1、明年的工作方案范文 明年工作的总体方案是。突出一个重点，围绕两个目标，建立三大体系，落实六项任务。一个重点，即以抓源头，提高产品质量为重点，引导企业完善质量自律机制，加强监管力度，充分发挥市场机制作用;两个目标，即努力提高我区产品质量总体水平，努力创造良好的消费环境、市场环境和投资环境;三大体系，即建立健全质量管理、标准化、计量三大保证体系，全面提高企业总体水平;六项任务，即提高质量、深入打假、确保平安、深化改革、带好队伍、促进开展。为完成上述目标，我们工作的指导思想是以十六大和江总书记三个代表重要思想为指导，与时俱进，努力在适应新形势，开拓新思路，突破新领域上下功夫，在实践中创新，在创新中实
2、现质监工作的新开展，全面跃上新台阶。 （一）质量监督工作 1、从源头抓质量，加强对企业产品出厂检验的监督。根据XX省生产企业质量检验机构认可方法，开展对生产企业质量检验机构审查认可工作，指导企业完善产品出厂检验条件。对不具备产品出厂检验能力和条件的企业，由具有检验能力的质检机构承担出厂检验，确保产品经检验合格后出厂。 2、强化对食品质量平安监督管理。按照国家质检总局食品质量平安监督管理方法，对食品生产加工企业实行食品质量平安许可制度。对全区食品生产企业的根本条件和检验能力进行现场审查，对其生产的食品进行质量平安检验，符合条件的发给食品质量平安许可证，并在其产品上加贴食品质量平安市场准入标志（q
3、s标志）。 3、实施强制检验制度。实施强制检验的产品主要是按照wto/tbt规定的涉及平安、卫生、环保、保护动植物、维护国家经济平安的产品。分期分批组织实施，今年重点对局部仪器和危险化学品中的剧毒品和高危险产品及其包装物实施强制检验。 （二）质量管理工作 1、充分发挥名牌产品企业整体优势，使之成为我区经济增长的强劲动力。要从名牌产品动态管理入手，通过有效效劳和开展企业欢迎的活动，沟通信息，相互交流，使名牌产品企业在技术、管理、资源上做到优势互补，发挥整体优势和效益，对我区企业起到明显的带动和推动作用，有力地促进武侯经济质量和效益的增长。 2、拓宽效劳质量工作领域，推进效劳质量工作深入开展。一是
4、在行业上拓展，重点是群众关注的窗口行业;二是在内容和开展方式上深化，坚持以市场为导向，以用户评价为主要依据，充实新内容、尝试新方法，使效劳领域质量工作在内容和形式上逐步标准、科学、系统。 （三）计量工作 1、标准市场计量行为，建立公平、公正的集贸市场秩序。推动全区集贸市场计量达标和创立计量放心市场工作，力争用23年时间将我区封闭式集贸市场的标准化计量管理工作有一个全面提高，到达计量达标和计量放心市场标准要求。 2、加强计量监督管理。以强制检定特别是6类重点强制检定计量器具为重点，加强对计量器具的监督管理;以定量商品特别是定量包装商品为重点，加强对商品量的监督管理;以重量、容量和流量为重点，加强
5、对计量行为的监督管理。 （四）标准化工作 1、开展采标工作，提升产品档次。重点围绕XX县区的重点企业、主要产品、名牌产品、新产品及高新技术产品开展采标工作。努力提高主要工业产品的技术含量和档次，为我区工业产品参与市场竞争提供标准和技术支撑。 2、采取有效手段建立全区农业标准化体系。引导和帮助龙头企业按照公司+农户+科技（标准）+基地模式，积极按国家、行业、地方标准组织生产，使我区农业生产从粗放型向集约型转变，切实提高农产品的质量。 3、积极做好全区无公害农产品标志使用工作。武侯分局组织12项农产品申请使用无公害标志，并做好申报的初审工作。同时要加强无公害农产品标志的市场管理，防止假冒。 第3页 共3页
