1、把信送给加息亚学习有感 今年“5.28董事长向全体员工推荐了畅销全球的励志经典书籍把信送给加西亚。当我通读了全书后，心中无比的冲动。经过了全体员工半年的学习，我深深的感觉到把信送给加西亚就像一面镜子，能把每个人工作中的失误和人性中的弱点都完全的暴露出来。同时，把信送给加西亚也像一做灯塔，照亮了每个员工前行的航路，驱散了困扰我们在驶向成功此岸时的阴霾和困惑。把信送给加西亚更像是一柄利剑，让我们用思想的武器装备自己，在成功的道路上披荆斩棘、长驱直入、无人能敌。 曾经有人说过：“培训是一个企业给员工最大的恩惠。在和同事们一起学习和讨论这本书的时候，我经常会给他们分享自己的刚毕业时的经历，让同事们知道
2、这次的学习的时机对他们来说是多么的重要和难得。我大学毕业就直接找到了一家公司打工，在学校的时候，没有人告诉我进入社会，到了工作岗位后要注意的事项。进入工作单位后也没有受到过系统的职业培训，不知道该如何规划自己的职业。社会角色转变的很突兀，没有衔接，这就造成了在工作的过程中，没有一个明确的职业规划，没有一个清晰的目标，不能给自己准确的定位。困惑、焦躁、忧虑的情绪充满着整个工作的过程。在经历了许多挫折、失败之后才渐渐懂得了敬业、忠诚、坚决、忍耐的意义。而这些对于刚刚走出校门的学生来说，是根本就没有什么概念的。所以，学习把信送给加西亚这本书，对于这些初入职场的年轻人就是他们职业生涯的第一课。有很多老
3、职工在学习这本书的时候经常能够会说这样的话：“这书里说的怎么就像是说我啊。每次我听到类似的话语都会很快乐，因为这证明很多员工已经领会了书中所要表达的含义并发现了自己的缺点和缺乏，证明公司这次推行的把信送给加西亚的学习活动已经取得了成效。 樊董事长在送给公司全体员工的把信送给加西亚这本书的书签上写有这样的寄语：一本书可以改变人生，净化人的心灵；一本书可以丰富企业文化，提升管理的内涵。晋开呼唤“把信送给加西亚的人。晋开寻觅“把信送给加西亚的人。晋开将会给“送信人创造更多体现人生价值的时机。 在董事长殷切的希望和关心下，集团公司上下掀起了把信送给加西亚学习活动的高潮。我们要做晋开“送信人这成了每个晋
4、开人的目标；我们要做晋开“送信人成了催动着每个晋开人奋进的号角。在晋开每一位员工的脑海深处：“敬业就是敬重自己的工作，把工作当成自己的事；“主动的做好一切吧；“全心全意、尽职尽责这些书中的话语已经镌刻在了每个晋开人的脑海深层，罗文精神让每一位员工真切的感悟到了敬业和忠诚。 一个民族要想自强于这个世界，需要有坚决的信仰，一个企业要开展壮大，需要有优秀的精神。如今，晋开集团正处在一个大开展的关键时期，就让我们秉承“罗文精神为实现“十年百亿，百年晋开，河南第一，中部最强的辉煌目标而努力吧。 刘勇 第二篇：把信送给加西亚有感把信送给加西亚有感 把信送给加西亚讲述的是19世纪末，美国和西班牙因为古巴而发
5、生战争，在宣战前，美国总统麦金莱有一封重要的信件要交给古巴的起义军领袖加西亚将军。可是，没有人知道他确实切地点，只知道他在古巴的大山密林里。美国总统把这封信交给一个叫罗文的人，罗文接到信后没有问加西亚是什么人，也没有问加西亚在哪里，就带着信出发了。两个星期后，信送到达加西亚的手中。这个把信送给加西亚的传奇故事已在全世界广为流传100多年，它之所以畅销不衰，主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神，正是这种精神推动了企业和社会的开展。 读完把信送给加西亚，我被罗文中尉的精神感动。罗文精神，也是一种人类的精神。它使我们受益匪浅，足以决定我们对它的态度，决定对我们自身心态的调整。单位需要罗文精神，社会需要
