1、县公路运管所上半年工作总结模板 今年以来，在县交通局的坚强领导下，在XX市运管处的大力支持、帮助下，全县道路运输系统以“三个代表重要思想为指导，认真落实市、县交通工作会议的部署，树立全面、协调、可持续的科学开展观，按照“调整结构，标准秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调开展的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，大力创新管理机制，在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输平安、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结 一、交通规费征收取得突破性的进展 交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减少（如取消出租车运管费、客
2、附费，手扶及三轮免征运管费等），征费潜力难以挖掘，以及“治超力度大，运输本钱相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员认真研究，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明确任务和责任，所领导采取分片包站，深入征管第一线，切实做到责任到人；二是加强源头管理，在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中，层层严把征费关，切实做到征管到位；三是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓励争先创优，各项规费稳中有升；四是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业、车主联系，争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏XX县
3、区两次，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。大英、水xxxx管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素，有针对性的采取对策，取得了明显的成效，截止5月20日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年同期的新高。今年15月底，全所共完成四项规费479.93万元，占年方案的50.52%，其中小机养路费164.27万元，占年方案的56.64%，运管费112.2023万元，占年方案43.95%，客货附加费203.59万元，占年方案50.27%。处理各类违章的罚没款27.69万元。 二、加强客运市场管理，优化运输环境 我们认真对道路客运市
4、场进行调查研究，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速开展。为此，我们一是认真贯彻交通部道路旅客运输及客运站管理规定，增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，标准站内经营行为；二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放，切实标准客运秩序；三是加大农村客运网络的监管力度，标准农村客运班线的运营秩序，为农民朋友出行提供方便；四是优化运输环境，整顿客运市场，严厉打击“黑头车。根据省交通厅、公安厅联合文件关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知精神，集中力量，在城乡结合部、乡、镇、车站，与邻省、市、县接壤地带，对从事非法
5、营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆376台，处分违章车辆62台，打掉“黑头车6台，补征漏费车辆31台；五是春运和“五一黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输平安和运输效劳质量，运管所和各交管站都专门成立了领导小组，加强对“两节道路运输工作的组织领导，确保黄金周道路运输平安有序。据统计，2023年春运期间，全县日均投入客运车辆360台，共完成客运总量65万人次，与上年同期根本持平。“五一期间，全县日均投入客车290台，完成客运总量20万人次，比上年同期增长2023%和8%。由于组织有力，指挥得当，全县春运、“五一黄金周期间客运效劳质量明显提高，投诉举报率大幅度下降。 在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理。同时加强对甬安和兴业两家出租公司的平安监管，使出租行业切实履行“效劳至上、“寓管理于效劳的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法、标准经营、文明效劳的意识。出租车管 第3页 共3页
