1、2023年安监干部作风建设年发动讲话 同志们： 为深化贯彻总书记在十七届中纪委三次全会上的重要讲话精神，进一步深化学习实践科学进展观活动，加强领导班子和干部队伍作风建设，扎实推动经济、社会各项事业进展，省委、省政府确定，2023年以“深化实际，破解难题，优化进展环境，推动科学进展，促进社会和谐为主题，在全省各级干部中开展“干部作风建设年活动。2月13日、20日，省委、省政府，市委、市政府分别召开了“干部作风建设年活动发动大会，x书记、江水书记都作了重要讲话，对省、市干部作风建设年活动进行了发动部署。今日，我们召开全局干部作风建设年活动发动大会，中心任务就是，认真贯彻落实省委、省政府，市委、市政
2、府支配部署，认真学习贯彻x书记、江水书记重要讲话精神和市政府全体会议精神，着眼于做好平安监管工作，为全市经济社会实现平稳较快进展制造平平稳定的环境，对全局开展“干部作风建设年活动进行发动支配。刚刚，建英同志宣读了我局?干部作风建设年活动实施方案?，下面，我讲四个方面问题。 一、认真学习领悟省、市领导关于加强干部作风建设的精神，把加强机关干部作风建设放在更加突出的位置 2月13日，x书记在全省“干部作风建设年活动发动大会上作了重要讲话，强调加强干部队伍作风建设，其目的是为了推动科学进展、促进社会和谐、实现富民强省。活动中，要紧密联系改革进展稳定的实际，切实把握好“五个新的目标，要针对当前存在的突
3、出问题，抓住关键环节和重点工作，努力在“两转变、一完善上真正见到实效。实际工作中，要有针对性地加强干部思想教育，引导宽敞党员干部讲党性、重品德、作表率，坚决摒弃官本位思想，牢固树立民本位思想。要建立健全行之有效的规章制度，特殊是认真落实省委、省政府提出的公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制等五项制度。要加大对干部作风的监督检查力度，以市场主体和人民群众满足不满足为主要标准，检验“干部作风建设年活动成效、评判每一名干部作风好坏。 2月20日，市委、市政府召开全市“干部作风建设年活动发动大会，江水书记强调，作风建设重在实打实，切忌空对空。必需把推动科学进展、促进和谐、实现富民
4、强市，作为开展“干部作风建设年活动的动身点和落脚点，着力在艰苦的工作实践中，见人见物地加强作风建设，促进作风转变。2月24日，市政府召开了全体会议，大建市长就政府系统开展干部作风建设讲了重要意见。 我们确定要依据省、市的部署，认真组织学习并深刻领悟省、市领导的重要讲话精神，以猛烈的使命感、责任感、紧迫感，切实把机关作风建设作为推动安监系统建设的根底性、全局性、战略性任务来抓。我们每一位干部都要乐观投身到这场活动中去，要通过学习和教育，进一步增加公仆意识和职能意识，牢记党的执政地位和机关的权力都是人民赐予的，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，进一步增加履行平安监管职责的力量。通过学习和教育，在全市安
5、监系统中弘扬新风正气，强化忧患、实干、执行、自律“四个意识，养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献“四种作风，更好地履行党和人民赐予我们的平安监管神圣职责，促进全市平安生产工作再上新台阶，努力把我局建设成为一个专业、务实、廉洁、和谐的机关，真正把作风建设的成效体现在监管工作的提速上，体现在效劳质量的优化上，体现在基层单位和职工群众的笑脸上。 二、正确估价现状，切实增加进一步抓好机关干部作风建设的紧迫感 正确估价现状，就是要实事求是，充分确定我们的主流和所做的工作。建局七年来，我们的工作在改革创新中进展，我们的队伍在实践中历练成长，总体上看，体现出三个特点： 一整体结构较好，综合素养较高。干
