1、关于护士长工作方案各科室在质量平安、教学培训、护理效劳、健康教育、护患沟通上想方法、动脑筋，出台了许多专科特色鲜明工作方法和细那么，如下是小编给大家整理的护士长工作方案，希望对大家有所作用。护士长工作方案篇【一】2023据医院的工作目标和开展思路，结合护理部2023护理工作的主要任务和方案特制定供应室2023工作方案如下：一、加强临床护理质量管理1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲，保“二乙医院护理要求为目标，保障护理平安，为病人提供优质的护理效劳，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，
2、为病人提供优质、平安有序的护理效劳。3、 将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题， 防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科护理的特殊性，使护理文件标准化和标准化。6 、完善护理紧急风险预案，
3、平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。二、坚持“以人为本的效劳理念、推进“优质护理效劳示范工程活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理效劳示范工程活动的目的、意义工作实质和具体措施等。2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效劳、增强主动效劳意识。加强沟通技巧，提高病人满意度、促进医患关系和谐。3、加强护士分层
4、管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制定标准的学习方案 ，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。4、结合专科特点，进一步优化效劳流程，完善效劳细节，开展特色，确立优质专科护理效劳品牌。5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理效劳工作。三、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素质，按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加
5、强专科技能的培训，强化她们的学习意识，具体措施：1）组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2）制定我科常见病护理常规并组织学习。3）制定科室业务学习方案，技能操作方案，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成绩。4）护理查房时提问护士，内容为内科护理常规，根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识5）利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人效劳。6）熟练掌握消毒器材及仪器的使用，加强设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都
6、要给予科室的岗前培训，并制定实习生带教方案，予以专科知识讲课，进行专科理论和操作考核，合格前方可离科。四、今年护理工作目标1、消毒物品合格率到达百分之百2、做到下手下送，更好为临床效劳3 按时业务学习，不断提高护理质量4、认真搞好环境卫生，真正做到无菌、灭菌。5.刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。护士长工作方案篇【二】根据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实根底护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变效劳理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定2023护理工作方案如下：一、提高思想认识，明
7、确优质护理内涵，增强效劳意识组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心的效劳理念，将优质护理效劳作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。 努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改进护理质量。三、工作措施：1.合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合
8、理安排，弹性排班。2.标准病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者平安目标，减少不良事件发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确保护理平安（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。（2）加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理过失、护理不良事件的原因分析讨论，分析
9、发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书 书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。5、抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理效劳， 密切观察患者病情， 随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者平安，表达人性化的护理关心。6、深化护士分层使用
10、，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，表达能级对应。7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反响，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的本卷须知，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原那么：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。
