1、合作伙伴大会发言稿 尊敬各位领导，各位朋友，各位同仁： 大家上午好。 首先，请允许我代表全体与会贵宾感谢岳阳九鼎农牧举办这次年会活动，邀请来了这么多效劳于养殖行业朋友，给我们搭建了这么好一个互动交流平台。 我是来自随州唐镇经销商程世运。今天我能代表经销商在这里发言，和在座各位同仁交流心得，这是岳阳九鼎农牧对我们经销商2023年度工作肯定。对我个人来说，也是一种荣誉。我经销九鼎饲料以来，确感触颇多，也结下了深厚九鼎情节。 回望过去2023年，对我们经销商来说，是非常艰难一年。这一年，养殖结构正发生深度变革，饲料产能严重过剩，特别是猪饲料价格战、促销战风起云涌，市场竞争异常剧烈，稍不留神就有被淘汰
2、出局可能。为了保住九鼎饲料市场份额，我们微利经营，最终在泥潭中杀出了一条血路，让九鼎饲料成为我们当地一颗耀眼明珠。 在经销九鼎期间，我看到了岳阳九鼎农牧精英们对自己事业高度责任感、使命感。就在刚过去2023年夏天，我们那里养殖户普遍反映小猪料拉稀严重，得知情况后，企业派技术效劳人员屡次下乡调查、分析，最终通过饲料配方调整将拉稀问题得以解决，养户得以放心使用。这也让我们看到了岳阳九鼎农牧雄厚技术力量，看到了九鼎人对养殖行业满怀豪情，孜孜以求热情。他们不仅是在用心做好一个企业，更是在用心从事一项事业。在他们身上，我们看到了希望，也对九鼎饲料美好明天充满了信心。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们
3、坚信作为一个战壕战友，为了养殖业开展，为了我们个人价值表达，我们每一位经销商都会与岳阳九鼎农牧同舟共济，尽心尽力为九鼎这座高楼添砖加瓦。 鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧，我们经销商离不开好供给商。我们与九鼎息息相通，兴亡与共。我们抗拒诱惑，因为九鼎饲料已融进我们血液，无法分割。 今天，我们在这里举行盛大年会，让我们见证九鼎成长与辉煌，这更加坚决了我们信心，感受到从未有过力量。坚信在座同仁会和我一样，用我们真诚和执着去回应岳阳九鼎农牧信任和支持。忠于市场。忠于九鼎。我们一定会把我们事业做得更加成功。 当然，我们也希望企业能顺应市场需求，为我们提供更为优质产品和效劳。在产品价格上，能最大限度地让利给经
4、销商，让经销商在市场上有更大竞争力。因为现在经销商利润已经相当微薄。在微薄利润下，我们只有努力做大销量。而扩大销量不仅需要运作方式创新，优质售后效劳，还需要有卖点物美价廉产品。 有人讲，经销商即将退出历史舞台，我认为经销商使命尚未完成，任重而道远。未来出路，在于转型。正如此次年会主题产业融合，转型制胜。利用企业自身资金、物流配送、市场信息等资源优势，为养殖业创造更大价值。 我们经销商做生意还是要选品牌。好品牌就要好市场，好市场就要好产品。20多年历史九鼎老品牌，是我不变选择。九鼎饲料卖得越久，我心里越踏实。 最后，我想告诉大家，好好卖九鼎饲料吧。岳阳九鼎农牧一定会带着我们大家发大财。愿我们和九
5、鼎继续精诚合作，携手共进，共创美好未来。同时，祝愿岳阳九鼎农牧不断创新，事业兴旺，日益强大。祝愿在座各位朋友新年生意兴隆，财源广进，生活幸福。 我发言到此完毕，谢谢大家。 合作伙伴发言稿篇 1尊敬的董事长、侯总; 尊敬的战略合作伙伴们; 尊敬的各位同仁。新年好。 一元复始，万象更新。201x年的嘉达高科工程部在熊总和吴总的正确指引下，在侯总的正确领导下，在工程部全体同仁和在座的合作伙伴们的大力支持下，“嘉达工程人送走了成绩斐然的201x年，迎来了充满生机、活力和挑战的201x年。今天晚上，华灯璀璨，高朋满座，我们欢聚一堂，共同回忆过去一年的工作历程和心路历程，并展望我们未来的工作前景。在这个盛
