1、人事局编委年度工作总结 xx年在区委区政府的正确领导和市人事局的精心指导下，我局紧紧围绕区委区政府的中心工作，坚持改革创新，求真务实，人事编制工作取得了新的进展，主要在“一个重点、两项改革、四个加强七个方面工作取得了出色的成效。现将xx年总结如下： （一）一个重点。就是大力实施人才强区战略，为龙岗经济社会开展提供人才支持和智力保证。 1、引才质量有所突破。今年共引进各类人才2511人，其中博士1名，硕士175名，本科2355名，大专23名，中专5名，引进留学生2名。今年接收毕业生和引进人才的数量均创我区历史新高，素质高、结构合理，为龙岗社会经济开展提供了强有力的人才支持和智力支撑。 2、引才方
2、式有所创新。我们不仅在本地开设人才场，摆摊设点招揽人才，同时还积极采取“走出去与“请进来相结合，引智与借脑相结合，利用工程引才、产业聚才。（1）协助组团参加了赴美国、加拿大招商引智活动。这次活动由李铭书记、田夫常务副区长带队，由区委办、科技局、贸工局和人事局具体承办，是XX市建市以来第一个以区为单位，在海外开展的大规模招贤纳才活动。共有13个单位提供了70个职位。（2）积极组团参加第二届人才高交会。2023月12日-13日我们共组织了35家区内大型企业及新办的高新技术企业参展，提供了700余个职位。现场咨询人数共8470余人次，达成工作意向500人，现场签约47人，多数企业都找到了渴望已久的人
3、才。龙岗展区成为人才高交会热点之一，我局也被市人事局评为“最正确组织奖，并有2人评为“先进个人。（3）会同区教育体育局到北京、陕西、东北、西南、华东、华南6所重点师范院校现场招聘人才，招聘教师125人，进一步充实了优秀教师队伍，促进教育强区战略的开展。 3、人才效劳有所改进。一是编制完成了“xx人才开展规划。按照科学开展观和人才观的要求，我们编制完成了“xx人才开展规划，提出了“xx期间人才工作的目标、思路和主要措施，为今后的人才开展创造了条件。二是简化了办事程序，特别是开通了高级人才、急需人才引进的绿色通道。区内大型企业、高科技企业需要人才，我们提供预约效劳，主动上门现场办公。三是强化了职称
4、评审效劳。认真配合财政局做好会计系列初级职称的资格考试，参与教育系统的两个中级评审委员会的委员库的组建，实现了对评委库的动态管理。全年共办理初定专业技术资格249人；审核专业技术资格163人。按时完成了审核报送参加省市各级、各序列专业技术资格评委会的材料共202319份，其中初级274份，中级351份，高级394份。 4、人才市场化配置机制有所加强。区人才交流市场（中心）全年共为用人单位提供人才招聘效劳31887个（次），接待各类求职人才18.1万人次，提供就业岗位87023个，安排就业9120233人次。举办现场招聘会175场次（含大型现场招聘会40场次），入场招聘单位14875个（次），入
5、场交流人员12.5万余人次，办理便民求职卡13830个，为17800个（次）用人单位提供了人才推荐效劳。与全国近20230所大中专院校、职业技术学校建立了联系，成功引进并安置方案外大中专毕业生龙520230人。民办人才中介平稳开展，全区共有8家，其中1家设有人才网页。 5、军转干部安置任务全面完成。共接收军队转业干部20235名，除2名安排在卫生系统事业单位外，其余均安排公检法系统及党政机关单位。接收安置随军干部家属5名，做到了军转干部个人满意、接收单位满意和领导满意。 （二）两项改革。就是行政管理体制改革和干部人事制度改革。 一是深化行政管理体制改革，转变政府职能，提高行政效率。 1、调整优
6、化了区级行政机构职能。按照精简、统一、高效的原那么和关于XX县区深化行政管理体制改革的意见精神，经过深入调查研究，拟定XX县区行政管理体制改革方案，经区委区政府审议同意付诸实施。这次改革的力度很大，涉及到的机构有20多个，新组建5个，职能调整的9个，撤销3个，增强了政府宏观经济调节、市场监管、社会管理和公共效劳的能力。 2、初步理顺区、街管理职责。按照“两级政府、三级管理、四级网络的指导思想，坚持重心下移和权责一致的原那么，以事权划分为核心，根据“财随事转、“人随事转原那么，由人事局牵头，将凡属街道职责范围内以及法律法规没有另行规定的事权、财权、人权统一下放到街道办事处，进一步明确区、街道办的
