1、越是过节越要绷紧“平安弦 抓煤矿平安管理一时一刻也不能放松，尤其是节日期间，职工走亲访友多，思想活泼、精力容易分散，因此，越是过节越要绷紧平安弦。越是过节越要强化现场平安管理。抓好现场平安管理，是实现平安生产的前提保障。节日期间，要在思想上绷紧平安弦，结合实际制定出切实有效的措施，加大平安责任制的落实，加大现场平安监控力度，尤其要加大检查薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点的平安检查力度，不放过任何影响平安生产的细小环节，做到每个班次、每个现场、每个细节都有人抓、有人管，对发现的隐患，一抓到底，不留后患，使平安管理横向到边、纵向到底，不留死角，紧而又紧抓好节日期间平安生产。 越是过节越要抓好职工平安教
2、育。平安教育是能否实现现场平安生产的思想根底。要认真研究节日期间平安生产工作的特点，教育职工牢固树立“每逢佳节倍思安的思想，牢记“依法按章，所有的事故都可以防止；松懈麻痹，所有的事故都可能发生的平安文化理念，紧密结合现场实际，在坚持以往平安教育有效做法的根底上，创新平安教育的新形式，努力在教育的针对性、实效性上下功夫。要注重加强班前平安教育，开展多种形式的平安教育活动，要联系施工现场实际，把现场特点、施工要点、避灾避险方法等都溶入一日一题、平安问答、班前讲评、案例教育等活动中去，变做一日一题为讲一日一题，切实让每一名职工增强平安意识，牢固掌握平安技能，确保自身和他人平安。针对新工人的特点，要注
3、重加强对他们的平安知识培训，要把班前教育和现场监控结合起来，在加强根底知识培训的根底上，落实好人员，加强其现场操作的指导和监督。节日期间要严格排查薄弱人物，决不让一个不放心职工下井作业。要坚持做到班前讲平安、班中抓平安、班后总结平安，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态，实现节日期间平安生产。 越是过节越要严抓干部作风。抓好节日期间的平安生产，要靠扎实的干部作风。节日期间，各级管理人员要牢固树立“平安管理无止境的思想，严格落实各项平安责任制度，要对分管范围内的工作做到心中有数、未雨绸缪，消灭一切危及平安生产的隐患。要善于“举一反三，善于思考、勤于思考、深入思考，要在“看惯了、见惯了的问题中把危及平安生产的问题找出来，真正做到三个百分之百，把100%的时间、100%的精力和100%的力量，都用在抓好平安生产上。要做到关口前移、重心下移，多盯中夜班、多跑遥远地点，把办公地点设在施工现场，科学组织、正确决策、合理施工，实现节日期间的平安生产。
