1、平安文化的根本问题的研究 :平安文化及其构成要素和尺度的概念，并探讨平安文化与平安绩效关系是平安文化建设的根本问题。本文在文献综述的根底上平安文化的根本问题介绍了。第一，平安文化的概念被定义为平安管理工程，使平安文化建设的边境清楚的。第二，通过修改提出了32平安文化元素，提高吉姆斯图尔特的研究，结合我国国情和文化背景。它已被经验，这些因素是影响平安的关键因素，证明性能。平安文化可以是定性的或定量的描述和定量测量，有助于改进的平安管理和平安性能。1.课题介绍：从现代事故因果关系链来看，平安文化是企业平安的最重要的局部管理系统，它还提供了方向，组织结构的设计和操作程序，并将帮助组织防止事故发生，提
2、高平安性能。因此，越来越多的企业开始重视对平安文化建设，积极开展它的重要性，这集中表达在系统总结以前的工作，并依靠一定的外在形式来表达和宣传。目前，对平安文化的研究对其概念，组成要素和尺度，以及平安文化与平安之间的关系性能。本文将从根本的平安问题的文化分析上述三个地区，然后提出了看法。2。平安文化的概念及其影响因为不同的研究视角，范围和对象，到现在为止，已达成共识方面通常在科学学科概念相关。根据范围和定义的特性，在国内平安文化的概念和近年来国内外可分广义和狭义两个方面的研究。广泛的平安文化的概念是从文化的定义根据词典的解释，就是说：平安文化是平安相关的物质和精神 1 的总和。典型的四个层次的平
3、安文化理论2-5什么是平安文化是物质文化，制度文化，行为文化精神文化？两个工业标准6-7，开展企业平安文化评价指令标准的企业平安文化的开展，是在2023由国家平安生产监督管理局公布的。两个是平安文化作为“平安值，共享的态度，道德和行为标准在一定组织里，这将成为企业平安文化建设的工作方向。然而，所需的内容这两个标准远比它是在事实上，他们只在一定程度上具有一致性，即，的平安文化的意义更广泛的。此外，一些文献说明，平安文化是一个平安问题 8-9 ，它显然也拓宽了平安文化的定义。因此，有两个观点可以总结了一般提到的，一个可以读取平安文化知识，其他的可以理解为“平安方面的工作，并第一个观点可以通过第二个
4、包含。因此，只有平安文化的意义，即“平安方面的工作。所以问题还剩下什么平安文化包含的是过于宽泛，并没有明确的边界，使它很难掌握平安文化建设的过程。不同于广泛的概念，平安文化的狭义定义侧重于一些特定的水平，如精神或“行为的水平。它已被广泛认为，平安文化罐进水的精神层面，它是决定行为的指导方针。也有一些学者认为，平安文化是根本假设 10 ，它可以影响态度和行为的人员 11 ，这是信仰和价值的关于健康和平安的问题 12 。虽然浓度某种程度上，研究还没有指出什么是平安文化。这是因为，如根本的默契，的态度，信念和价值观等，似乎太抽象，难以反映出平安文化施工中应包含和如何做的。因此，无论是广义的平安文化或
5、狭窄，概念的界定平安文化过于宽泛或者太抽象，使平安文化建设太难把握实际。因此，我们建议，平安文化是一系列的概念，是总和，平安文化是平安的想法管理。这个定义是通过以上分析得出的狭义定义，它也可以被看作是有限的结果。因此，它可以被称为一个有限的平安文化的定义。平安文化是最重要的局部企业平安管理系统。作为最根本的手段，提高了产品质量和平安的操作模式管理层可以防止重大事故的发生，降低事故率，提高平安性能 13 。所以平安文化具有事故率关系密切，影响事故率水平。3。平安文化及其尺度的元素目前，在内容和形式的平安文化研究的多元化。对组织建设平安文化是促进员工的理解实施和平安文化的应用。具体的平安文化是一个
