1、“洋快餐企业建会的几大要点 外企工会组建面临许多不同于国企、民企的新问题，目前工会与麦当劳、肯德基等“洋快餐企业在建会问题的博弈中就遇到了挑战。工会坚持既有的原那么，而“洋快餐有自己的设计，一时形成对峙。对此，我们既要有利有节地做好耐心细致的工作，又要在重大原那么问题上据理力争，努力沟通。 “洋快餐坚持按行政隶属关系建会，搞“覆盖式组织，显然是经过周密考虑和安排的。他们提出种种理由为自己的方案辩白，听起来似有道理，细分析却很难站住脚，应该找到问题的关节点，逐一破解。 “门店员工一般在60人左右，已经远远超过工会组建对会员人数的最低要求，显然是不能成立的理由。这里的关节点在于“大局部是在校学生和
2、退休人员，而他们正是“洋快餐涉嫌违法用工的关键所在。我们不在这里讨论他们与“洋快餐的劳动关系是否合法，报酬是否合理，只问一句“谁限定在校学生和退休人员不能参加工会就够了。如果“洋快餐只准许极少数全日制职工入会，这样的工会有什么实际意义。又何以称“工会。 “门店远离公司管理层，独立建会缺乏内部沟通渠道，这种说法的预设前提是工会要与行政管理体制“对接，而这是没有法律依据的。工会是独立于企业行政的社会团体，有自己的组织原那么和管理体制，凭什么要与行政“看齐。“内部沟通不按行政隶属关系并无障碍，问题在于想不想沟通。说穿了，关节点在于“洋快餐希望工会依附于行政，甚至听命于行政，而这恰恰是有损于工会独立性
3、的，工会当然不能接受。 “门店很难找到合格的人担任工会管理者是一种托词。由企业经理人员兼职工会工作，“屁股坐在管理层，要他为职工维权当然很难“合格。而让职工代表负责工会工作，那么必须按照工会法为之提供“占用生产或者工作时间参加会议和从事工会工作，这才是“洋快餐所不愿看到和做到的，工会领导权才是问题的关节点。 工会按属地管理组建、最大限度地把职工组织到工会中来、企业投资人和相关管理人员不能兼任工会负责人，都是原那么问题，在原那么问题上不能让步，也不能讨价还价，这些就是工会与“洋快餐博弈的几个重要关节点所在。 积极推进外资企业组建工会工作，是维护职工合法权益、构建企业和谐劳动关系、促进企业健康开展的必然要求。从已有的实践看，坚持工会组建原那么是根本底线，创新工会工作思路是重要途径，在深入宣传、发动职工群众和上级工会加强指导上下工夫是成功经验。我们期望并相信各地各级工会会有新的突破和新的建树。 “洋快餐企业建会的几大要点来源于，欢迎阅读“洋快餐企业建会的几大要点。 第3页 共3页
