1、县对外贸易公司XX年工作总结 一年来，XX县区对外贸易公司认真贯彻落实党的十八大精神，以为民务实清廉为主题，在全司组织开展党的群众路线教育实践活动，强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量，狠抓落实，大胆开拓，勇于创新。公司上下一心，共谋开展，圆满地完成了2023年目标任务。现将全年工作作如下总结： 一、开展党的群众路线教育活动有声有色，解决突出问题有板有眼，工作作风明显改变 （一）领导班子及成员的思想认识和宗旨意识进一步增强 通过教育实践活动一系列学习教育和活动开展，领导班子及成员对开展教育实践活动的目的意义有了更加深刻的认识，进一步坚决了马克思主义理想信念，进一步端正了世界观、人生观、价值
2、观，进一步明确了群众路线是党的一切工作的生命线，进一步锤炼了自身的党性修养和责任意识。 通过开展系统的学习教育，各级领导班子及成员静下心来认认真真研读理论，深入思考，学深学透，全心全意为人民效劳的宗旨意识，进一步增强，效劳职工群众、接受批评监督的主动性和自觉性有了进一步提高。通过群众提、自己找、领导点，广阔党员干部对自身存在的问题有了全面了解和深入剖析，经过整改提高，进一步增强了自己的使命意识和责任意识，提高了开展群众工作的水平和能力，在新的起点上团结凝聚本单位党员职工的力量和智慧，推动了各项工作的开展。 （二）加强了作风建设，党群干群关系进一步增强 此次教育实践活动聚焦于作风建设，通过活动，
3、对领导班子和党员干部的作风来一次大检修、大扫除。领导班子和党员干部在教育活动中真正与群众交心谈心，切实查找自身存在的突出问题，敢于揭短亮丑，敢于直面缺点，找到了自身在四风方面存在的突出问题，明确了整改的方向和重点。通过一段时间的学习教育和整改落实，领导班子和党员干部的作风有了明显改善。 （三）查找出了突出问题，形成了开展共识 开展教育实践活动，关键是查找和解决四风方面的突出问题，通过广泛深入的调研和面对面听取意见，并从自身主动查摆问题，从中分析出领导班子和党员干部中存在的四风主要问题，进一步明确了下一阶段单位开展的目标方向和领导干部转变四风的整改重点。问题找准后，领导班子有针对性的制定了整改方
4、案和专项整治方案，明确了时间要求。通过整改把教育实践活动成果转化为凝聚职工群众智慧力量、推动单位改革开展的动力，转化为促进领导干部转变作风、树立单位良好形象的动力。 （四）坚持两不误、两促进，推动单位开展稳定工作 教育实践活动在组织实施过程中重实际、求实效，统筹兼顾、合理安排，做到了两不误、两促进。领导班子通过教育实践活动，进一步统一了认识，转变了作风，理清了思路。 （五）切实落实整改，促进单位持续快速开展 在教育实践活动中，单位紧紧围绕为民务实清廉的要求，抓住整改落实和建章立制两个关键，标本兼治、突出重点，加快完善干部职工作风建设，固化教育实践活动的成果。通过教育实践活动，在立整立改和专项治
5、理方面已经取得了初步成效。通过整改方案的全面推进和逐步落实，将逐步完善领导干部作风建设机制，促进单位深化改革和持续开展。在反对四风方面，单位将建立贯彻中央八项规定、加强作风建设、标准职务消费、反腐倡廉的制度体系；在班子建设方面，健全领导班子联系基层制度，标准班子成员深入一线、效劳基层的行为。 二、工作目标 完成情况 （一）创业孵化基地一年来根本情况 2023年8月成立阳城外贸建材城创业孵化基地以来，在县委、县政府的高度重视和扶持下，在人社局创城办的指导下，我公司采取改善购物环境、提高商品质量、标准经营行为、提升效劳水平、采取优惠措施，落实扶持政策，优化了创业环境，增强了市场竞争力。同时充分利用
