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2023年行政部门工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1706698 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:17 大小:25.84KB
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资源描述

1、行政部门工作总结 1、会议、活动组织: 负责公司企业文化介绍,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、效劳工作。 2、物品管理: 负责公司办公用品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品方案,报经理审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。 3、5s管理: 负责公司5s监督管理工作,做好后发到部门经理邮箱,及时改正。 4、平安保卫: 负责公司的平安保卫工作。制定平安防火制度,负责公司防火、防盗等平安保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。 5、食堂供餐: 负责员工就餐,保证员工吃饭问题 6、证照年检:

2、 负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。 7、设备管理: 负责公司设备(、打印机、 、监控、音响、ipad、itouch)的电子设备管理及设备维护以及采购。 8、事务工作: 负责交纳 费、电费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。 9、人力资源工作: 负责保证公司各部门人力资源充足,保证部门各岗位工作人员到位,以及人力资源调整。 2023、培训工作 负责新来同事,能够了解公司的历史和文化,了解公司的规章制度,做好一个又规可依,有规比依。 11、保险购置: 负责保证公司员工入职一年以后,员工的保险,给员工一个可靠的保证 12、员工日常行为标准: 根据公司规章制度,对部门员

3、工进行监督,保证公司做好一个标准4s店。 13、文件起草: 根据公司需要增加的制度或是需要下发的文件通知。 14、福利待遇: 根据国家法定节假日,公司采购礼品分发到部门,保证员工的福利待遇。 15:员工着装的采购: 员工服装、工牌、领带、丝巾采购使公司所有员工能做到一个标志4s店要求。16:考勤工作: 负责员工每天上班情况,每月定期从指纹考勤机下载数据,并整理考勤数据,张贴并下发到部门。 17:新入职员工工作: 为新入职员工办理(指纹、培训、名片、通信录、员工档案、仪容仪表)等工作,保证每位新入职员工能够无障碍工作。 18:厂家系统: 负责更新厂家最新系统,保证相关部门系统正常使用,配合厂家人

4、员完成工作。 19:档案管理: 保证公司的文件、合同、会议内容相关文件的保管。 20:工资考核: 负责部门经理发来的工资,有行政部门进行考核,审核后交于财务部发放。21:完成领导交代的其它事项: 根据领导要求,做其它的工作 第二篇:行政部门工作总结行政部门工作总结 一、各季度工作方案: 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的方案制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作。 2、在第二季度的时候,公司正处于开展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司

5、做出奉献。并与领导一起培训新参加的员工,早日让新员工成长起来。 3、第三季度的“十一“中秋双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的非常重要时期,我们做了一年的努力,我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的开展。 二、制订学习方案: 不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与

6、我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我办公室个人工作方案的准备情况,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。今后,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 第三篇:行政部门工作总结二 零零八年度工作总结及二零零九年工作方案 新年伊始,万象更新,202223年即将过去,202223年即将来临之际,首先我 们为202223年工作开创新的起点,共创美好的明天。

7、为了弥补过去的缺乏, 取长补短,特对过去一年的工作以回忆,进行全面总结如下: 我们公司现已招进了很多优秀的房地产专业人才,并借鉴了同行兄弟单 位先进的管理经验,逐步建立成统一品牌推行直营连锁经营的运作模式。 现我们增光房产具备健全的管理机构和信息网络,并拥有一支朝气蓬勃和 充满活力的专业房产经纪人队伍。现我们公司正在迈入前进的脚步,一步 一个脚印地不断开展,并决心在近几年内把增光打造成厦门房产行业中的 老大。“创增光房产品牌,效劳更用心是我们公司经营理念之一,秉承 “竭尽全力但求卓越的宗旨,高标准的严要求,广泛了解房产市场的动 态,走在市场的前沿,回忆这一年的工作,202223年与202223

8、年同期相比,有 着大大的提高,因我们公司一直致力于走品牌之路,我们应相信增光前方 的路是越走越宽,将是前程似锦,开展中的增光在过去的一年其具体做法 是: 一、重抓各种制度的落实;为了提高、公司员工的素质,增加法律和执业 的标准,树立良好的职业道德,建立诚信的经营机制和管理机构,公司在 202223年还特成立了人事行政部,为使公司人事行政管理有章可循,加快人 事行政管理工作制度化,标准化之进程,维护公司正常运作秩序,人事行 政部特制订了一系列的各种规章制度。 1、对全年违纪人员,如迟到、早退、代打卡、未戴工号牌、上班听 音乐、上班睡觉、脱岗、礼节礼貌等违纪现象都进行了罚款处理。 2、按制度规定做

