1、公司创立平安工作情况汇报 XX公司创立平安工作情况汇报 XXX （2023年4月25日） 各位领导： 首先，我代表XX公司欢迎以陈书记、王书记为首的州、市两级领导光临我公司检查指导平安建设工作。敬请检查组提出珍贵批评和建议，以利于我们进一步开展好平安建设各项工作。 在汇报开始之前，首先介绍一下我公司的根本情况。XX公司创立于1999年4月，属民营企业，拥有煤矿、林蛙养殖基地、红松果林等三大主导产业基地，现有职工近202300人。2023年公司实现产值3000多万元，创利税300多万元。 2023年上半年，市、镇两级和经贸系统分别对平安建设工作进行了发动部署，我公司按照上级的要求，结合企业实际，
2、以人为本，以兴企安民为目标，全力平安企业创立工作。 一、提高认识，将平安建设全面融入企业的生产和管理之中 平安是什么。平安建设和企业的生产、管理有什么关系。这是当时我们思考的一个重要问题。在市委政法委和镇创立办的指导下，我们统一了认识，将平安定位为企业开展和提高的根底，将平安的无形价值纳入企业生产、经营的本钱，将平安建设的各项措施表达在企业生产、经营和职工生活的方方面面。 平安建设在宗强公司有着至关重要的作用，我们决不能为了创立而创立，必须要将其摆在生产和经营首要位置。为此，我们成立了以公司董事长和各企业主要领导为正副组长、相关部门负责人为成员的平安建设领导小组。明确要求公司领导一岗双责，在组
3、织生产、经营的同时承担平安建设任务，对平安建设责任不落实的单位和部门予以责任追究，并将平安建设的效果直接与经营者的个人收入挂钩，与晋职晋级挂钩。健全了平安建设的责任制度。在建立健全领导责任、责任追究、治安防范等制度的根底上，重点健全了平安生产责任制度。组建了强有力的平安建设工作机构。公司保卫处负责日常创立工作，并被赋予平安建设的指导、批评和建议权，对公司各项重大举措和人事任免进行综治督察和建议，对不符合平安要求的行为坚决予以制止。 二、强化措施，狠抓以维护稳定为核心的创立工作 “XXX镇远离市区，职工依托企业群体性聚居；XX公司点多面广，煤矿等高危企业集中。这些特点决定了我公司的平安创立必须要
4、以维护稳定为核心。 （一）大力开展了矛盾纠纷的排查调处 公司董事长亲自带队，定期深入到离退休人员、在岗职工、下岗失业人员和职工家属等各个层面人员中间，通过座谈会和谈心等方式，开展矛盾纠纷隐患排查。对排查出的问题分类梳理，逐一解决。 今年初，排查出下岗职工再就业困难和在岗职工收入偏低两个问题隐患突出，公司从维护稳定的大局出发，多方施策解决了职工的困难。一是广开门路，创造了灵活的就业时机。公司下属企业安排了400多名职工上岗；与周边林场联系，在冬采作业中安排了一局部下岗职工；在XX县区的植树造林中安排了一局部季节工。二是给与相应的职工福利待遇。与上岗职工签订劳动合同，为他们缴纳养老保险、医疗保险、
5、工伤保险生育保险，使他们享受到国家规定的福利待遇。三是提高职工工资报酬。经多方努力，2023企业职工工资收入提高了60，预计人均年收入将到达2万元。 （二）构建起了治安防控体系 成立了XX县区警务室。与三道湾公安派出所协商，由派出所派出专人在XX县区设立了警务室，保证每天24小时都有人备勤，有力地维护了XX县区治安。 组建了专职治安员队伍。由公司保卫处牵头，选聘了2023名适龄预征入伍青年，组建起了公司的专职治安员队伍，专门负责全公司的治安巡逻和防范工作。专职治安员的工资报酬由公司支付，接受警务室和保卫处的双重领导，每年择优推荐参军入伍，定期进行轮换。 健全了义务巡逻队伍。利用企业离退休老党员