6、本单位场地资源，扩大创业平台，培育创业主体，创造就业岗位，积极承担社会责任，积极带动社会就业，使外贸建材市场在全县的影响力日益增强，有效地促进了我县商业的快速开展，在全县创业孵化基地起到了引领带头作用。 1、销售完成情况 全年市场销售额在全县各大市场中名列前矛，年销售在6000多万元以上。为公司创造利润70多万元。在公司领导和基地管理效劳部、后勤保障、融资效劳、事务代理、人员培训、创业指导等五个部门的密切配合、协助下，坚持把市场培育、开展作为繁XX县区域经济的主要抓手，以提升改造为前提，精细管理为手段，扶持、鼓励政策为保障，进一步标准管理行为，把基地效劳管理的自身提高和市场孵化培育、创业带动就
7、业当作主要抓手，以培训效劳为前提，引导和精细管理为手段，扶持、鼓励政策为保障，大大地优化了市场创业孵化环境，促进了外贸建材城创业孵化基地的标准化建设和开展。年初，为入孵户发放场地补贴17万多元，帮助办理创业扶持贷款七户计60多万元。政策的扶持、基地的不断更新建设、优质的管理效劳，从而激发了许多大学生、退伍军人和社会失业人员的创业热情。今年在去年已批准32个孵化对象的根底上，新增22户，其中指导8个大学专科毕业生进行创业。今年我市场带动社会就业人数300多人。房屋出租率到达90%。 基地以扶持创业、带动就业为效劳理念，以公益性、示范性、专业性为主要特征，根据上级文件精神，为入驻企业和个人提供管理
8、经营所需场地并免费提供相关的政策指导、创业指导、融资效劳、管理咨询、人才培训、技术创新、事务代理、法律援助等效劳的实体，促进入驻企业或个人的快速成长、开展。今年完善和标准了孵化对象、入孵流程、入驻条件以及入驻孵化基地后应该遵守的管理制度。 2、基地效劳投入情况 为加强基地建设，让创业者有更优良的创业环境和健康有序的开展平台，今年公司投入5万元对屋顶进行维修；投入一万多元，进行广告和标语亮化市场、划分停车区位；投入3千元重新整理了商户档案；投入5千元为商户进行技能培训；投资2023万元，同播送电视局联系为商户电视飘字广告优惠每天20230元的效劳；整理和优化市场面2千多平方米。 3、功能效劳情况
9、 失业证办理情况。基地建立以来，引进新商户20余家。积极和人社局职介中心联系并宣传发动全体商户，收集各项相关资料、填写各种表格，为22个创业实体和个人办理了失业证。 组织培训情况。今年共组织入孵对象进行技能培训8次，每月20日下午定为基地培训时间。主要以贯彻政策、引导创业、创业技巧、销售技术等为主要内容，重新对市场进行标准管理。屡次同县人社局培训股取得联系，帮助入孵对象出主意想方法，让他们忙里抽闲。培训期间，我基地各部部长专程看望了学员，对他们的学习情况进行询问，并鼓励学员们好好学习，为创办好自己的企业打下坚实的根底。通过此次培训，使入孵人员改变了思想观念，掌握了创业的根本知识，基地参加培训人
10、员24名全部批准合格。 融资效劳情况。重新对入孵企业进行财务的监督、登记，严格按商户的信用度协助办理贷款，按照人社部门创业贷款规定，指导商户准备资料，配合人社局、担保公司、信用社对申请贷款商户进行摸底调查，今年共为为9家入孵对象办理了创业基金的贷款，共计60多万元。 事务代理情况。为新入孵商户22家进行了工商、税务效劳指导，帮助他们办理了营业执照、税务登记和组织机构代码证，详尽阐述和解释国家资金补贴政策。同时妥善处理了一家因不明政策而扰乱基地正常运作的现象，帮助三家商户处理了因为销售方面而引起的和顾客之间的矛盾。 就业指导情况。对22家新入驻商户的创业经历、创业意愿、创业意向等方面和开业进行指