9、到了各部门每天的早会,每周的例会,每月总结会,每 季度业绩总结颁奖会的按时召开。并按规定在每月15日、30日还进行了全 公司的清洁大扫除。 3、公司还安排指定的讲师由公司销售总监耿勇同志对新进员工不定时地进 行培训,有意让新进员工在短时间内从一个门外汉变成一个优秀的头脑灵 活的专业房产经纪人。 二、在福利待遇方面: 公司为了引进更多的专业人才,招贤人,用准人,留住人。从原来的几 十个平方的办公室扩大到了现有的几百个平方的办公室。为了稳定员工的 思想,激发员工的工作热情,增光员工活力和蓬勃开展的朝气,使员工能 互相帮助,致力于团结拼搏的精神,我们公司在近几年来不惜血本地投入 了广告,网页,人员的

10、扩充和软硬件的配备。 1、给每位员工配置了统一的制作的服装,领带,皮包和小灵通,并且给 每位员工每月报销 费,同时还报销一定数额的广告费。 2、为了激发员工的工作积极性,公司对优秀员工和月、季度业绩冠军在 季度总结会上颁发一定不同数额的奖金。 3、公司经常还投入一定的资金,组织全体员工进行户外集体活动。如登 山、打蓝球、羽毛球、在一起喝茶聊天,猜谜语等。另外在每个节假日还 组织有奖比赛活动,如猜谜语、拔河、打乒乓球、羽毛球、象棋、扑克等 娱乐活动。 4、为了让每位员工能安心工作,只要职员在工作内外上(不管是公事、 私事)遇到了困难和麻烦事件,公司尽可能地帮其解决,尽可能让员工没 有后顾之忧。

11、三、在销售管理方面: 为了让全体销售员工能理解和懂得自己身上肩负的着的重任,作为一个 房产经纪人来说,本公司的门面公司的窗口,一言一行都代表了一个公司 形象,所以公司要求每个销售人员必须提高自身素质和综合素质能力,高 标准、严要求地加强专业知识和专业技能,更重要的是要牢固树立强烈的 事业心,高度的责任感和团队精神。 1、公司要求各部门能长期保持早会的按时召开,早会的目的是了解房 源、寻找客户沟通思想和工作,汇报当日的工作重点和次日的工作方案和 安排。 2、公司要求人事行政部及时扩充业务人员和增补销售文员,一切为销售服好务。并要求每天安排值班人员、和总台人员,在网络上多查找房源, 按规定接待客户

12、、做好登记,因为现在房产这个行业是在受市场的变化而 变化,而我们公司必须要求业务员要有敏感的嗅觉,来迅速的捕捉住每一 个时机。毕竟社会在进步,我们肯定也要与其并进,不能落后于行业之 中。所以希望各位销售人员树立坚决的信心和顽强拼搏精神多开单,做出 更好的业绩来。 四、202223年的工作方案: 1、重点抓好人事行政管理工作,及时招聘新员工,并要在5月份前必须招 40名业务员,成立两个分部。 2、要求各部门工作要团结一致,做到分部不分家,齐心协力,扭成一股 绳,劲往一处使来提高公司所下达的销售任务。 3、要求各部老员工对新进员工实现传、帮、带,并要求各部经理和优秀 员工针对好的业务员重点扶持及早

13、多开单。 4、在品牌、形象、礼节礼仪、卫生、销售上百尺竿头、更进一步,并要 求做到三满意。公司满意、客户满意、个人满意。最后祝愿公司全体员工 节日快乐、身体健康,万事如意。 祝公司在新的一年里更加辉煌。生意兴隆。财源广进。 第四篇:行政部门工作总结2023年结束,回首2023年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事工作总结协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2023年就伴随着新年即将临近。我是2023年9月26号入职公司的,在公司我主要负责公司的行政工作.回忆这几个月的工作,有收获也有很多感概。短短的几个月的工作中,在领导和同事的支持和鼓励下,让我感受到在

14、工作中带给我的自信和快乐,也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中,自己在工作中认真完成工作任务,但是有很多缺乏。下面我主要从以下几个方面对我2023年3个月的工作进行述职,请公司领导及各位同事给予指正。 一、办公用品采购及管理 在行政部从事行政专员1个多月以来,最初接手的是办公用品管理,办公用品分类为: 1、固定资产类办公用品,如。 机、复印机、打印机、碎纸机、投影仪等。 2、非消耗性办公用品,如。办公桌、办公椅、计算器、 机、打孔机、剪刀、纸刀、白板、文件夹、文件柜等。 3、消耗性办公用品,如。笔记本、签字笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、胶水、复写纸、钉书钉、回形针、笔芯、公司印刷品

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