7、管理职责，充分发挥了街道办事处的积极性，使有责无权、有权无责的现象得到解决。 3、清理了议事协调机构和临时机构。对全区现有的355个议事协调机构和临时机构进行了清理，共撤销243个，保存112个，进一步落实了主办单位负责制。 二是加快推进干部人事制度改革，建立充满活力的用人机制。 1、事业单位人事制度改革取得了初步进展。我们正按照市的统一部署，围绕建立职员制和雇员制，通过配套改革，积极推进事业单位人事制度。先后制定了XX县区事业单位人事制度改革实施方案、事业单位分配制度改革方案，并对事业单位职称管理制度改革作进一步调研论证，符合龙岗实际。 2、机关事业单位雇员制得到健全。今年我们结合行政管理体
8、制改革，对全区所有机关事业单位辅助、工勤岗位一律实行雇员制，对现已在这些岗位的人员，将在贯彻新的用人机制并确保其现有待遇根本维持不变的前提下，按照只出不进的原那么平稳过渡。9月出台了XX县区普通雇员招聘实施细那么，标准了雇员的入口管理。 3、人事管理进一步标准。完善了公务员科级领导职务内部竞争上岗制度，会同组织部对各单位临聘人员加强了管理，建立了人事审计制度，出台了关于严肃组织人事工作纪律的假设干规定。 （三）四个加强。就是加强公务员队伍建设、编制和事业单位登记管理、和谐人事工作、自身队伍建设。 一是加强公务员队伍建设。首先坚持逢进必考。我们按照公开、公平、公正的原那么，对公务员与职员做到逢进
9、必考，变“伯乐相马为“赛场赛马，把优秀人才集聚到公务员和职员队伍中来。全年共公开招录公务员146名、招聘职员342人，进一步增强了教育、卫生系统专业技术人员力量。其次，健全了考核机制。按照市政府落实责任风暴、全面推进治庸方案的要求，我们改进了机关事业单位工作人员的考核方法，建立了平时考核与年度考核相结合、分级与分类相结合、效劳对象参与的群众评议的考核机制，解决了“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的问题。再次，加强了培训工作。树立“大教育、大培训理念，以国家公务员通用能力标准为依据，以公务员四类培训为重点，采取集中培训、自选培训、专题培训、自学等形式全面开展了各类培训，做到了学以立
10、德、学以增智、学以致用，提高了公务员依法行政的水平和科学执政的能力。全年共组织各类培训65期，共有5300多人次参加了培训。其中公务员法培训、北大mpa培训班反响良好。 二是加强编制和事业单位登记管理。继续坚持从紧从严的原那么控制单位增编、增设机构，行政机构改革的编制按照大稳定、小调整的原那么顺利解决。完成了11个街道党政综合机构和行政事务机构及事业机构的“三定方案，批复了机构改革涉及的机构“三定方案。继续推行编制卡使用制度，全年共办理入编人员共1141人，发放编制使用卡52023张。依法开展事业单位登记管理，促进事业单位管理标准化。共年检246家，年检率达93.8。办理变更39家；注销事业单
11、位2家。同时举办了5期的事业单位网上登记管理培训班。参加培训的单位有275家，培训人数32023人。8月，对区属事业单位登记管理试行网上办公，进一步提高了工作效率。 三是加强和谐人事工作。一是解决了局部代课教师、临聘医护人员的工作调动。今年在我们屡次反映和要求下，市人事局同意面向我们面向XX县区内代课教师招聘20230名教师，面向区内临聘的医护人员招聘120名医护人员，既稳定了教育卫生系统的人才队伍，也引进了一批专业技术人才。二是千方百计解决本地毕业生就业问题。我们组织参加了市人事局举办的每年一度的毕业生就业双向选择大会，龙岗的企业共提供职位200多个；组织面向本地大中专毕业生公开招聘教师30
12、名；联合坪山、横岗、龙街、布吉街道办事处举办人才招聘会，积极引导当地生源毕业生转变就业观念，鼓励他们到基层、民营、外资、三资企业工作。三是坚决清理无牌无照人才中介。在清无行动中，我们会同劳动、工商、公安等部门，对全区无牌无照人才中介进行了有力清理整顿，对正规的人才中介也进行标准管理，发出整改通知书2份，处理群众投诉144人次。四是开展了送温暖活动、落实干部职工待遇。全年组织了两次对区直单位因公负伤、患重病工作人员的慰问活动，共发放临时困难补助及慰问金260，200元。办理了4名干部遗属的供养。提高了区直机关离退休人员的综合补贴标准，区直离休人员人均收入增加439元/月，机关退休人员人均收入增加677元/月，事业单位退休人员人均收入比原来增加了788元/月。 第7页 共7页
