1、学年校本培训方案 为了进一步推进教师继续教育工作，提高教师培训的质量，落实上级主管部门对教师继续教育培训要求，结合我校教师队伍的实际情况，以“网络学习、专业引领、同伴合作、个人反思。为模式，特制订我校202223学年度教师校本培训方案。 一、指导思想 为使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和实施素质教育的要求，探索有效 的提高教师素质的校本培训模式、方法，坚持注重实效，立足校本的原那么，充分发挥校本培训的功能和优势，营造有利于全体教师终生教育和可持续开展的良好环境，建设一支高素质的教师队伍，我校根据办学目标及教师教育教学的实际需要，按照理论和实际相结合的原那么，在教师职业道德修养、现
2、代教育教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面组织开展形式多样、富有成效的各项培训活动，以提升教师的师德品位，促进教师专业化开展，努力营造教师终身教育和可持续开展的良好格局。 二、培训目标 面向全体教师，以师德为首，以教育科研、教育现代培训和青年教师培训为重点，以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的，通过实施校本培训，使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高，树立正确的教育观念，加强理论和实践的结合，在实施新课程中，了解本学科的开展趋势，完善知识结构，提升知识层次，具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力，提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平，适应根底教育开
3、展的需要，成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。 三、领导小组 组长： 副组长： 组员： 专管： 承担的任务： 全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。 负责校本培训方案的制定、实施和考核工作。 整理、留存有关继续教育的资料、考核成绩，建立培训档案等。 四、本年度校本培训工作目标 本学年度我们以“培养终身可持续开展教师为旗帜，培养研究型、专家型教师为目标，从培养教师良好师德修养，帮助教师树立现代教育观念、培养教师具有较高教科研素质的角度，提出构筑有平中特色的校本培训模式的培训目标。 本年度我校的校本培训目标和内容仍根本着眼于四个方面开展： 现代教学理论，教育思想
4、、职业道德修养； 现代教学方法、教学模式、教学风格； 教师教育教学根本技能和能力、教科研方法和教科研课题研究； 现代教育技术与课程整合。 重点要做好以下几方面的工作： （1）继续加大对学校教育资源的整合利用，利用“案例探讨、教师论坛、学术沙龙等形式来表达资源共享、同伴互助，并加强网络环境下教学的研究力度； （2）进一步加强课题的开发和研究，在原有3个市级列项课题、8个镇级课题的根底上，争取再多一些校级、市级甚至大市级课题，在课题研究的广度和深度上再加大研究力度，真正表达课题研究在学校开展和教师成长中的价值； （3）重视对教师的再教育，方案采用以名师、专家引领为主的集中培训与分组探讨、对话交流、
5、个人自学、师徒结对（如以支教老师麻莉为师，我校青年教师李江为徒为我校培养化学教师）等为根本模式的分散培训相结合，强调自主学习与反思；同时方案分层、分类对教师进行校本培训，搭建教师成长梯队，培养出多种类型的优秀教师； 在校本培训的考核和管理方式上，严格执行考核制度，采用检查培训记录、书面调查、笔试、论文交流、竞赛与评比等方式，将考核结果与评优晋级、奖惩、继续教育课时认定等挂钩，将培训情况记入教师成长袋，为教师留下成长、开展的轨迹；通过校本培训管理开展学校管理机制改革的探索，形成新的管理评价制度。 五、保障措施 校长是学校教育资源的整合者、调配者。我校明确校长为校本培训第一人，由校长负责规划及宏观
6、指导，副校长负责管理协调、监督考核，教导处负责组织实施、业务指导，总务处负责后勤保障。同时，学校还设立了专项培训、奖励基金以确保校本培训的开展。 1.学校继续教育校本培训领导小组，建立、健全相应的规章制度，构建学校继续教育校本培训管理网络，每项培训有专人负责。 2.积极参加市、大市组织的各项教研活动，定期聘请有关的教育专家、教研员来校做专题讲座。以教研组为依托，开展切实有效的教研活动，推进学科教学建设；以各类培训班为依托，开展青年教师培训活动，推进教师队伍建设；教、研、训相结合，开展专题研究，推进教育科研工作，提高教科研水平。 3.建立、健全学校校本培训档案，内容包括。学校校本培训的规划，自主培训活动材料，学员个人档案认定材料等。把教师的“八个一考核和参加业务培训情况作为教师作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的依据。 4.出台倾斜政策，建立鼓励机制。结合将教师的业务培训与岗位 第5页 共5页
