1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。竞聘中层干部的演讲稿3篇中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,是人事部门和群众了解竞聘者情况的渠道,它既为择优选聘提供依据,也有利于竞聘者自身素质的提高。那么今天小编为大家带来的是关于竞聘中层干部的演讲稿范文,希望对大家有所帮助!【竞聘中层干部的演讲稿】范文一尊敬的各位领导!下午好:今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机,请允许我做简要的自我介绍:本人王建宏,毕业于西安电力学校,1993年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安
2、装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司98年先进个人、2023年度西北调试所先进个人和张掖发电公司2023、05、06、07先进工作者。从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电
3、力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责筹划、组织实施公司各工程标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必
4、须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推!如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。准确定位指的是在“责权利方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢
5、,“互相欣赏,良性竞争的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,标准管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力的优秀团队。坚持“能干
6、事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干的人才培养原那么。以凝聚人心为管理目标,以不违“人性为管理原那么,建立起“想干事、能干事、会干事、带着大家干事、大家拥护干事的良好的干事业气氛。推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!【竞聘中层干部的演讲稿】范文二尊敬的领导、同事:你们好!我很快乐能在这里参加部机关中层干部竞争上岗演讲活动。我 对“竞争一词含义的理解是“不竞那么退、不争难进,只有竞争才会有进步,特别是年轻人
7、的成长离不开一次次鼓励的竞争。我今天演讲的题目是:年轻人,抓住你的时机!借此舞台与机关所有年轻人共勉,同时表达自己心底渴望进步的想法。我把今天演讲的内容概括成两句话:积极参加表想法;正确定位求进步。思想是行动的先导,有想法才会有行动,有行动才会有可能成功。我从2023年7月参加工作至今已有7年,在教育战线工作6年多,从初中老师到班主任,到校团支部书记,再到教导主任,最后到高中抓学生工作,我是一步一个脚印;来组织部半年有余,我迅速从“教师向“学生角色转变,“年龄不太大,工作时间不短的我是组织部门的一名新人。“年轻是我今天参加演讲的最大理由与资本;“给自己一次时机是我牢牢记住的原那么,我坦然参加这
8、次活动主要有两点原因:1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实深化干部人事制度改革纲要精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好气氛也将产生积极的影响,作为组织部的一员,我积极拥护部务会的决定,认真参加此活动。2、就个人而言,这样的活动能给我一次学习的时机,能给我一次锻炼的时机,能给我一次进步的时机。参与活动,我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度,学习你们慷慨呈词做演讲的风度,学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短,也能让
9、自己经历报名时的犹豫,写稿时的沉思,演讲时的紧张这样一个过程,让自己在“竞争的大熔炉中经受考验,积蓄力量,在活动中成长。其实,对于本次竞争上岗,我知道凭的是工作能力,看的是工作成绩,比的是工作经验,是一次综合实力的大比拼。“年轻又成为我站在这台上最没有底气的原因,特别是来部里的时间短,缺少许多业务知识,缺少工作经验,也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛,首先我是一名真实的观众,在为我们的主力队员呐喊、助威,营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员,在等待着一次上场的时机,渴望着能奉献一二分。当然,这样的时机只有“教练说了算,需要的是天时、地利、人和。假假设我有幸上场
10、了,莲山 课件 在各位老师的大力支持与精心指导下,我定会卖力工作,记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做,就没有干不好的事业,就没有做不成的工作!各位领导,各位同事:红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上,而是男人的肩膀永远比女人宽,是啊!我是一位年轻的男人,我的肩上有着更大的责任。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“年轻人,抓住你的时机,永远莫说自己不行!谢谢!【竞聘中层干部的演讲稿】范文三各位领导,各位同事:很快乐能有时机站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实深化
11、干部人事制度改革纲要精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好气氛也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。时光飞逝,再过五十天,我在组织部工作就将满六年整了;再过五个月,我也将年满三十周岁了。回忆这么些年的工作和生活历程,步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。1992年8月,我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教,成为一名所谓的传道授业解惑之人,与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话
12、,我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上,从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中,我一直担任着班主任,不管面临怎样纷繁多变的复杂局面,都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言,我没有多大收获,是遗憾的;但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时,我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里,我付出了许多,但得到的更多。因为在这里,我学会了组织与协调,学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说,短短五年的农村教书生涯对我意义非凡,一生难忘!1997年4月,我幸运地进入组织部工作,在部办公室这个岗位上一干就是六年。当
13、年6月,我荣耀地参加了党组织。从迈进组织部大门的第一天起,我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦那么令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰来形容工作上的紧张心态的同时,我也清楚感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中,不扶而直,六年来,无论是全市性的中心工作、大型活动,还是日常工作中的点滴小事,我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此时机,我在这里向大家表示衷心的感谢!在这六年中,部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的
14、舞台,使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细、“繁、“杂、“忙,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上,我学会了站在全局的高度看待问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会了统筹规划、综合协调,大到参与政务,积极主动地为领导出主意、想方法,当好参谋,小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作,无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中,我始终坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成
15、一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受,也为改善部机关办公条件,协助部领导当好这个“家付出了不少心血。回忆过去的十年,我的经历其实也很简单。农村教书五载,我努力争当一名优秀教师;组织部工作五年,我力求成为一名优秀共产党员。这十年中,我由一个相对清贫的农村教书匠转变为一名机关普通工作人员。但更为重要的是,我在这十年中学到了许多,实现了由一名普通青年向合格党员的转变,而这是无法用金钱来衡量的。在去年我们上饶师专历史系地理专业同学毕业十周年聚会上,我曾用一句话概括了自己过去的十年,那就是:我此生最值得留恋的青春年华献给了教育事业和我们党的工作,虽然没有取得多大成绩,但我问心无愧、无怨无悔!
16、这次部机关拿出干部二股和组织股两个中层职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟报考哪个职位我彷徨许久,一直犹豫不决。但最终选择了干部二股这个职位,原因有三:一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。根据我部职能配置、内设机构和人员编制规定,干部二股简单地说主要承担三个方面的职责:1、负责对市直部门领导班子建设和干部管理工作;2、负责全市干部教育培训工作;3、做好知识分子工作,包括拔尖人才、乡土人才的培养、教育与管理工作。这段时间,我学习了相关股室的工作总结,对这几个方面的工作也有了进一步的了解。近几年来,我部在领导班子和干部队伍建设方面做了大量细致的工作,一个管理科学、使用便捷、信息丰富、内容客观的干部人事信息库根本上建立起来,为市委科学决策和选拔使用好干部提供了可靠的依