6、会里，在座的100多名伙伴和同仁，都是为嘉达的工程事业做出过奉献的人，您们都是我们嘉达的朋友和亲人，今天我们共叙兄弟情义，共谋开展大计。借此时机，我谨代表“嘉达工程人向一直以来关心和支持我们嘉达工程事业开展的伙伴们表示最衷心的感谢和新年最美好的祝愿。 回忆201x年 1、回忆一年来的工作，硕果累累。201x年，公司在总裁正确的领导下，公司呈现了祥和开展和稳健经营的良好态势。在深圳城市升级改造中，我们“嘉达工程人做出了应有的社会奉献和社会责任。201x年，“嘉达工程人共同完成工程产值1.66亿元，同比工程产值增长为369%。所有的这些成绩取得与在座的各位是密不可分的。 2、201x年工程部用20
7、天时间完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府为庆祝特区成立30周年的“826等应急工程工程，为“嘉达人抒写了工程施工历史上新的篇章。 3、201x年经过伙伴们艰辛卓越的奋战与努力，“嘉达工程人完成了茶光 2、3期等近8个总包市容提升整治工程工程。 4、201x年工程部管理团队迅速壮大与成长，不断吸收和引进工程管理人才。从一个只有十几人的小部门迅速成长为有工程一部、二部、三部和预算部等四个部门，总计工程类管理人员约70人。为嘉达高科后续的工程管理工作奠定了良好的根底。 5、虽然，我们在工作中作出了一定的成绩，但是离我们“装点盛世、节能中国的使命，离总裁的期望，离公司开展和伙伴们的需求，离我们“嘉
8、达工程人自身开展的目标还存在很大的差距，各个方面工作都有待提升和完善。例如：如何效劳好我们的合作伙伴，如何解决我们伙伴们的后顾之忧，如何加强工程本钱的控制和管理等等。我们一定要在解决存在问题的过程中，把我们各项管理与效劳工作推向新的开展水平上去。 6、在此，我代表“嘉达工程人向各位伙伴们和同仁们表示衷心的感谢和崇高的敬意。 展望201x年 1、展望未来，任重道远。201x年我们“嘉达工程人将面临难得的开展契机，把握机遇，努力进取，求真务实的完成201x年工程产值1.9亿元的目标，实现工程利润在1900万元以上。 2、201x年我们“嘉达工程人工程管理的质量控制目标、进度控制目标、平安与文明施工
9、控制目标和本钱控制指标以及维稳工作一定要到达201x年度嘉达高科工程管理工作规划纲要的各项指标要求。 3、201x年我们“嘉达工程人将继续秉承“创新高效、诚信经营、合作共赢的经营理念和“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、占一片市场的经营思路，并积极倡导“聚才兴业、共享成功、用心做事、感恩做人的核心价值观。弘扬以人为本的管理理念，做老实人，办实在事，一步一个脚印把我们的工作推向前进。 4、201x年我们“嘉达工程人将进一步加快工程管理制度与流程建设，推行标准化管理，加大培训力度并加强工程管理文化建设。提升效劳水平，用心效劳、主动效劳于我们的合作伙伴，进一步增强“嘉达工程人的责任心、凝聚力、战斗
10、力和执行力。铸就“阳光化管理团队，提倡“和-谐相处、快乐工作的团队管理文化。进一步提高员工的幸福指数和快乐指数是我们高层领导追求的目标和工作的方向。 5、我们作为嘉达管理层的一员，我们深深的知道“装点盛世、节能中国在我们肩上的责任很重大，但这个使命是荣耀而伟大的。伙伴们。我们也深深地知道“领导的思路决定员工的出路，故我们在201x年必须要改变工作习惯和改变工作思路，切实可行的做好手中的每一件事情，让公司领导放心。 6、201x年我们将建立一套与合作伙伴们交流和沟通的渠道，让伙伴们的问题，事情和困难能够找到相关的领导和人员及时解决和反响。 7、伙伴们、同仁们，在大家的共同努力下，过去的一年，“嘉
