1、县城管局XX年上半年工作总结 xx县城管局2023年上半年工作总结 今年以来，城管局紧紧围绕创立省级文明城市、卫生县城，以市委扩大会议为契机，凝心聚力，开拓思路，突出重点，切实做好环境卫生保洁和市容秩序管理等工作，全力打造城管形象，实现城管工作水平新提升。 一、上半年工作回忆 （一）全面覆盖，提升环卫水平。一是建立全覆盖，不留死角的环卫保洁体系。实行机扫和人扫的科学布局，增加作业班次，提高保洁质量，持续开展“查盲点、除死角活动，全面消除环卫管理盲区。二是建立XX县区生活垃圾收集、运输、处理体系。科学合理规划、设置垃圾投放点、垃圾桶、果壳箱，生活垃圾定时定点投放、及时清理。三是全面实行“门前五包
2、。与XX县区经营户签订环境卫生管理责任制，确保商铺门前环境良好，提升街容街貌。 （二）多措并举，强化市容管理。一是实施“清晨洗脸工程。彻底去除小广告等城市“牛皮癣。二是开展马路市场、流动摊点、店外店经营集中整治。取缔马路市场、流动摊点，统一整治XX县区店外店经营，坚决将店外店恶习整治到位。三是建立经营疏导点。按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷标准要求，合理规划建设，统一管理。四是标准户外广告设置。对XX县区大型广告、店招店牌进行改造，选择有资质的设计单位统一规划、设计，按照“一街一景、一路一特色要求，打造精品示范街、示范路，提升城市品位。五是开展三轮车专项整治。对违规载客电动三轮车严厉查处，
3、对人力三轮车统一式样、统一车型，标准管理。六是加强渣土车、混凝土车管理。强化源头防控，坚持“六统一“两标准，严禁抛洒滴漏。七是标准非机动车停放秩序。科学合理施划非机动车停放点，做到停放整齐，管理标准。八是加强住宅小区监管。强化环境卫生及秩序管理，切实改变住宅小区脏乱差状况，推进绿化补植专项行动，对小区提档升级，创立精品小区。 （三）关注民生，开展便民效劳。一是实施公共自行车效劳工程建设。为方便市民出行，2023年1月起，在XX县区建设了公共自行车租赁网点52个，投放自行车120230辆，自2月中旬正式运营以来，受到了群众广泛好评。二是改造老旧报刊邮亭。为完善城市家具功能，提升城市形象，今年以来
4、，城管局对XX县区24个陈旧老化、有损市容市貌邮亭进行更换，重新制作新型邮亭，重新布点。 （四）稳步有序，推进环境整治。根据省市要求，我县从2023年开始开展了为期3年的全县城市环境综合整治行动，制定了“9556整治方案，整治内容涉及城管、住建、公安、水务、交通、工商、药监、青阳镇等职能部门。城管局作为牵头部门，会同设计院编制了xx县城市环境综合整治规划（20232023），与各职能部门上下联动，密切协作，按时完成了2023年整治工作任务，并于2023年2月顺利通过省市城市环境综合整治验收。通过整治，我县城市面貌进一步改善，城管局获得了2023年全市城市环境综合整治先进集体荣誉称号。 （五）严
5、格奖惩，完善管理机制。为提升城市管理水平，建立完善了“棋盘式、网格化管理模式，将XX县区划分为7个区域，实行定人定岗，领导包片，精细管理。同时，开展“三比活动：“反响比速度、“执行比力度、“激情比指数，制定奖惩考核机制，下发了xx县城管局执法区队2023年绩效考核方法（试行），对照考核细那么对每个区队城市管理工作进行考评，每月考核，每月通报，每月兑现奖惩，引导干部职工进位争先的开展意识，形成全系统学先进、赶先进的浓厚气氛。 （六）明确职责，推动齐抓共管。针对目前我县城市管理方面体制不顺、职责不清、部门之间推诿扯皮现状，为提升城市精细化管理效能，建立高位协调、统一高效的城市管理长效管理机制，结合
6、省级文明城市、卫生县城创立，县政府先后下发了县政府关于明确城市管理工作责任范围的通知、县政府关于进一步明确城市管理委员会职责的通知及县政府办公室关于调整xx县城市管理委员会成员的通知，对城管委和城管局主要职能重新明文定位，理顺了城市管理体制，形成了强大合力，推动了齐抓共管的“大城管新格局。 （七）招大引强，全力招商引资。上半年，城管局严格按照县委、县政府招商引资工作要求，强化招商引资第一要务、第一产业、第一政绩意识，多措并举，齐头并进，主攻大工程与特色产业，超额完成了招商引资任务，共签约3个亿元工程，开工1个。其中台湾客商纵兆宝先生投资的江苏顺都浩诚电子科技xx分公司，投资2023亿元，生产l
7、ed芯片、光电产品，该工程正在施工阶段；澳大利亚客商约翰逊先生投资的xx创新三维科技，投资1.5亿元，生产3d打印。此外，香港客商朱总一行来洪考察建厂，方案投资5亿元以上，目前正在洽谈，有望签订协议。 二、当前工作存在的主要问题 一是XX县区管理与“三精的要求还存在一县城管局2023年上半年工作总结第2页 定差距。XX县区个别区域卫生死角在一定程度上仍然存在，乱贴乱画没有彻底去除，占道经营、店外经营等时有反弹，局部路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题仍较突出。二是小区物业监管工作面临较大压力。小区内硬件设施不完善，小区内普遍存在毁绿种菜、破墙开店、停车设施缺失、无公共厕所等现象，广阔业主怨声载道，物业企业效劳费征缴不力，业主、开发企业、物业企业三者间矛盾日益突出，造成恶性循环。三是城管部门工作自身建设需要进一步加强。作为全县城市管理事业的排头兵，严峻的工作形势、繁重的工作任务、复杂的工作环境，对城管干部职工不断提出新的更高的要求。尤其是目前城管队伍人员成分复杂，自身素质层次不齐，在执法管理中，还存在着不文明执法行为，群众的满意率还较低。 在今后的工作中，xx县城管局将继续严格按照县委、县政府总体工作安排，理清工作思路，点燃激情、追求跨越，深入推进精品城市创立步伐，实现城市管理水平的全面攀升，为扮靓xx新形象、提升城市高品位，促进xx快速开展作出更大奉献。 第5页 共5页