6、相当模糊的条款。你能理解实施，并把它应用到你已明白的概念。为了了解平安文化的概念，对其组成元素的学术研究已经开始。32年期间，几乎所有的研究都集中在确定平安文化的关键要素和开展这些元素的尺度，从而应用于实证研究。对实证研究的代表平安文化元素有如下表1。通过文献回忆，我们可以发现有两种方式来实现对平安文化元素的一些研究。一方面，它通过总结通过文献回忆在过去使用的元素；另一方面，它是通过问卷调查在平安管理要素的开展探讨靶组织的平安文化，然后提取平安文化元素的根底上的数据。为研究内容，现有的这些问题进行探索性研究国外多系统的研究，和一点已达成共识的概念，尺寸，和关键要素的相互关系 14 。也没有什么
7、可以证明的有效性和维数和元素的有效。平安文化的元素不同的研究。原因可以表达在以下三个方面。首先。研究样本是不同的。因此，在不同的点的平安取决于几个因素，尤其是不同的行业管理重点，和潜在的问题。LED的元件不一样的结构。第二，研究方法不同。该工具所涉及的主要开发人员。他们开展的运用文献资料法，小组讨论，问卷调查，深度访谈等方法。而问卷本身就是有争议的。我们都知道，问卷具有功能定位。其根本的假设往往是效益研究目的调查的内容，它是不完整的，不存在实践。从问卷调查的内容来看，什么样的调查是更抽象的态度，信念和价值观，都是限于目前的状态或刚刚过去的状态，只能反映平安文化的某些方面快照 15 。最后，对平
8、安文化内涵的理解不同。反映在变量的提取是什么，工程规划，不同的筛选，不同的表达，并与个人的随机性 16 命名。表1平安文化的元素列表。研究人员元素Zohar领导行为，管理预期的作用，下属单位的风险评估，领导风险评价 17 Zhu Minhong对事件的态度，法规和政策的态度，内部管理的有效性，人员的技能 18 。Joan Harvey管理模式与沟通，承诺和参与，危险行为，工作满意度，防止责任，风险意识 19 J.M.Stewart管理理念，承诺和促进，平安线管理，参加活动的平安培训，平安系统和实践活动，平安组织和平安专家，平安设备，平安意识 20 Fang Dongping报告制度，员工的风险
9、，平安资源，员工平安的能力，员工的程度参与【21】Yu Guangtao,WangErping管理承诺遵守，平安，主动精神，领导的影响，平安投入，应急短期业绩，管理，沟通和协调State Administrationof Work Safety平安的承诺，行为标准和程序，平安性行为的鼓励，平安信息传播与沟通，自主学习和改进的平安，平安事务参与，审计和评估M.N. Vinodkumar在平安和行动的管理问题，通过平安员工的平安知识，遵守，平安的态度，员工参与，工作环境条件，应急准备，平安优先，风险识别 22 Chen-Hua Wang平安环境，平安规那么，平安承诺，平安培训，平安系统，平安领导，
10、健康活动，风险管理，绩效评估，平安奖励和处分，承包商管理，改变，采购管理，平安通信管理，平安性行为23。表2。平安文化的要素序号关键要素序号关键要素1平安的相对重要性17平安理事会要求2死亡和伤害预防的程度18平安系统的形成方式3平安创造经济效益19平安系统实施的一致性4平安在企业管理学位20调查事故类型5平安主要取决于平安意识21平安检查的类型6平安生产责任22照顾受伤的工人7平安投入意识23业余的平安管理8平安法规的作用24平安性能的处理9平安价值观形成的水平25设施满意度10领导者的责任程度26掌握平安性能11对平安部门的作用的理解27平安性能和人力资源12在平安人员的参与程度28子公司
11、和股份的平安管理13高度的平安训练需求29平安组织功能14本部门的平安责任的程度30平安部门工作15社区平安的影响31整体平安的期望值16平安管理系统的功能32应急能力我们认为，从实践的元素和在实践中是最珍贵的，这也可以提高企业平安绩效。j.m.stewart想出了他的平安文化元素集，基于企业的实践，他平安管理模式是由管理视野，决心和动力，平安线的船，在平安活动和培训的参与，平安系统和做法，平安组织和平安专家，设备和平安意识，这是第一个五的独立变量而最后两个因变量。每个可变的工程，共有25项。此外，我们可以证实，有13的元素包括平安文化，通过分析，比较，综述文献，即平安环境，平安规那么，平安承