11、达工程人取得了可喜可贺的成绩。未来的一年，我们的工作将更加繁重。期望大家进一步增强紧迫感和使命感，振奋精神，燃烧激-情，克难攻坚，齐心协力，真抓实干，团结一致，同心同德，共同努力推动嘉达工程管理取得新的更大的开展发出自身的光和热。 愿景 1、新的一年，我们“嘉达工程人将紧密的团结和围绕在总裁的周围，克服困难，再接再厉，坚守本工作岗位，继续努力工作，为完成公司制定的各项工作目标而努力拼搏。 2、嘉达事业的辉煌，需要我们在座的每一位伙伴的理解、体谅、支持和帮助，更需要我们用心去工作和努力。 3、伙伴们，让我们一起努力、一起加油，一起成长，一起携手共进吧。嘉达的明天需要你们。就让我们以嘉达为家，以嘉
12、达为荣吧。我们坚信嘉达的明天、我们大家的明天一定会更加的美好。 最后 祝伙伴们新年快乐。在兔年里扬眉兔气、蓬勃开展、大展宏图、财源滚滚、事业辉煌。 祝伙伴们的家人新年快乐、身体健康、阖家幸福，工作顺利、万事如意。 伙伴们，让我们共同举杯祝愿我们嘉达“冲出中国、走向世界。 谢谢大家。 合作伙伴发言稿篇 2尊敬的各位来宾，各位xx公司现在的和未来的经销商伙伴们，各位领导，大家下午好。 一丝真诚，胜过万千黄金，一丝温暖，能抵万里寒霜，一声问候，送来温馨甜蜜。今天又有幸在这里在xx这个大家庭里认识更多的同行，感谢xx为我提供了这个大舞台，来和你们一起分享xx在我的经商道路中给我们带来了什么。在分享之前
13、我还是借xx这个平台来推销一下自身，我叫汤双华，1978年出生于江苏启东一个普通人家，初中未毕业既出来打拼。近五年方案，紧跟xx步伐早日做上本行业的大鲨鱼。 说到大鲨鱼有很多同行可能在心理笑我，今天我在全国同行面前立个目标，五年方案，五年之内我将跟随xx大步跨上大鲨鱼的行列。同时期望五年之后你们一起见证，更期望在座的你比我更快一步实现我们的近期目标和远大理想。今天的我拥有xx这个后盾而骄傲，五年之后xx会因为有你有我而辉煌腾达。 有很多人会想你怎么会有这么大的激-情呢。这么大的目标和远见呢。 今天在这里我带来了一样东西，大家能够见证。一颗心，一颗感恩的心，要感谢xx从201x年10月01日成立
14、开始就抓住了我的小手，从那时起我就紧握xx的大手更加坚决的做好五金机电。做好现在并不被同行看好的这个行业。我想问一下现场的有多少江苏的朋友，大家举个手示意一下好吗。谢谢。在我们那个地方流传着这样一句话：小五金行业多天亮了，没有开展前途了。意思就是说这个行业已经不会再有迅速赚钱的奇迹，这个行业已经不被人看好。 在201x年之前我的生意不能说不好，也还过的去，但是自身很累，很辛苦，很迷茫。由于缺乏标准化的管理和专业产品知识、售后效劳的培训、跟不上竞争的步伐而烦脑;无法满足“一站式效劳的需求;在和xx合作之后让我认识到做好我们这个行业必须要有远见力，xx的舒总曾经和我说过开好一个店的三要素“搭好自身
15、的班子、定好战略目标、用心带好自身的队伍，这都是作为我们这些小老板的分内之事。远见力直接关系到我们自身目标的构建，似乎怎么强调都不过分。认识xx将近这两年来我们这个行业峰谷迭转、竞争剧烈，甚至是能够说是白热华，使我们对此更是有了切肤之痛。从我来看跟着xx你就会不断的改变自身，在对行业趋势、技术引进、市场潮流与社会趋势等各方面的把握上，多会有很大的变化。最起码我在携手xx后，我有了更坚决的开展目标。 创新力 在和xx合作以后，每一次经销商会议多会有同行提出，xx的产品会比同型号同品牌的机器廉价多少，怎么样能做到我们xx连锁店的优势。我们xx的舒总一直强调说过：一流的企业看文化。二流的企业看创新。三流的企业看利润。在今天这个充满不确定性的时代，变革与文化是成功不可缺少的先决条件。在我看来一流的经销商真正看的是xx企业文化。xx拥有全国最优秀的批发商，是最优秀的人组织的最优秀的五金机电连锁公司。拥有全国最知名的合作企业和工厂，最为重要的是拥有我们今天到场和未到的全国的经销商，有到是集