6、罗文精神，任何一项事业都需要罗文精神，个人的成长、成才与成功也需要罗文精神。 在人的一生，追求完美、追求卓越是每一个的努力的方向。古人对追求理想、坚韧不拔的精神用“夸父逐日、“精卫填海、“愚公移山等来表述，今天的人那么用“体现个人生存价值、“实现自我、“事业有成等来给自己确定生存目标。不管理想和目标是怎样的，要想到达多数人认可的成功标准，个人素质的上下是不可或缺的重要因素。 一是具备能够让人放心把“信交给你的资格。当麦金莱总统需要一个特使时，军事情报局推荐了罗文。相信当时的军事情报局不会仅仅有罗文，但罗文却是最具备“送信条件的人。也可以这样说：时机总是为有准备的人而提供的。 也许是从小受环境的
7、影响，养成了我做事缺乏主动的性格。在工作中，我缺少主动性，只知道按部就班日复一日的工作。在我的意识里只要自己干的工作对得起自己拿的薪水就行了。很少去思考如何才能把工作做的更好，怎么样才能让我现有的工作得到提高。正因为对自己没有信心，很多事情还没有去做，我就认定自己做不好。 二是给自己确定目标。一个人想要成就一番事业，就要在个人成长的不同时期确定阶段性可实现目标，目标确定的不合理，会影响实现的可能性。目标过高或不切合实际，或者没有目标那么更加不可想象。现在罗文精神就是我的目标，做任何事最主要的就是需要毅力，有了毅力什么样的事情都可以完成，罗文在那么艰苦的条件下都可以完成送信任务。 忠于职守，爱岗
8、敬业，是每一个热爱事业、有责任心的人的标准。因为忠诚使人赢得尊敬，因为敬业使人得到充实、获得成功，忠诚和敬业能使人感到踏实和值得信赖。 三是用行动和事实证明你所具有的素质和能力。在接受领导布置工作时，我缺少积极、主动精神，经常把领导布置的工作当成是一种不得不完成的任务。在这样一种意识的驱使下，自然不会把工作看成是件快乐的事。其实无论是在生活中还是工作中，很多的事情并不是我不能做好，而是我没有去做它。 四是协调与同事间的合作。每一个成员都要最大限度地发挥自己的能力和长处。有时曾想象要是我也处在罗文那个位置，生活在罗文那个年代，我能否有这么惊人的毅力，去把信交给加西亚呢。很难答复，估计自己会很挣扎
9、吧，我也要慢慢的锻炼自己拥有罗文式的精神。从另一面看把信送给加西亚，罗文能完成任务，除了靠他的忠诚、主动、聪明、勇敢和毅力等个人品质以外，还有良好的外部环境，那就是上司的知人善任，上司对下属的充分了解和绝对信任，就是一个能够让罗文自由发挥才能和创造力的宽松环境。 作为领导者，要学习麦金莱总统和阿瑟瓦格纳上校，能够知人善任，能够把信毫不迟疑地交给“罗文；而作为职工，那么不要过多地考虑让你送信的人是不是“麦金莱或“瓦格纳，应该坚决不移地去做“罗文。罗文还有优秀的向导和优秀的战友，它并不是传奇式的孤胆英雄。它告诉我们协作互助的重要性，告诉我们集体的巨大优势。即使是英雄，离开了集体，离开了协作，也是无
10、法完成任务的，很难取得成功的。 读了这本书后，我认识到，每一名同事都有一个位置，不管在任何位置上从事着任何工作，只要你踏踏实实、本本分分、竭尽全力地做了，你就是一位了不起的人。所有的职业都没有贵贱、等级之分。领导的职责是决策，职工的本分是执行，英明的决策加上坚决的执行才会让事情做的完美。做为普通职工应该不折不扣地完成各自的本职工作，这是我们的本分。 第三篇：把信送给加西亚有感把信送给加西亚有感 忠诚与奉献执行与服从 刚毕业的我，就乘坐一列走向天山的火车，心情是那么的冲动和向往，来到了美丽而文明的XX县区，来到了悠悠清清的白鹭河旁，来到了一座文明的教育天堂巴音郭楞职业技术学院。在这里有一句话让我
11、深深注目着，那句话就是把信送给加西亚 其实，我不懂这句话的意思，后来才知道这是一本书的名字，我很好奇，来到新华书店买了这本书，认认真真的看了一遍，受益匪浅。 把信送给加西亚又名致加西亚的信，是美国作家哈伯德的名著，这是一个简单而极致的故事：在一百多年前，一名美国陆军中尉受命去给古巴丛林的加西亚将军送一封信。他历尽艰辛将信送到达，不但改变了战争的局面，也让世人永远记住了他。他就是安德鲁x萨默斯x罗文。这就是世人所崇拜的罗文精神。 这篇文章没有小说那样情节生动，也没有故事那样精彩悬疑，但是它却深深打动了无数人的心。它所倡导的是一种精神忠诚、奉献、执行、服从。无论怎样的时代，怎样的民族都需要这种精神