12、诺，平安培训，平安系统，平安管理，风险管理，健康平安活动，鼓励惩罚，性能测试，承包商管理，变更管理，采购管理，平安通信，平安知识，员工参与，平安意识和平安行为的态度。以这13元素25项以上的分裂，合并，删除，并结合我国的国情和文化248香港人等。我们有32个元素的开发的平安文化量表（表2）。和那些已被证明的经验这些元素是影响平安绩效的关键因素。4。平安文化与平安绩效的关系从管理学的角度来看，表现为组织使有限的资源实现组织目标的充分利用。因此，平安性能组织使有限的资源实现充分利用组织的平安目标。平安性能是因为这是外部的组织中起着重要的作用组织运作下的平安评估的表达。平安文化与平安之间的关系性能和
13、是否有平安性能仿真效果一直探索的课题。但它已经证实，探讨平安文化与平安绩效关系进行定性与定量从理论研究和实证研究。之间的定性关系，平安文化和平安性已被证实。j.m.stewart发表了两篇文章讨论了平安文化与平安绩效的关系。其中一个是关于平安描述的过程，从坏到良好的平安文化工作。在杜邦加拿大公司绩效与平安性能的同时，有一个更高的水平；第二是关于国际橡胶厂扭亏为平安文化水平的10倍的改善在增益。k.j.nielsen发现优秀的平安文化可以有效地减少事故的发生，通过开展调查之间的两个提高平安性能同质企业 24 。库珀也曾指出，平安文化和平安有关系在他的研究 25 性能。俞秀宝还发现证据缺乏，从理论
14、和实践的支持认为，平安文化是“主观需要“客观的生效 26 管理方只有徐智民得到数值关系的结构方程分析，道路平安文化系数平安性能为0.11，t值为3.58，大于1.96 27 。这说明，平安文化有一个正相关的平安性能，即，更成熟的平安文化，更好的提高平安性能。平安文化与平安绩效尚未得到证实的定量关系，但其结果大致了解。图1是在北美的纸浆企业实际情况的事故率的变化。为提高平安文化，平安文化水平有所提高，与事故率在第五年和第七年的明显下降的。“平安阀，“平安创造经济效益，“员工参与度和“事故都是可以防止的改进的最大，分别增加50%，30%，12%和10%。从中可以看到，随着平安文化元素，事故发生率有
15、明显下降。有一个显着的定量关系平安文化与平安绩效。此外，大量的数据对平安文化和平安性基于广泛获得的性能公司自2023以来的工作。根据数据，图2显示平安文化成绩的关系和平安性能 28 。因此，我们几乎可以说，大致线性的关系之间存在平安文化与平安绩效到目前为止。也就是说，更高水平的平安文化和更少的百万吨死亡率是优良的平安性能。它提供了思路和平安文化之间的定量研究指南和平安性能；另一方面，促进企业加强平安文化建设实现平安生产。5。结论1.平安文化及其构成要素和尺度的概念之间的关系，以及平安文化平安性能是平安文化建设的根本问题。2.通过对平安文化的狭义定义，平安文化是平安管理的思路，明确的范围平安文化建设。3.通过修改，提高了吉姆斯图尔特的研究，提出了平安文化的32要素。它已被证明的经验说明，这些元素是影响平安绩效的关键因素。4.据证实，探讨平安文化与平安绩效关系进行定性与定量从理论研究和实证研究。致谢作者非常感谢基金会2023专项资金中央高校根本科研（2023yz04）.参考文献1 Dang Gao-ming, 2023. Concerning Construction of Safety Culture, Modern Business Trade Indust
