1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。联通公司经营管理部岗位竞职演讲稿部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。一、在年营投中心的岗位上，主要完成了以下工作：1、全年完成业务收入万元，其中函件收入万元,同比增长%,在全省排名第名;包件收入万元;特快收入万元,同比增长%;报刊收入万元,同比增长%。2、全面完成了电子化支局、报刊收订系统、报刊分发系统、两网互通等四大电子系统上线工程。3、全力打击社会黑速递，为我局速递业务的开展扫清障碍，营造良好的开展环境。二、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下二个优势：1、有较为扎实的专业知识。自
2、参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以;明明白白做人，实实在在做事;为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，老实待人。经过数十年学习和锻炼，自己组织协调能力、判断分析能力都较强，能够胜任业务部工作。三、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业业务改造和优化。充分发挥业务部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主
3、意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项效劳都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反响工作中存在的问题和缺乏，为领导调整工作思路和决策效劳。促进全局各项工作的顺利进行。3、立足实际，加强电子化支局的标准化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求;拿来主义;、总结旧有经验和创造新方法，使业务部的工作充满生机和活力。8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。我的演讲结束了，谢谢大家!
