1、创立学习型企业实施方案 创立学习型企业的实施方案 创立学习型企业，培育知识型员工，对于提高企业全体员工的整体素质，形成具有创新力、凝聚力、战斗力的团队，增强企业核心竞争能力，具有重大而深远的意义。 创立学习型企业需要金太阳全体干部员工广泛参与、持之以恒，它是一项系统工程，是一项自我再造工程，需建立一套完整的保障机制，指导创立工作顺利开展，为此，提出创立学习型企业活动的具体实施意见。 一、创立活动的目标 通过创立活动，培育员工学习理念，营造全体员工勤奋学习，善于创新的良好气氛，增强员工的学习力、创新力、执行力，建设一支高素质的员工队伍，为促进全力构建充满生机和活力的金太阳，提供强有力的人才、思想
2、保证。 二、创立活动的步聚，分为三个阶段 第一阶段，宣传发动阶段：提高思想认识，搭建学习平台，改善学习环境，加快创立学习型企业的步伐，形成学习之风，确立全员学习、终身学习的学习理念，激发员工的学习兴趣，提高员工个人学习力，在工作中学习，在学习中工作。工作内容： 1.开辟创立学习型企业宣传专栏、悬挂宣传标语牌。 重点宣传创立学习型企业的目的及有关理论、根底知识等。在办公区、厂区等场所悬挂宣传标语牌，内容包括倡导学习的短语、格言、企业理念、核心价值观等，使员工对创立学习型组织理论有较为全面的理解，为活动的顺利开展奠定根底。 2.完善硬件设施。 创造学习环境，营造学习气氛，企业专辟出员工培训室，并购
3、置音响、投影仪等，为员工接受教育、培训、开展活动提供平台。 第二阶段，学习实践阶段。全面开展创立学习型企业活动，初步形成有金太阳特色的学习型企业模式。 1.学习内容，从公司和员工自身可持续开展的需求出发，学习有关加强道德品质修养方面的书籍，学习实践科学开展观、社会主义核心价值体系、传统文化、企业文化、专业技术知识等，全面提升综合素质。 2.学习活动载体： 1）培训 a.培训室视频及授课培训 每周二下午对中层干部进行统一培训，每周五下午对全体员工进行统一培训。 b.实战演练培训 每年组织全体员工进行防火演练、逃生演练等实战培训。 2）学习心得分享会。 针对视频及授课培训，每轮培训结束之后，必须撰
4、写一篇学习体会文章并采取轮流座谈互动学习。所有学习记录和学习心得由办公室统一归档保管。 3）不定期组织技能竞赛。 由车间不定期负责组织开展，分工段进行技能竞赛，进一步激发员工对技能的学习兴趣，方便企业了解员工动态，检验学习效果，引导员工敬业爱岗。 第三阶段，评估升华阶段。主要是对创立学习型企业活动进行评估、考核，表彰成绩突出的员工，推广学习活动中涌现出来的好做法、好经验，满足不同层次员工学习的需求，使员工全面把握学习型企业的思想、理论内涵，把开展创立学习型企业活动向深层次开展，把企业整体素质和综合竞争力得以快速提升。 三、要求： 1、各车间、各部门领导首先要带头学习，并履行自己的职责，积极投身于学习型企业创立活动中去。 2、要学以致用，把创立学习型企业与推动企业机制创新、管理创新、技术创新结合起来，促进各项工作健康开展。 3、建立有效的学习制度，把创立活动落到实处。 北京金太阳药芯焊丝 办公室 内容总结（1）创立学习型企业实施方案 创立学习型企业的实施方案 创立学习型企业，培育知识型员工，对于提高企业全体员工的整体素质，形成具有创新力、凝聚力、战斗力的团队，增强企业核心竞争能力，具有重大而深远的意义（2）2.学习活动载体： 1）培训 a.培训室视频及授课培训 每周二下午对中层干部进行统一培训，每周五下午对全体员工进行统一培训
