1、对上级的建议及意见 明天上午局领导就召开专题民主生活会了，在召开民主生活会前，要求领导班子及成员征求意见和建议。收集上来的意见和建议，我经过梳理，呵呵，那些意见建议吓人的啊。 现在我把某个领导征求到的意见和建议公布出来： 思想观念方面 1、拜金主义思想严重，注重个人利益，不唯才是举，玩弄权术; 2、没有大局意识，工作能力差，要进一步加强政治思想学习; 3、解放思想，明确工作重点，制定本单位工作的长远目标或可行性思路; 4、掌控大局，不需事事亲历亲为; 5、思想观念落后，工作创新意识有待提高; 工作作风方面 1、作风急躁，流于形式主义; 2、工作作风武断，班子成员之间没有商量; 3、加强机关作风
2、建设; 4、加强财务管理，给二层单位专项经费支配权。 工作思路方面 1、没有科学的工作思路，盲目，随波逐流; 2、工作思路流于形式，有待创新; 3、充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察; 4、比较注重细节; 5、理解、体谅办公室工作; 6、体恤基层工作的艰辛。 工作举措方面 1、工作不得力，没有权威，难以驾驭全局; 2、明确工作思路和部门的职责分工; 3、做好各部门的坚实后盾; 4、收集有利于本单位工作开展的建议; 5、有时处理问题欠缺妥当; 6、多下基层，关心基层干部; 7、改善办公室的办公条件。 工作成效方面 1、拖泥带水，全盘被动; 2、工作成效差，应该免职或调离; 3、明确本
3、局工作的长远目标。 推进开展方面 1、停滞不前，没有起色; 2、没有作为; 3、挖掘潜力，明确本局工作长远目标，加强管理、评估体制，进一步推进开展。 当然了，这些锋利的意见建议根本也是一两个人提的，其中有一个是前任领导，副职，今年十月份年龄到50岁，组织上自然下了他的领导职务。这些年来，他作为我们单位的分管领导，根本不管事，没有起到任何作用，霸占一部车，到处逛，有钱的事他就跟，没钱免谈。有事跟他反映，他推三推四。向他求助要车下乡，他说跟哪个哪个部门下乡，呵呵，那是借口了，他也是那样推脱那个单位的，他分管的二层单位怨气连天。亏他老婆（我们单位职工）还好意思在我们领导面前吹：“我家那个几大方的，哪
4、个哪个借车，他总给。当然了，拿单位的车大做人情，不大方才怪。现任局长来了以后，车继续给他用，就是所有事都不用他参与，呵呵，和钱有关的事他自然也就没份了，这就惹恼了他，什么话都来了，还煽动组织二层单位的正副职集体辞职。上次县领导调研的时候，他提的意见好锋利，现在也是一样，反正有时机他是不会放过啦。当然了，一个领导多多少少有做不到的地方，但也不至于像他说的那样，看问题也太片面了啊。还好，我们局座挺大度的，调研活动后，他说：“他们太久了没得讲了，给他们讲一下。 本着实事求是的工作原那么，我把梳理好的意见建议拿给领导，并提醒他民主生活的时间及要撰写发言提纲，呵呵，这下倒好，昨天中午，他叫我到他办公室，让我帮他写，害得我寝食难安，今天零晨四点爬起来帮他写，还好，有网络资源可以共享。六点半终于弄清楚了，一会上班让他自己看看，再修改啦。 上一篇：对领导的意见及建议下一篇：没有了 第4页 共4页
