1、专题讨论会发言提纲 单位学习计论会发言提纲 一、对当前单位地质找矿和经营情况的认识，对单位的开展前景的看法及开展方向的建议： 1、单位目前大工程少，小工程费时费力，且收入少，利润低，导致总体利润水平不高。因此本人认为小工程为了维护与当地有关部门的关系以及原有业务市场不得不承接外，目前主要目标应该想方法多接大型工程。 2、单位目前的开展前景不容乐观。现在市场竞争剧烈，找不到业务，在市场中缺乏竞争力，那么单位将来的路会越走越窄，一系列恶性循环的后果也会显现出来。因此开拓社会工程市场业务，努力走出去，并多跟几家象矿业这样的矿山投资公司进行合作，才能让我院今后的开展多一些保障。 3、要狠抓技术质量，提
2、高技术水平，多培养一些技术骨干，才能在与其他矿山企业合作的过程中建立自己的信誉，提高自己的知名度，增加继续合作的可能性。 4、努力开展社会市场，并不能放弃财政、基金工程，毕竟这些工程有着它们的特殊性，收益能够得到保障，可以锻炼年青技术人员，让他们可以全面实践、掌握大型地质工程的工作方法和业务知识，做好了还能提高我们单位的形象。 二、目前单位需要解决的主要问题是： 1、如何鼓励业务人员开拓市场的积极性，改变业务人员的思路、工作态度，提高他们的工作热情。 2、如何提高年青技术人员的工作能力和技术水平。如何在全院技术人员心中竖立起“质量至上的观念。 三、分管的工作还存在哪些问题，打算如何解决： 在分管的工作中，还存在工作不够细致，没有真正从管理者的角度去对待工作等问题。现在这种情况主要是因为工作时间和个人精力不允许所造成的，后期打算将局部工作转交部门其他人员负责，将自己的时间清理出来解决上述问题。当然还要自己不断的学习，努力提高自己的业务知识和能力。 第2页 共2页
