1、和平镇官罗村村屯道路建设工程实施方案五篇 道路建设工程实施方案 方案一：道路建设工程实施方案 一、工程名称：天祝县大红沟乡东圈湾村乡村道路建设工程 二、工程实施单位：天祝县大红沟乡人民政府 三、工程负责人：雷宏（天祝县大红沟乡乡长） 四、工程建设年限：2023年10月2023年8月 五、工程建设的可行性和必要性 东圈湾乡村道路是该村群众和外界联系的唯一通道，群众各种生活必需品及农副产品全依赖此通道进出。道路坡陡弯急，路面狭窄，如遇雨雪天气，交通便中断，还经常发生交通事故，已成为该村名符其实的卡脖子路段。落后的交通条件严重影响着当地群众的生产、生活，阻碍着当地经济的开展，切实解决少数民族地区群众
2、行路难的问题，改变落后的交通条件，从而加快脱贫致富奔小康步伐是当务之急。随着西部大开发战略的全面实施，广阔农牧民群众充分认识到道路通、百业兴的重要性，投工投劳修建该道路的积极性空前高涨。修建该路条件已完全成熟。 六、工程规模 该路长19公里，方案修筑宽度为4.5m，修建各类涵洞78米/13道，防护300米，并铺设10cm的天然砂砾。 七、工程资金预算和筹资方案 该道路共需资金78.8万元，当地受益群众自筹28.8万元（投工投劳折合），请求上级部门帮扶50万元。 八、工程实施方案 1、从2023年10月份，在对该公路初勘根底上进行详细勘测和规划，并抓紧筹措资金，储藏工程用料。 2、从2023年5
3、月份起，着手开工，力争8月完工。 3、2023年9月底申请有关部门对工程验收并交付使用。 九、工程实施的组织领导 乡上成立以乡长雷宏同志为组长，乡经委主任杨成宝同志为副组长，以白玉山、钱正元、汤国元、陈文平为成员的领导小组，杨成宝同志为工程具体负责人，负责具体工作，其他成员密切配合，切实抓好工程工作，保质保量按期完工。 方案二：大冲坡入组公路建设工程实施方案 一、工程区根本情况 下水母村位于化处镇西北面，距镇政府驻地12.2公里。辖区面积为3.2平方公里，含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨，11个村民组，总户数317户，人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中，少数民族人口4
4、人。劳动力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31户，109人。耕地面积814亩，其中田407亩，地407亩，人均耕地面积约0.54亩。用材林400亩，经济林100亩。人均吃粮为280公斤，人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。 二、工程建设规模 水泥硬化入组道路长600m，宽3.5m，路面厚0.15m，共2100m。 三、工程投资概算 工程总投资15万元，其中申请青岛对口帮扶资金10万元，农户投工投劳1000个，折资5万元，具体概算如下：略 四、技术标准 由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督，确保工程的顺利实施并到达预期的扶
5、持效果。 五、工程实施进度安排 （一）进度安排工期6个月 2023年10月1日至2023年11月31日，工程申报。2023年12月1日至2023年3月31日，全面完成。 （二）资金安排 1、工程启动后，先拨付工程量30%的资金作启动。 2、施工中期，按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。 3、余下10%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付，用于工程建设各项费用的结算。 六、组织管理和管护措施 （一）组织管理 1、成立工程实施领导小组，组成人员如下：组长：任红 成员：吴德新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌 领导小组下设办公室，唐宽兼任办公室主任，具体负责工程的实施、催促、协调和处理工程实施过程
6、中的日常事务工作。 1、工程启动后，具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员，确保工程进度和质量，使扶持工程到达预期的效果。 2、工程资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制，严格审批程序手续，同时成立专门的财务小组，张青任组长，成员有陈华、张应勇，由张应勇任出纳。 （二）管护措施 1、发动、组织群众投入劳动力，共同实施。 2、工程竣工经验收合格后，由上级部门及镇政府交付村支两委使用。 3、以下水母村农户为主实施管护，成立工程管护小组，出台工程管理方法。 方案三：和平镇官罗村村屯道路建设工程实施方案 为了更好地制订好工程的方案，加强工程具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和
7、工程质量，确保工程的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设工程的实施方案如下： 一、成立工程实施管理小组 由刘日昌担任组长，覃永火、吴青标担任副组长，组员有。刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程工程的整体规划制订，工程工程的方案安排，招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。 二、成立工程工程技术管理小组 为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程工程成员中选择对工作负责，有一定业务水平知识的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序
