1、对铁路调度平安工作的思考 从人员方面加强铁路调度指挥平安工作 调度人员的业务素质、平安素质、是否具有责任心等与管理平安具有重要联系，调度人员的根底工作是调度指挥的根本保障。加强调度人员各方面的素质，加强对调度人员的管理非常重要。采用批评、罚款的管理措施，外表上对存在问题的调度人员进行了相应处分，但他们却不能在思想上真正得到触动，甚至在心理上会产生抵触心理，使调度管理效率降低。铁路部门应该以引导教育为主，处分为辅，处分是为了让其认识到错误，教育是为了引导其反思改正。由此可见，要及时对从业人员进行技术培训和心理培训，加强他们对于铁路平安的认识，减少在操作中不必要的错误，并要求其掌握应急情况下的紧急
2、措施，防止或减轻交通事故的经济损失和人员伤亡。调度人员的入岗选拔要择优准入，制定铁路调度员相应的从业根本条件，如从业者的年龄、学历、经验等，选择年龄适宜，文化水平相对较高，有一定经验的人员。入岗后，对调度人员要落实业务水平考核，对日常工作表现等方面记录，定期进行业务培训，加强平安意识。此外，加强铁路从业人员的福利待遇，对他们的衣、食、住、行进行补贴、照顾。比方过年过节发福利、生日送祝福和小礼物、日常生活中适当的增加餐补、住房补贴金、交通费用，或者提供车接车送等待遇，让从业人员内心感到温暖。从事铁路调度指挥工作的各个相关人员应加强创新意识改善平安问题，提高调度工作的平安性。创新源于基层的实践工作
3、，只有在各自岗位脚踏实地、恪尽职守，才能不断积累经验，才能开掘出新的先进工作方法，形成新的经验，这些小的创新点累积起来就能形成创造性的改变。在长期生产实践中，铁路运输企业不断制定、修改、实施规章制度，经过反复的摸索实践，形成一套完善的调度运行程序和行之有效的规章制度。同时，创新不只是埋头工作，闭门造车就可以实现的，还应善于学习前人、他人的做法、经验、成果，勤于借鉴兄弟单位和同事好的做法、经验和成果，经常交流经验、共同积极探索，取他人之长为我所用，为铁路运输平安生产的创新开展起到积极的推动作用，从而确保调度指挥平安的持续稳定开展。 从技术方面加强铁路调度指挥平安工作 调度集中系统采用人工作业效率
4、低，对平安保障性低。可采用先进的计算机、通信、信号及网络等诸多技术，为了保证计算机网络的实时性、稳定性、平安性，防火墙、防病毒等根本网络平安装备技术也应相应的进行部署，以先进技术和设备来进行调度指挥工作为主，以人工协助监督保障为辅的调度措施。铁路部门应当追随时代的步伐，检查更新调度系统，及时购置新型技术设备，积极引进国外先进的设备、技术和管理方法，确保运行过程中的平安问题。新的设备体系要采取新的管理方法，整个系统需要一套科学的、完善的管理机制进行管理。计算机编程人员编制一套合理的铁路运行图，编制结束后仔细检查审核，确保平安无误。这套编程运行图可以促使铁路运行畅通无阻，减少事故发生，防止时间和路线的冲突。 铁路调度工作能否平安有效的进行，关系到每一个人的切身利益。铁路调度工作目前仍存在一定的平安问题，加强改善铁路调度的平安性应从人员、技术、管理制度等入手改善。调度人员技术与责任心的提高，先进设备的应用，相应合理的规章制度制定与广泛应用，都为保障铁路平安做出了奉献。 第3页 共3页
