1、消除平安生产中的好人主义 在影响平安的诸多因素中，干部中的好人主义和职工中的违章违纪有一种因果关系好人主义是前因，违章违纪是后果，好人主义越多，平安风险肯定越多。抓平安必须抓危险源，抓危险源必须首先杜绝好人主义。好人主义在平安生产中主要有六种表现。一是视而不见，对违章违纪的现象睁一只眼闭一只眼，遇到问题绕道走，多一事不如少一事。二是少说为佳，有的干部热衷于多栽花少栽刺，报喜不报忧，以一种事不关己高高挂起的心态抓平安。三是不敢碰硬，对在生产中违章违纪的职工进行处分时因人而异，对一般职工严要求，而对不好说话的职工那么轻描淡写。四是敷衍了事，对发现的问题只看其表，不究其源，只看结果，不看原因，只看现
2、象，不看实质。五是蜻蜓点水，深入现场检查工作只是做样子、走形式，而不是看关键、查问题。六是不以为然，从思想上就没有把职工违章违纪看得很重，认为作业偶尔违章是必然的，只要把活干完，不出事就行。好人主义对平安造成的危害是十分严重的。如何杜绝平安中的好人主义，笔者认为应从以下四个方面入手。首先，以小见大，抓小防大，千里之堤溃于蚁穴，对于平安大堤上的“蚁穴，我们决不可小看它，轻视它，必须从小处着眼，一露头就打掉。然后要触类旁通，对一个问题和隐患的发生不能孤立静止地处理和解决，必须要从个性看到共性，从特殊性看到普遍性，从点上的问题看到面上的隐患，举一反三，及时消除。其次是转变作风，一抓到底，干部作风越实，好人主义的风气越弱，平安生产也就越稳定。最后是风险管理，严格考核，要制定出严格的考核方法，健全各项管理制度，做到有制度、有方法、有考核、有检查、有奖惩，真正把结果考核变为过程考核，杜绝平安生产中的好人主义。
