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2023年《安全管理》之现场管理知识.docx

上传人:sc****y 文档编号:1709292 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:11KB
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资源描述

1、现场管理知识 现场管理是当前企业关注的热点,对促进平安生产、消除管理失误,防止事故发生,加强平安文化建设,树立企业形象,推动平安工作开展起到重要作用。 一、现场管理对平安生产的现实意义: 1、现场是各种生产的集合,是各项管理功能的“聚焦点,现场管理也是对现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证。现场管理范围涉及到企业的方方面面,也是一个庞大的系统工程,一个企业管理好不好关键是看现场管理好不好,在一个现场管理混乱的企业里,很难生产出高质量的产品。在市场经济条件下,现场就是市场,现场就是企业的形象。只有强化现场管理,提高工艺水平,才能生产出优质产品,不断提高经济效益。 2、在实际意义方面,加强现

2、场管理,能够减少事故发生。因为事故发生的最重要的间接因素就是现场管理因素(环境),由于现场管理存在缺陷,才造成人的行为失控和现场的隐患, 从而导致人伤、设备、火灾事故发生。加强现场管理,就会促进各项根底管理工作的提高,防止或减少因管理不当或失误造成的事故,提高生产现场的本质平安,到达实现平安生产的目的。 3、现场管理是平安文明生产的要求:是一次广泛的群众性活动,要求员工“从我做起、“从身边做起,通过对生产作业现场“脏、乱、差的治理,对不平安、不文明的奉劝,对各项根底管理工作的加强,不仅增强职工的责任感、荣辱感,也必然极大地优化企业平安生产的大环境,如保持平安通道是否畅通,工件材料是否摆放整齐可

3、靠;设备设施保养是否完好,库房人员管理是否符合防火标准,通过现场管理对员工进行平安文明生产的再教育。 所以现场管理的牵涉面广,推广难度大,是企业管理中的“难点等问题,把抓现场管理作为现代企业的需要,寻求企业开展的最正确结合点,才能够得到领导的支持和重视,是促进企业平安管理工作向前开展的一次机遇。 二、现场管理的方法: 现场管理内容包括:平安管理、工艺管理、质量管理、物流管理、设备管理、动能管理、物资管理、计量管理、档案管理、环境管理,不是一个单位能搞好的,要充分表达“分级管理、分线负责的体系才能完善现场管理工作,这里从平安文明生产角度主要介绍定置管理及“5S活动及日立公司3N、4M、5S管理法

4、。(一)什么是定置管理? 定置管理是研究和改善现场的科学方法,研究分析从生产现场中人、物、场所的结合状态和关系,做到“人定岗、物定位、危险工序定等级,危险品定存量,成品、半成品、材料定区域,寻找改善和加强现场管理的对策和措施,最大限度地消除影响产品质量、平安和生产效率的不良因素。(二)定置管理工作的目的: 定置管理工作的目的是:一是提高产品质量,二要提高生产效率。三是减少事故发生。(三)定置管理工作的原那么; 定置管理工作的原那么是: 1要有利于提高产品质量; 2要有利于促进生产、提高工作效率; 3要有利于平安生产; 4要有利于降低产品本钱,提高经济效益; 5要有利于充分使用生产场地,发挥生产

5、能力; 6要有利于定置物的标准化、标准化、科学化。(四)定置管理的内容: 定置管理的内容包括定置管理的对象,定置管理的范围,定置物的分类。(五)定置管理的对象: 定置管理的对象是确定定置物的位置,划分定置区域,并做出明显的标志。(六)定置管理的范围 定置管理的范围包括生产现场、库房、办公室、工具柜(箱)、资料柜、文件柜等。(七)定置物包括哪些内容?定置物包括: 生产现场有:在制品、半成品、成品、可修品、废品、工具柜、材料架、设备(机、电)、仪表、刀量具、模具、容器、运输工具(车)、原材料、元器件、废料箱、 工作台、更衣柜等。 库房有:材料架、材料柜、运输车、办公用具、消防设施等。 办公室有:办

6、公桌、工作椅(凳)、文件柜、资料柜、 、生活用品、茶几、会议桌等。(八)定置物如何分类? 定置物按人与物在生产过程中结合程度分为: A类:人与物外部紧密结合状态。如正在生产加工、装置、调试、交验的产品,以及在用的工量具、模具、设备、仪表等。 B类:待用或待加工类,如原材料、元器件、待装配的另、部、整件,模具等。此类物品可随时转化为A类。 C类:人与物处于待联系的状态。如交验完待转运入库的产品,暂时不用的模具、材料等。 D类:人与物已失去联系的物品,如报废的产品、废料、垃圾等。都处于待清理的状态。 按A、B、C分类摆放,经常整理A类,及时转运B类,去除C、D类。(九)定置管理的程序是: 1对生产现场和生产任务进行分析、平衡; 2根据定置管理的原那么进行定置设计、确定定置物的摆放位置,各类区域的划分因地至宜; 3绘制定置管理平面图; 4对生产现场进行清理、整顿、清洗、定置、验收工作。 5验收分为自验、厂验、上级机关验三级。(十)定置管理工作能提高产品质量: 定置管理工作的内容包括在制品、半成品、周转容器和运输工具等,要求产品摆放整齐,产品不落地、工件在运输中不磕碰、不划伤,设置必要的容器,对产品质量起到了保证作用。所以定置管理工作必然要提高产品质量,减少产品的报废和返工,减少了废品损失。

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