12、；无论是现在还是未来，我们都离不开这种精神。它们冲破地域和时空的界限，让不同时代、不同国家、不同性别和不同年龄的人产生共鸣。 作为刚踏入社会的我，会遇到很多很多不近人意的事情，我们该怎么办。应该去学习、去适应，这是一种强烈的社会意识。忠诚于自己的职业，执行领导的安排，做好每一件事。是我们教师的职业道德。建设校园、教书育人，我们这些年轻教师去传递这种精神，在教学中，在管理学生中，在生活中我们都该发扬这种精神。刘富民2023年11月6日 第四篇：把信送给加西亚有感把信送给加西亚有感 把信送给加西亚这本书是一部在全世界影响深远的精神宣言。这本书讲述的是一百多年前的美西战争中，美国陆军中尉罗文临危受命
13、、排除万难，给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运联络信的传奇故事。近期，我认真学习了这本书，读后感触颇深，因为这本书蕴藏了综合管理工作的着力点“执行力提高的秘诀。 一是不找借口，强内功。把信送给加西亚里的罗文中尉，接到送信这件“不可能的任务，他没有任何推诿，没有丝毫退却，而是欣然领命、立即采取行动。在送信过程中，他经历了海上遇险、丛林突袭等等，然而，“我必须成功，我必须找到加西亚，把信送给他的坚决信念促使他克服重重困难，最终奇迹般地完成了任务。 分公司综合管理工作纷繁复杂，宣传报道、会议组织、领导接待、组织报表、人力资源、活动组织、后勤保障等，在实施过程中都会遇到不可预测的意外性事件。然而
14、，“事在人为，不找借口，立即行动，就总会“车到山前必有路，船到前头自然直。当然，每个岗位都有它的特性，每位新人都需要成长，才能够到达处事不惊，安定泰然的境界。综合管理岗也不例外，除了平时工作经验的累积与总结外，也需要熟悉公司的各种制度、掌握nc与协同平台的操作、了解公司人员组成情况等等，这就需要我们不断的学习和总结理论知识，努力强化内功，从而提高自己的业务水平。 二是不怠小事，求创新。从结果来看，执行力必须要按质按量保证完成工作和任务。但是，从过程来看，决策意图在实施过程中可以“原那么性和“灵活性相结合。把信送给加西亚也谈到“送信的真谛：“不要被动服从，而要主动开拓。 综合管理日常工作以“小事
15、、“杂事为主，但是做起来后，结果却是往往不尽如人意。所以在想要做大事的时候，应该想一想“我能把小事做完美吗。从一个人日常的小事就可以看出来他对生活的态度、对企业的责任。但是，要是老是按部就班的做这些“小事，不求创新，那么这些“小事就真的成为名符其实的小事了，只有将“小事做的有新意、有创意，才能够得上良好的执行力。围绕终极目标积极探索和创新式的执行，这是提高执行力更高层次的表现。培养创新力，必须深入基层开展，还必须“瞻前顾后和“左顾右盼，既要把握好节奏，分清轻重缓急，突出不同时期工作的重点，又要注意机关与项目部之间、不同员工间的平衡和融合，有方案有步骤地推进工作开展。 三是信和为本，求协作。制度的贯彻落实、任务的圆满完成，凭借一个人的力量往往是不够的。它往往需要一个团队、一个集体很多成员的配合、协调。把信送给加西亚中，正是因为有戈瓦希奥、有车夫，还有利奥将军等人的帮助，罗文才能把信最终交给加西亚。在为人民效劳的过程中，各级部门合作力的重要性不言而喻。 信和主流文化会聚了中华文化、中建文化、湖湘文化的精髓，同时又不失五局个性。即：信心、信用、人和，是以源于个人内心的信念的力量，营造人与人之间诚心的气氛，从而达成企业、员工、社会和谐共生的目的。 我们应继续加强局信和文化