6、部队伍学历层次较高、专业技术较好、总体力量较强，是一支特殊能战斗的队伍。 二爱岗敬业勤勉，整体力量不断提升。我局组建以来，机关宽敞干部在各自的岗位上为全市的平安生产监管事业倾心竭力，奋勉有为，扎实工作，较好地完成了市委、市政府赐予的各项任务，各项工作都取得了长足进步。 三勤政务实廉洁，富有奉献精神。在工作中，我们这支队伍，艰苦奋斗，励精图治，特殊能吃苦，特殊能战斗，特殊能奉献。能正确处理“大家和“小家的关系，坚持以事业为重，以工作为先，多数同志埋头苦干，夜以继日，不计个人得失，为平安生产事业辛勤工作，乐观奉献，表现出方方面面的典型。 在确定主流的同时，也要看到，随着社会开放程度的加大和中西方文
7、化沟通的加深，与市场经济伴生的各种负面东西也在影响着我们的干部队伍。面对市场经济条件下现实社会背景，伴随安监局组建七年多的实践经受，我们有些干部在思想作风建设等方面消逝了一些问题，具体来说，有以下四个方面的表现，务必要引起我们高度警醒。 一是在思想方面。宗旨观念还不够牢固，思想解放程度还不够，主动为企业效劳的意识淡薄、工作方法不多、工作落实不到位。极少数人缺乏奉献意识和吃苦精神，拈轻怕重；有的人心态急躁，急功近利；有的人盲目乐观，不思进取，自我感觉良好，沉醉于过去的业绩中；有的人在某些环节意志消沉，遇到困难不乐观争辩方法，要么畏难当头、怨天尤人，要么束手无策、被动应付。 二是在工作方面。有些同
8、志方法简洁，工作不扎实，不留意思考和争辩问题，抓落实的力度不够；有的工作标准不高，只求过得去，不求过得硬；个别人事业心、责任心不够强，抱着“不求有功，但求无过的老思想，办事拖拉、精神不振；极少数人缺乏工作激情和热忱，只说不做，或以不会干、干不好为借口，推脱工作；少数人工作不实，到企业检查工作架子大、口气硬，听汇报多，深化车间、工地少；甚至有极个别同志有吃拿卡要的现象，不给好处不办事，给了好处乱办事；少数处室之间推诿扯皮，工作有时消逝梗阻现象，执行力较差。 三是在学习方面。整体上学习气氛还不够深厚，有的同志没有做到理论与实际相结合，学用脱节；有的同志不能正确克服“工学冲突；有的同志仅限于翻翻书、
9、看看报，学习不系统、不深化；有的同志不想学、不愿学，满足于现有学问；还有少数人既不懂、不会，也不学，缺少学习的自觉性和紧迫感。 四是在纪律方面。个别人以工作为名，搞迎来送往、吃吃喝喝，甚至参与高消费消遣活动；有的同志作风散漫，不严格遵守局机关规章制度，个别人有迟到早退、工作时间办私事、有事不请假不报告，上班时间上网打玩耍、炒股和工作日饮酒过量耽误工作、影响形象等行为。以上这些问题和现象，我们必需以本次活动为契机，认真克服整改。 三、突出重点，强化措施，确保活动扎实有序开展 这次“干部作风建设年活动，局党组特地进行了争辩部署，制定了实施方案，大家确定要认真领悟有关精神，依据省、市要求，抓住关键，
10、突出重点，强化措施，狠抓落实，确保活动扎实有序开展。具体讲，就是要按“精细化管理的理念指导这次“干部作风建设年活动。在活动中，要培育四种风气、建立四项制度、狠抓三个落实。 一培育四种风气，就是要培育主动适用的学风、精益求精的文风、按时守规的会风和细实严谨的办事作风。 主动适用的学风。每一名机关干部都要充分生疏加强学习的重要性和紧迫感，主动把学习作为工作和成进步步的第一需要。要坚持好每周五学习日制度。机关党总支和有关处室要按“学习政策要透的要求，切实组织好学习日的各项活动，要在学习内容、时间、人员、效果等方面标准运行，严明考勤登记、笔记检查、随机抽考、定期展评等制度。针对机关干部业务素养状况，制
11、定切实可行的业务学习规划，乐观制造条件，鼓舞干部多渠道参与业务培训，充实新学问，争辩新状况，提高新本领，解决新问题，把握新规律，提高胜任本职工作的力量和平安监管力量。努力克服“工学冲突，工作支配上尽量错开学习日，要坚决克服到课率低、学习不认真等现象，提高学习效果。 精益求精的文风。“办文是党政机关领悟上级精神、支配部署工作的主要载体，是上情下达、下情上达的重要方式，是谋划工作思路、有效开展工作的一项根本功，也是机关干部政策水平、理论水公正综合素养的具体体现。机关有些处室和个别同志对文字材料不重视，有的推诿扯皮，有的应付了事，质量不高，虚浮华藻的多，联系实际的少，照抄照搬的多，个人思考的少。更有