8、的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教育和业务培训，确保工程质量。 三、成立工资程资金管理小组 由袁能祷、刘立仕同志任工程工程的财务人员，其主要任务是在工程实施管理小组领导下，负责工程工程的整个资金管理、调配、使用和核算，以确保整个工程资金的合理使用。为保证资金的调配、使用，在银行设立专户，以保证工程资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程工程资金挪作它用。对擅自使用工程资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要严肃处理。 四、工程投资及实施进度安排 本工程总投资4.2万元；其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金2.2万元。 本工程方案安排于2023年
9、实施，2023年3月底完工。 五、定期对工程资金进行审核 为了按期按质完成整个工程工程，对资金的调配、使用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用工程资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发现有以上现象，一定要从严处理，以确保工程资金的有效使用。 六、千方百计筹措资金，保证工程资金的按时投入 根据整个工程的资金投入，除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣传发动，使群众充分认识工程的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保工程资金到位，使工程工程顺利实施。 七、领导负总责 此工程是一项利国
10、利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，工程管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责，要严肃处理，使整个工程有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。 八、确保平安施工 平安工作是此工程的一个重要工作，必须认真抓好。除了主要领导抓好工程工程施工平安工作外，对整个工程施工的人员时刻进行教育，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。 方案四：道路建设工程实施方案 一、编制依据 上油岗乡位于XX县区东北部，潢川、淮滨、固始三县结合部，全乡国土面积99.6平方公里，总人口31812人，辖17个行政村，京九铁路、三十里长岗纵
11、贯全境，潢淮公路与正在建设中的潢川东北外循环线在首集交汇。上油岗北依淮河，西靠小潢河，东临白露河，由于地处三河夹一岗，易旱易涝，农业抗御自然灾害的能力差，经济根底较为薄弱，历史上是灾区乡、农业大乡，2022年被省政府定为扶贫开发工作重点乡。近年来，该乡大力开展一木二白产业，速生杨树种植面积全县第一，白鹅、槐山羊养殖规模逐年增大，已开展成为上油岗的特色经济。 该工程位于上油岗乡上油岗村，西临淮河、小潢河，属淮河行洪区。全村现有耕地1760亩，辖10个村民组，356户，1489人。该村的农业生产条件差，是一个有雨即灾的贫困村、重灾村。1992年国家淮委投资2218万元建成了上油岗保庄圩大堤，从此上
12、油岗村辞别了十年九灾的历史，走上了新的开展道路。然而由于上油岗村地理位置较为偏僻，上油岗至胡林公路成为外界通往上油岗村的唯一通道，通往村组的只有小土路，造成农副产品运不出，市场交易额低，极大地制约了上油岗村及邻近村组人民群众的生产生活和经济开展。2023年，上油岗村被上级确定为扶贫开发整村推进村，解决了苏台、上湾等几个村民组的行路难问题，但仍有 刘台保庄圩大堤2公里，原为34米宽的小土路地势低洼，建设标准低，使用多年，缺乏维护，目前损毁较为严重，遇阴雨天气行人无法正常通行，已远远不能满足当地经济开展的需要，现有的交通状况不仅给当地的社会和经济开展带来严重阻碍，而且对于潢川北部的窗口形象，也有着
13、不利的负面影响。因此，上油岗村改建水泥路工程迫在眉睫。 在上级有关部门的大力支持下，县发改委、以工赈办以潢发改字202357号下达了刘台至保庄圩2023年度以工代赈工程建设方案，依据此文件精神编制该实施方案。 二、工程建设地点 XX县区上油岗乡上油岗村刘台组。 三、工程建设规模及内容 上油岗村刘台至保庄圩砼路面长2公里，路基宽4.5米，路面砼厚18厘米、路面砼宽3米。 四、工程设计及技术标准 工程设计及技术标准为砼水泥路面，强度设计为c25。 五、工程预算及资金来源 （一）投资概算 工程总投资30万元，其中。路面处理6000元，路面砼工程291200元；过路涵2800元（详看工程预算表）。 （
14、二）资金来源 省交通配套资金27万元，市、县配套3万元。 六、施工组织及质量管理 1、乡政府已经成立了由乡党委书记徐文强为组长，相关单位负责人为成员的上油岗乡上油村道路建设工程领导小组，领导小组分工明确，责任到人，为工程的实施提供宽松的环境和组织保证。 2、严把质量关，择优选用有资质的施工队伍，配备专职技术人员现场跟踪监督检查施工过程。 3、积极组织群众出工出力，协调土地，统一施工，严格按照工程设计标准操作，确保按期保质保量完成工程工程。 七、群众投劳方式方法及劳务报酬发放 （一）在乡村的组织、监督下，优先使用当地群众参与工程施工，公平、公正、公开地发放农民工劳务报酬。 （二）施工单位指定专人负责记录出工情况，并将以工代赈工程劳务报酬支出和具体情况在公共场所张榜公布，公布期不得少于7天。 （三）每个工作日八小时，按照当地不低于50元/日劳务报酬数量标准，公布期满，各方无异议后，实施单位在一个工作日内将应付劳务报酬发放完毕。 八、工期安排 工程共分三个阶段进行。第一阶段从现在起到2023年6月20日完成工程开工前期准备工作；第二阶段从2023年6月21日至7月20日完成工程的主体工程建设；第三阶段从2023年7月21日到7月31日组织检查验收并投入正常使用。