11、导和帮助。 政策扶持情况。基地积极同县人社局创城办取得联系并紧密配合，对基地全体入孵人员进行政策解读，耐心解释，屡次座谈，让他们切实按政策要求，核实补充自己的资料，全基地51名入孵对象皆根本能得到政府的资金扶持。 特殊扶持情况。对一家残疾人创业实行零租金的特别优惠政策扶持。 带动就业情况。据不完全统计，基地入孵对象51家已带动社会就业岗位300多个。 与此同时，基地采取三化措施，实现基地和入驻商户的过渡和对接。一是管理制度化。我中心出台了市场精细化管理十二条，使外贸建材城孵化基地的管理有章可依、有规可循，逐步走向制度化、标准化。二是目标责任化。基地的各项工作任务，五个部门的工作任务，分工负责，
12、各司其职，密切配合，对入孵者进行考核，并与入孵对象的租金和合同协议挂钩。三是工作常态化。注重基地的日常管理和考核，管理处对工作人员、工作人员对经营户全天侯进行动态管理，逐日进行督查考核，使管理成为一种工作常态。 （二）成立XX县区家政效劳行业协会的基层工会组织。 2023年5月26日，XX县区家政效劳行业协会基层工会正式成立，并举行了首次会议。在全县范围内吸纳会员46家，为社会提供就业岗位20230多个。县工会领导同志在会上发表讲话，充分肯定各位会员在我县家政效劳行业领域所做工作，鼓励大家联合起来，做大做做强做好，从而促进家政效劳业标准化，产业化开展。随着经济社会的快速开展，人民物质和精神生活
13、水平不断提高，家政效劳越来越受到社会欢迎，XX县区家政效劳行业协会发挥出更大的作用。2023年，家政效劳协会组织全体会员共进行特殊技能培训二次，成功举办两次相亲活动，受到了广阔人民群众的欢迎和称赞。 （三）太阳能光伏发电工程前期工作有序展开。 根据省政府晋政发e20234号关于加快促进光伏产业健康开展的实施意见的文件精神，通过充分调查研究和合理分析，利用公司建筑屋面优势，拟建太阳能光伏发电站。目前已和发改委、环保、消防、城建等部门取得沟通，各项审批手续在进一步办理中。 三、采取的措施和方法 1、群众路线教育实践活动进一步推开工作向前。 通过群众路线实践教育活动，加强党组织建设，发挥党员干部的模
14、范带头作用，各项工作有序推进。按照公司支部今年的工作方案，公司成立了中心学习组，每月组织党员干部进行党课学习，大力提倡廉洁奉公、恪尽职守，坚决执行党中央八项规定，狠刹四风。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作那么，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。2023年，公司坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展的工作指导思想，以改善和提高员工的待遇，将员
15、工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命。 2、领导重视，形成合力，市场效劳管理走上新台阶 从一把手开始，特别关注外贸建材市场的招租和管理，领导常问常管常方案，职工一心一意优效劳。由上到下形成领导高度重视、关注和支持开展，下级积极配合和完成的系统模式。领导及时果断地进行协调并做出正确决策，特别是外贸建材市场的管理效劳，优化内部环境，提高市场出租率，促进企业开展方面做出了巨大的努力。全年共收集市场所有商户的资料40多份，分析他们的经营状况，引导和帮助商户办理工商、税务等相关证件20多人次，组织带着商户参加县人社局的创业就业培训，帮助入孵对象办理失业证22个，创业培训合格证20个。目前，基地已落实完成51家商户入孵。 2023年来，我公司紧紧围绕着县委县政府的安排部署，着力贯彻党的群众路线教育活动，各项工作齐头并进，为来年的工作打下良好的开展根底。 2023年工作方案 2023年，我公司要以党的十八届四中全会为指针，坚决执行县委县政府的大局安排，切合实际，做好以下工作： 一、认真学习贯彻党的十八届四中全会精神。 二、继续标准市场孵化基地管理工作，提升效劳水平。 三、创办大学生就业实习基地。 四、推进XX