12、个别人连机关根本的办文程序和文件格式都不把握，起草文件，漏洞百出。因此，每名工作人员都要把会“办文作为机关工作的一项根本功，练好、把握好。在“办文上，也要明确起“首办负责制，谁是文稿的第一承办人，就要对文稿的质量和效果负全责，从起草、修改到定稿、印发全过程负责，克服“只要起草了，就算完任务；只要经办了，好与差是领导、是办公室把关的事的片面生疏。局各主管领导、各处室负责人对工作人员要高标准、严要求，对出手的文字材料要严把细抠，要精益求精，确保材料的质量和水平。 按时守规的会风。机关的各种会议，从组织到实施都有明文规定。在具体组织中确定要做到按规实施。一是会前要做好通知和相关预备。需会议争辩、议定
13、的事项，承办处室要提前提出明确意见和建议，经主管领导同意后，提交会议争辩、议定，没有明确意见和建议的，一般不上会争辩；需在会议上汇报的事项，承办处室要提前起草汇报材料，经主管领导同意后，于会前印发参会人员。因特殊状况不能参会的，要按规定请假，其中，局领导和处室负责人不能参会的，要向局长请假；其他人员需向会议组织者请假。二是会中要严格会场纪律。参会人员要准时参与，不得迟到早退。因特殊状况在会议中途请假的，必需经会议主持人或会议组织者同意前方可离开。参会人员不得做与会议无关的事，不得在会议期间打瞌睡、不得交头接耳、不得接打 、不得接待客人。三是会后要抓好落实和反应。会议结束后的当天，会议承办处室要
14、对会议议定事项，以“督办事项的形式，催促抓好落实；对会议中好的做法准时向上级有关部门做好信息反应，切实使各项会议做到务实、高效。 细实严谨的办事作风。机关工作体现在一件件事项上，办好每件人民群众要求办的事，办好每件职责范围的事，办好每件领导交办的事，是“履职的根本要求。在办事上，要做好五个方面：排查隐患要细，要扑下身子，脚踏实地的把工作的时间、把工作的重心放在对生产企业重点部位、重点环节的隐患排查上，细处着手，细致排查。处理隐患要盯，排查出的事故隐患实行分级管理、分级监控和跟踪整改销号，盯住、盯死，直至整改完毕。许可审批要严，严格依据法定的权限和程序行使权力、履行职责，严把各类证件的审核和报批
15、关，做到“谁审批谁负责，谁签字谁负责。自身要求要硬，真正做到防微杜渐、防患于未然，在思想上、行为上筑起一道牢固的防线，努力建设一支经得起长期考验的平安生产监管执法队伍。违法处理要狠，对待平安生产违法行为，要“冷面孔、铁心肠、硬手腕，要用法律武器，严惩平安生产违法行为，树立起安监部门的权威。 二建立四项制度。安监局成立以来，制定了一系列规章制度，过去有些制度制定的很好，逐级批办也走了不少程序，但有些问题没有得到解决，主要缘由就是落实不到位。在作风建设年活动中，要坚持高标准、严要求，切实在制度落实上下功夫，办每件事情都要一抓到底，抓出成效。 一是建立处室工作定期述评制度。以半年为阶段，在处室汇报工作的根底上，对各处室工作进行民主测评。对处于末位的，将逐级对处室负责人进行诫勉谈话，本年度不得评定为先进集体；对连续两次评为末位的，取消本处室全部评先资格，对处室负责人调整岗位，以此进一步强化工作调度和沟通，提高各处室履职尽责力量和整体工作水平。 二是建立机关工作人员末位警示考评制度。坚持平常考核与年终考核相结合，在机关科级以下干部中实施半年考评制度。重点从思想作风、工作作风、履职力量、工作成果等方面进行考评，实行民主测评、主管领导评鉴、主要领导评定相结合的方法，对评定为末位的，赐予取消评先资格、待岗自费进修等处理，强化对机关干部履职尽责力量的要求。 三是建立局领导班子成员及县级干部联系县
