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2023年县农村劳动力转移培训阳光工程经验材料.docx

上传人:la****1 文档编号:1712238 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:4 大小:17.70KB
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资源描述

1、县农村劳动力转移培训阳光工程经验材料 农村劳动力转移培训阳光工程汇报 农村劳动力转移培训阳光工程:对有转移到 二、三产业和城镇就业志愿的农民,由国家财政适当补贴,在输出地开展转移就业前的短期技能培训。简称为“阳光工程,工程管理公开、透明、不搞暗箱操作,接受社会各方面的监督。 xx年,我们在县委、政府的高度重视下,借鉴“粮食主产区和粮食生产先进县这一金字招牌,结合我县历年阳光工程的实施走在全市先列的有利条件,在各有关部门的积极配合下,通过努力,争取到xx人的培训任务。 一、严格遵循四项“管理方法 即:全国农村劳动力转移培训阳光工程管理方法 全国农村劳动力转移培训阳光工程培训基地认定方法 xx省农

2、村劳动力转移培训阳光工程管理方法 xx省农村劳动转移培训阳光工程培训基地认定方法。 文件明确要求配套经费由部、省、市、县四级财政按1:0.5:0.3:0.2的比例进行配套。xx年国家安排我省阳光工程补助资金7200万元,人均补助32023元,省财政安排1900万元,人均补助约80元左右。而我市、县配套经费至今只作出了承诺但暂未对现。为保证阳光工程的顺利实施,经我们同财政局协商,对今年的补助标准暂定为400元/人。补助经费由县财政及各阳光工程培训基地建立专账,年底检查验收合格后,由县财政专用账号支付给各培训基地,做到专款专用。 县财政给阳光办也解决了2万元的工作经费,虽然上级文件有明确规定,“按

3、每500人安排1万元的工作经费和“工作经费缺乏的,可从本级配套经费中提取一定比例作为工作经费,确保阳光工程实施,但我们在自身工作经费严重缺乏的情况下,没有从县级配套经费中提取工作经费,虽然摊到每个学员身上很少,但我们觉得让农民学员多一分钱实惠也是减轻农民负担。 二、严格执行“五项制度 1、公示制度。培训基地公开招标xx年3月20日25日我们在xx电视台向全县各培训机构发布了招标公告。收到了十余所培训基地的自愿申请,报领导小组研究决定,确定了xx等11所培训基地为我县xx年阳光工程培训基地。4月2023日12日再次通过xx电视台向全县进行公示。8月27日经过阳光工程领导小组组长、副县长xx审定同

4、意,把3800人的培训任务分解到各培训基地,分别为xxxxxxxxxxx。8月28日召开阳光工程培训基地负责人会议,把任务分解下去,实行“方案指导、动态管理,签订实施协议。阳光办制作公示牌,各培训基地制作公示栏,对阳光工程宣传的同时,及时公布学校收费标准,纳入阳光工程的学员名单,接受各方监督。 2、第一堂课制度。各阳光工程培训基地通过招收“1645周岁的农村户口学员,展开为期20180天的短期技能培训。开班时,必先向阳光办提交申报书,由阳光办联合财政局的工作人员到班上讲解阳光工程的重要意义,同时核实学员人数、身份,当场发放代金券由本人填写。到目前为止,各阳光工程培训基地已申报24个班,累计上课

5、20余堂,发放代金券2800张,发放阳光工程免费读本4000余册,减免学费112万元。 3、月报制度。每个月5号前按照农村劳动力转移培训阳光工程监管系统“学员信息管理模块要求,把已培训完毕转移就业的学员,报送阳光工程办公室,阳光办通过 抽查后,输入阳光工程监管系统,随时接受部、省、市阳光办的 抽检。至目前,我们已上报完成转移的培训任务220230人,转移就业1785人,转移就业率为85%,符合上级规定的“到达80%以上的就业转移率,预计在12月30日前能圆满完成上级分配的任务。 4、档案管理制度。阳光办、各阳光工程培训基地,都做到有阳光工程专用档案柜,明确专用管理,配备、 、等数码现代设施。每

6、个学员都一式二份的档案,由阳光办统一印制(代金券),档案后还要附身份证复印件、收款收据复印件、代金券复印件等,与申报书装订成册,专柜保存,便于上级检查验收。 5、检查验收制度。除随时接受上级阳光办的检查,同时我们按上级文件要求,每月要对各培训基地进行督查,不定期进行检查。在培训中检查培训成效,毕业后要通过就业场所核实和 抽检,甚至上门作家访,以验证培训转移的真实性。年底由阳光办联合财政进行验收,验收合格后,填写检查验收表,财政通过专账拔付60%80%的补助资金到培训基地,通过市、省阳光办组织的验收后,把余款付清。9月底我们联合财政对全县11所培训基地进行督查,发现有培训基地进度缓慢,管理松懈,

7、按照上级管理方法的精神,对培训基地进行了动态调整,调整后的任务为:xxxxxxxxx。此次调整后很大程度上促进了各培训基地的工作责任心。在以后的工作中我们还将对先期完成培训任务的培训基地进行动态奖励。 阳光工程是一项政策性强,社会影响大的惠民工程,分管农业的副县长和农业局长都是工程的责任人,我们也深感责任重大。通过我们严格遵循四个管理方法和五项制度阳光工程,连一些培训基地的人都说“阳光工程好是好,就是最难实施。听了这话我们感到很快乐,说明我们一是为领导站好了岗,二是为农民服好了务,树立了农业部门实干的好形像。今后我们将以高度的政治责任感,按照省阳光办确立的严抓、严管、严查的工作思路,认真对待阳光工程的各项工作,要以对党、对人民负责的态度,切实履行职责,强化责任,落实好党的惠农政策。 第4页 共4页

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