6、、老干部、老治安积极分子大力开展义务治安巡逻和平安生产监督，既促进了企业平安的群防群治，又最大限度地发挥了老同志的余热。 （三）全面强化了生产平安 实行了“四查。一是自查。公司各单位于每月的5日、15日、25日对本单位进行平安生产检查，对发现的问题和不平安隐患梳理归类，按照行业主管部门的要求制定详细的整改措施，并且把整改责任落实到人；二是旬查。由公司领导、职能科室成员组成工程质量、机电运输、“一通三防和文明生产等检查验收小组，于每月2023日、20日、30日分三次对自查情况进行检查验收，对存在的问题提出整改意见，限期解决；三是复查。为了防止旬查中提出的整改措施流于形式，在每次旬查之后的第五天，
7、进行一次复查，确保整改措施落实到位；四是夜查。检查验收小组每周对井口等重点部位进行两次夜间抽查，检查平安生产规定的执行情况和整改措施的落实情况。通过“四查，公司对没有到达“国标和“安标的两大井口投入资金200公司创立平安工作情况汇报公司创立平安工作情况汇报内容加载中.多万元，进行了全面更新。“四查方式互相制约、互相依托，有效地预防了平安生产事故的发生。 强化了危险品管理。对炸药等危险品指定专人保管、专人使用，定期进行严格的清点核对，对所有危险品登记造册，实行动态管理，彻底杜绝了危险品流入社会。 健全了消防管理。成立了民办消防队，负责企业和地方的消防工作，由公司负责队员的培训和工资。对林场等消防
8、重点场所和春秋两级的重点时段采取了专人死看死守的工作措施，“生产停责任不停，人换责任不换。公司连续多年没有发生森林火灾，获得了上级有关部门的好评。 加强了平安生产培训。按照“三级教育的原那么，组织新工人进行了不少于72学时的平安培训，对未经培训或培训后考核不合格者坚决不许其上岗工作。采取请进来、走出去的方法，加强了特种作业人员培训。平安建设活动开展以来，公司共投资8万多元，培训平安员、瓦斯检测员等特种作业人员141人。利用职工班前会等形式，进行全员平安培训，培训结束后，进行考试，合格前方可上岗，对不合格者继续培训，培训期间停发工资，直至合格上岗为止。 三、明确责任，以企业的平安辐射驻地的平安
9、特殊的地理位置和人文特点，决定了我公司在三道湾镇的特殊重要地位，也决定了我公司平安建设在驻地的辐射功能。 （一）将公司的治安防控体系覆盖面拓展到了驻地。按照“属地管理的原那么，积极参与驻地的社会治安综合治理，支持驻地开展“为了明天工程，创立“平安村屯和“平安家庭，派出专职治安员参与群防群治，协助驻地有关部门维护社会治安。 （二）对驻地环境进行了综合治理。投入资金200多万元对XX县区的环境、饮用水源、供电线路、有线电视线路和小流域进行了全面治理改造，为职工和村民创造了一个良好的家居环境。 （三）利用企业平安资源回馈社会。投入大量的人力、物力、财力为支边村拉砂铺路，改善村民的出行环境。公司消防队
10、24小时备勤，随时为驻地群众扑灭火灾。公司车队风雨无阻，常年坚持义务送危病村民就医抢救。 （四）实施“绿色工程战略。环境的平安是造福子孙的千秋工程，在抓好平安企业建设的同时，我们着眼长远，实施“绿色工程战略。公司方案在未来五年植树造林50万株，造福子孙后代。 企业的辐射带动了驻地的平安，而平安的驻地环境又有力地促进了企业的平安。家庭平安了，孩子平安了，家居平安了，环境平安了，未来平安了，职工的困难得到了解决，情绪稳定了，生产的积极性大幅提高，企业在效益方面也相应获得了回报，创造的利税也节节攀升，形成了一种职工、企业、社会三赢的良好局面。 以上是我公司开展平安建设的根本情况，请领导批评指正。 公司创立平安工作情况汇报 第6页 共6页
