文件，制定了一套责任追究文书，共
16、计7种，涵盖了从案件登记到执行情况报告的全过程，做到了程序完备、文书齐全、资料充分、档案整齐。公务员之家版权所有 二是制定完善制度，扎实推行基层标准化管理。我们班子达成共识：落实省局“两个方法要结合实际进行深化和延伸，扎扎实实地抓，切实取得好的效果。为此，我们把今年定为基层标准化管理建设年，以落实省局“两个方法为重点，补充制定了税务行政管理责任制及过错责任追究方法、基层税务所（分局）标准化建设标准、对县（市）区局目标管理考核方法。我们以落实“五个专件为核心内容，在全系统全面实施基层标准化管理。县（市）区局每季检查通报，市局随时督导，不定期抽查，半年检查通报。上半年，系统共对50人（次）税收执法和行政管理过错行为进行了责任追究，累计经济处分3820元。下步我们要在落实好省
