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2023年农业银行会计工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1724178 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:20.57KB
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资源描述

1、农业银行会计工作总结农业银行会计工作总结一年来,在分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带着我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下:为从根本上解决困绕我行的根底管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计根底工作会议。会议认真查找了我行会计根底管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计根底管理工作会议精神

2、作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引和在会计根底管理工作会议上签订的会计根底管理及内控建设责任书的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持

3、按方案、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大局部问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向分行员工违规行为积分管理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原那么,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充

4、分发挥会计监控系统的监督作用。分行会计结算局部设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,200年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。200年

5、,我催促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,全九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。1、深入学习实践科学开展观。深入学习实践科学开展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新开展的需要,对于推动我行业务经营又好又快开展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学开展观,让会计工作上水平,为我行经营改革开展

6、大局做出应有的奉献,着重应做好以下几点:(1)、坚持以人为本,狠抓内控建设。“以人为本,是科学开展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的开展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现“又好又快地开展。“好是指质量、平安,“快是指速度、效益。这是在强调内控优先,是一种开展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、开展。(2)、坚持全面、协调开展,突出工作重点。会计工作落实科学开展观,必须坚持全面协调开展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓“全面,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将

7、但凡有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调,就是要使会计工作与全行整体利益和改革开展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调开展。(3)、坚持可持续开展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续开展,构建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别能力。要强化问责,不断健全完善考核鼓励机制。2、认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守那么教育检查活动。农业银行每位员工的效劳和言行举止直接表达农行的社会形

8、象和社会声誉。总行制定专门的守那么来统一标准全行员工的行为准那么,弘扬良好的职业操守,倡导按规那么为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革开展非常重要的根底和保障。学习好、领会好、遵守好守那么,将有助于标准全行效劳标准,提升全行金融效劳水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为到达标准行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我按照怒江分行开展中国农业银行员工行为守那么教育检查活动实施方案的部署,积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。我本人参加了省分行开展员工行为守那么教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手所作的“学习第一、认真第一、责任第一的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守那么并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规,自觉接受大家的监督,同时组织部室员工进行对照检查评分,签署了承诺书,教育检查活动所形成的材料已移交办公室。通过集中系统的员工行为守那么教育检查活动,让我更加深刻地理解了守那么的内在涵义,更准确地把握守那么具体条文与精神实质,让我知晓何事可为、何事不可为,自觉用守那么标准标准自身行为。我决心认真执行守那么,率先垂范,力求在部室内和条线上形成守法合规气氛。内容仅供参考

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