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2023年xx管理者代表讲话稿新编.docx

上传人:sc****y 文档编号:1708664 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:14.05KB
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资源描述

1、第一篇:管理者代表发言稿 公司于xx年元月开始推行iso9001:xx质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,xx年元月和xx年元月荣获iso9001:xx质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。 为使公司质量管理体系得到持续改进,稳固提高,一年来我们主要作了以下工作: 一、总结经验,持续改进 认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审

2、,特别是tuv认证审核提出的珍贵意见,切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。 二、深化质量管理,各项管理齐头并进 以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、标准化、科学化管理,以到达提高质量,降低本钱,减少损耗,实现增产增值的目的。公司xx年销售额xx万美元,新品开兴旺xx个,成品产量达xx万台,出厂产品质量均得到保证,取得了xx年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低本钱正深入开展。 三、加强职责分工,实行目标

3、管理 为适应公司快速开展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。xx底年公司制定了xx总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门xx年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。目前各项主要目标已根本完成,公司2023质量目标是适宜的。 四、以人为本,加强培训 人才企业的核心竞争力,公司的质量方针。以人为本,科技创新,绿色优质,真诚效劳,充分表达了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力,xx年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广阔员工素质、各项根底管理和生产效率打下了坚实根底,收到较好

4、效果。 诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有开展。我们面临剧烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争xx公司能有一个更大的开展,去实现公司的方针目标。 第二篇:管理者代表发言稿 管理者代表发言稿 各位领导、内审员: 今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会议,对于标准化管理工作,我也还在继续学习,希望和在座的各位共同交流经验。对于公司的“五标一体化管理工作,我主要从以下四个方面谈一谈对工作的认识、意义和工作思路。 一、

5、对标准化管理工作开展情况的回忆 公司注重管理创新和制度创新,先后于2023年、2023年通过质量管理、职业健康平安管理和环境管理体系认证。2023年2023月,公司启动了测量、能源管理体系的认证工作,目前已完成“五标一体化管理手册和程序文件的制定并进行试运行,预计今年9月通过认证,届时公司将形成“五标一体化管理。公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化知识培训,使全员质量意识(感谢访问)发生了根本的变化。首先是建立了以顾客为中心的经营意识,其次是不断强化以质量为根本的品牌意识,其三是逐步完善以加强根底管理为手段的过程控制意识,其四是努力提高以体系运行有效性为重点的持续改进意识。 二、公司内审员的

6、管理工作 目前公司共62人取得内审员资格证书,2023年公司聘任内审员共34人。管理体系的认证工作能够按照方案进度顺利开展,离不开我们内审员的辛勤工作和全体员工的支持与配合, 第三篇:优秀管理者代表发言稿 优秀管理者代表发言稿 尊敬的领导、同事们: 大家好。很荣幸获得基建实业部2023年度“优秀管理者,也很荣幸能够在这样的场合代表优秀管理者发言,这是各位领导及同事对我工作的肯定与信任,这与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。 回首过去的一年,是集团二期工程全面开工建设的一年,我感受颇深,在总结经验和教训的同时,倍受

7、启发和鼓舞。我认为作为管理者不仅要以身作那么,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务到达目的。同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层领导的精神耐心地与同事们分享。主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建设一定会保质保量按期投产。1/3123下一页尾页

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