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2023年安全生产月动员会致辞新编.docx

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资源描述

1、平安生产月发动会讲话 在“329瓦斯事故停产整顿还没有结束、复产复工仍在紧张推进的特殊历史阶段,我们迎来了今年的平安生产月,今天召开的这次会议,不仅仅是“平安生产月活动的发动会,还是复产复工的发动会,确保平安生产长治久安的誓师会。大家要高度重视此次会议,以此次会议为新的起点,马上从停产停工的闲散状态中走出来,打起精神,提前做好准备复产复工的各项准备工作,以保平安、保稳定、保运营为目标,齐心协力,努力完成今年的工作任务。下面,我讲三个方面意见: 一、提高认识,认真开展好平安生产月活动 由于“329事故,全省矿井停产已经两个月,经济损失巨大,政治损失巨大,这里不作过多的解剖。但我们大家必须清醒认识

2、到,平安生产已经成为全省第一要务,更是xx集团今后工作的第一要务,作为杉矿公司,煤炭总量孝底子薄,我们更承受不起死亡事故的打击,所以,平安生产是我们根本要务。这也使得今年的平安生产月活动与以往不同,不单单是一年一度按照惯例开展的活动,它有了一个特殊的意义,那就是停产整顿工作的再总结,平安教育的再推进。我们必须高度重视起来,把平安生产月活动与之前的思想查摆、隐患查摆和隐患治理结合起来,进一步深入贯彻平安生产方针政策,深入宣传平安生产工作意义,普及平安知识,弘扬平安文化,使平安生产月活动开展的有声有色、有效果。一是要注重思想转变。要通过平安生产月活动,使大家的平安思想进一步转变提升,真正牢牢树立“

3、平安第一、生命至上理念,把“四个最大理念植入人心;二是要注重行动转变。坚决杜绝违章指挥、违章作业,时刻都以遵章守纪为行动准那么,领导干部以身作那么,在行动上重平安、保平安。三是要注重对活动认识的转变。六月份,xx煤矿即将复工,xx一矿可能要迟一些开工,我们决不能注重生产而忽略了活动开展,必须要抓住平安生产月这个契机,对干部工人实行再教育,特别是针对停产造成的抵触情绪、急于生产心理、已经查摆到位心理,要高度警觉,决不能掉以轻心,麻痹大意。 要把平安生产月活动作为复产复工的新起点,作为保证今后平安生产长治久安的坚实根底,抓好、抓实、抓出成效。 二、敬畏生命,上下一心确保平安生产 对于杉矿集团而言,

4、平安生产一直是我们的一大亮点,但越是平安周期长了,我们的压力越大。“329事故给我们的一个警示就是:无论装备多么先进的矿井,都有可能发生事故。所以,防止事故不能仅仅靠装备,更重要的是靠我们大家自觉保安、自我保安和相互保安。今年的平安生产月活动意义特殊,活动方案中内容丰富,注重实际,并提出了要求,我想在此进一步强调五点意见。 一是必须坚持平安生产总目标不变。要围绕“本质平安建设年、“平安效益和-谐年主线,坚持“从零再开始,向零再奋斗目标,上下一心,努力实现集团公司第五个“零死亡平安年。 二是必须强化思想认识的转变和提高。从今年的前期工作中看,我们在思想上放松警惕、不以为然的现象严重,领导干部违章

5、指挥现象也时有发生。特别是“329事故以来,我们思考自身缺乏的人少,抵触停产整顿的人多,为什么。停产整顿的损失很大,但却让我们更深刻的记住了血的教训,认识到平安的重要性。思想指挥行动,所以,我们必须从思想深挖缺乏,牢记平安生产是企业最大效益,是员工最大福祉,是我们的第一要务。 三是必须保持行动上统一步调,服从指挥。违章就是违法,死人就是犯罪。国家对煤矿平安生产的标准越来越严格,依法治矿已经成为了一条刚性规定。出现事故,不单是经济上受损失,还要追究刑事责任。无论是经济责任,还是刑事责任,都将给企业造成巨大损失,都是我们每个人承担不起的。所以,我们必须要按规程指挥、按规程操作,遇到问题,按程序上报

6、,按命令办事,决不能私自作主,无视生命。 四是必须坚持矿长带班,认真履职尽责。矿长是平安生产的第一责任人,也是企业平安生产的第一道关口,要认真履职尽责,严格执行矿长保护矿工生命七条规定,把“保护矿工生命、矿长守规尽责主题实践活动长期开展下去,警钟长鸣,确保平安生产无事故。 五是必须全员发动,批赢平安生产保卫战。要借助平安生产月活动,从思想教育、隐患治理、立体化保安体系、抢险救援演练等各个方面全方位发动起来,查找缺乏,完善提升,要发挥“党政工团齐抓共管的优良传统,自上而下、自下而上全面形成一个目标、一种认识、一种步伐,敬畏生命,保证平安。 三、坚决信心,迎难而上争取最终的胜利 平安是我们企业经济

7、运营的根本前提、根底和保障。而我们的核心任务仍然是经济运行。目前,集团公司由于受矿井停产整顿、禽流感影响,处在了历史最困难时期,生产停滞,资金链断裂,工资拖欠,信访事件频发,大家也都看在眼里。集团公司班子心急如焚,已经召开了屡次紧急会议,向上级打报告,屡次到省里奔波,多方争取资金支持,拓展融资渠道,刚刚发放了三月份工资,又在筹集资金发放端午节福利。在座的都是集团公司的中坚力量,要充分理解公司的难处,在这样的困难时期,我们既要认清严峻的形势,又要带头坚决开展的信心。一是要带头树立过紧日子的思想,努力少花钱多办事,能不花的一律不花;二是要带头做好思想工作,要正面宣传企业,引导员工与企业同呼吸、共开

8、展;三是要带头做好本职工作,越困难时期越率先垂范,想事、干事、干成事;四是要平安稳定一起抓,平安和稳定不是某个人、某个部门的工作,是大家共同的工作,一定要分工协作,不分彼此,并肩作战,保证集团公司的平安稳定和-谐开展。五是要带头坚决开展信心,此次煤矿停产整顿,为我们整合周边煤矿资源带来了契机;禽流感的爆发,使养殖业遭遇重创,但也必将带来一个新的开展黄金期。只要我们凝心聚力,渡过难关,集团公司就一定会迎来一个更美好的明天。 同志们: 杉矿集团正处在攻坚克难的历史开展关键期,平安生产事关企业未来,员工福祉;特别是我们在煤与非煤同时遭受重创的情况下,保证平安生产、维护大局稳定,是我们的第一要务,意义重大而深远。我们各级领导干部务必保持清醒头脑,认清形势、跟上形势,一级带动一级,把思想和行动迅速统一到集团公司的工作部署上来,以更加坚决的信心,以更加务实的作风,以更加有力的措施,快速推进矿井复产复工,保证非煤产业成功渡过危机,实现集团公司的平安稳定健康运行,为集团公司新跨越大开展奉献力量。 第5页 共5页

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